Agnaldo Faria

Profissional com mais de 25 anos de experiência no mercado através de empresas nacionais de médio e grande portes dos segmentos: alimentos e logística.
Sólidos conhecimentos na gestão de operações logísticas; otimização de processos industriais e redução de custos, aumento da capacidade produtiva com foco em planejamento, processos, execução, métricas de correção de desvios em tempo real das produções, orçamento anual (Capex e Opex), 3PL, SLAs, recebimento, armazenamento e separação de produtos, controle de estoque, inventários, entrega, controle de indicadores de performance (KPIs), facilitando decisões estratégicas de curto, médio e longo prazo.

MEDICAMENTAL DISTRIBUIDORA – Ribeirão Preto, SP                                 

Coordenador de Operações Logísticas – Segmento Farma                                 12/2021 a 08/2024

• Responsável por 1 centro de distribuição com 5.000 m² e 3.500 SKUs
• Liderei equipe de 5 Líderes e 85 funcionários, 1 CD
• Responsável por inventário cíclico e rotativo no estoque, garantindo total acuracidade 
• Gerenciar Operações Logísticas inbound e outbound na distribuição de medicamentos para farmácias e drogarias, assegurando a eficiência do estoque e acuracidade das entregas
• Planejamento de orçamento, custos e prestação de contas
• Controlar recebimento de produtos e toda tratativa burocrática com entradas de NFs em plataformas integradas ao SAP/ERP, tratativa de avarias, cadastro de produtos, controle de armazenamento, endereçamento de produtos, promovendo o controle de estoque
• Responder pela separação, conferência, embalagem e expedição dos produtos garantindo a eficácia e eficiência na entrega dentro dos prazos estabelecidos
• Implantação dos KPIs para monitorar o desempenho da equipe e otimizar processos de logística
• Implantação do setor de Qualidade para tratativa de avarias com redução de até 60% de avarias/mês
• Implantação de curva ABC, com ganho de produtividade na separação dos produtos e agilidade na entrega 
• Responsável por formação de equipes de alta performance.

Coordenador de Operações Logísticas – Segmento Hospitalar                           10/2019 a 12/2021

• Responsável pela montagem e implantação do 1 centro de distribuição linha Hospitalar com 1.500 m² e 1.300 SKUs
• Responsável pela formação de equipe com 4 Líderes e 30 funcionários, 1 CD
• Gerenciar Operações Logísticas inbound e outbound na distribuição de medicamentos para hospitais e clínicas assegurando a eficiência do estoque e acuracidade das entregas.

SANTA HELENA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS S/A– Ribeirão Preto, SP                                 

Supervisor de Processo de Produção II                                                        08/2015 a 06/2019 Responsável por gerenciar 6 linhas de produção, com 120 colaboradores

• Disseminar a cultura e motivar os colaboradores para o alcance das metas
• Formação de times autogerenciáveis e redução de absenteísmo, com aumento da produtividade
• Monitorar indicadores (KPIs) do setor de produção, contribuindo para redução de perdas e retrabalhos
• Ministrar treinamento e validação de equipe de Operadores, focados na redução de acidentes, seguindo as diretrizes da equipe de MASS (Meio Ambiente, Saúde e Segurança)
• Aumento de produtividade de 15% através de metodologias Lean
• Padronização de processos, com redução de 13% para 3,5% de perda de produto
• Implantação de ferramentas da Qualidade (BPF, APPCC, PPHO e ISOS), auditorias pela ABICAB
• Implementação de práticas de melhoria contínua no setor produtivo
• Premiação 3x por apresentar projetos com Metodologia Lean.
• Supervisor de Processo de Produção I                                                     10/2011 a 08/2015
• Responsável por gerenciar 1 linhas de produção, com 22 colaboradores
• Implantação de projeto de melhoria na linha de doces para redução de perdas
• Redução de turnover e absenteísmo
• Participação ativa em projetos de automação de linha de doces para aumento da produtividade

TRIO ALIMENTOS – Sorocaba, SP                                 

Coordenador de Processos e Produção                                                       01/2010 a 12/2010

Responsável por uma equipe de 250 funcionários diretos e indiretos

• Participação no preparo do orçamento (budget) de acordo com metas estabelecidas
• Elaborar planos de ação para recuperação de volumes, redução de setup de produto, implantação de padronização de tempo de limpeza através do PPHO (Procedimento Padrão de Higiene Operacional) e validação de limpeza da fábrica, em conjunto com a Qualidade
• Redução de custos e padronização nos processos
• Implantação de gestão à vista e práticas de treinamento contínuo, assegurando a excelência operacional
• Implantação de projeto de melhoria no processo das linhas de barras, com aumento de produtividade em 42%, trazendo grandes retornos financeiros.

HARALD INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ALIMENTOS– Santana de Parnaíba, SP                                 

Analista de Pesquisa e Desenvolvimento de Pleno                                       09/2005 a 08/2009

• Responsável pelo Departamento de Embalagem da fábrica, com 270 SKUs
• Aprovar briefing máster e responder pela apresentação e solução adequada da melhor embalagem, desde o protótipo até o lançamento do produto
• Responsável por projeto de implantação de linha de Sobremesas Lácteas
• Redução de custos em head space em embalagem de chocolate em gotas, com retorno de 1,2 milhões ao ano
• Visitar fornecedores nacionais e internacionais e participação ativa em implantação de novas tecnologias para manufatura e embalagem de chocolates.

MOCOCA S/A - PRODUTOS ALIMENTÍCIOS – Mococa, SP                                 

Empresa de grande porte no segmento de Produtos alimentícios

Analista de Pesquisa e Desenvolvimento de Produtos e Embalagem Pleno         04/2002 a 08/2005

• Aplicar testes em linha de produção
• Atuar no Departamento de P&D e suas aplicações
• Validar fornecedores de embalagem e aditivos alimentícios
• Participar de reuniões semanais para estratégia de resultados
• Elaborar documentos e relatórios gerenciais para tomadas de decisões
• Redução de custos em aditivos alimentícios
• Redução de custos e padronização de processos operacionais
• Redução de custos em embalagens primárias e secundárias.

Bacharel em Química formado pela UNIFACCAMP, com término em 2009.

Técnico em Alimentos

Técnico em Contabilidade