
Alberto Junior
Alta Gestão / Consultoria
Sobre Alberto Junior:
Sou executivo com mais de 20 anos de experiência em operações industriais, ocupando posições de liderança estratégica como Diretor de Operações (COO), Gerente Industrial e Engenheiro de Processos em empresas nacionais e multinacionais de grande porte. Formação em Engenharia de Produção Mecânica, com Pós-graduação em Administração Industrial pela USP e fluência em inglês.
Sólida trajetória na reestruturação de áreas operacionais, implementação de sistemas de gestão (ERP, ISO 9001, SGI), condução de projetos de melhoria contínua e lean manufacturing, com foco em aumento de produtividade, eficiência, redução de custos e desenvolvimento de equipes. Liderança de grandes times multidisciplinares (até 700 pessoas) e gestão de CAPEX, ROI e projetos de automação, digitalização e expansão fabril.
Experiência internacional em benchmarking e transferência de tecnologia, com atuação na China, EUA, Alemanha e Finlândia. Perfil estratégico, analítico e orientado a resultados, com forte capacidade de execução e entrega de resultados expressivos em diferentes segmentos da indústria, inclusive intralogistica.
Experiência
🎯 Diretor de Operações | Especialista em Lean Manufacturing, Excelência Operacional e Reestruturação Industrial
Profissional com mais de 20 anos de experiência em liderança industrial e operacional, com atuação em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte. Carreira consolidada como Diretor de Operações (COO), Gerente Industrial e Engenheiro de Processos, liderando equipes de até 700 colaboradores e projetos estratégicos com foco em aumento de produtividade, eficiência, redução de custos e transformação organizacional.
🔧 Forte atuação em:
- Reestruturação de áreas operacionais (Engenharia, Produção, Qualidade, Compras, Logística e Pós-vendas)
- Implantação de sistemas ERP (SAP), ISO 9001, SGI e metodologias como Lean, Six Sigma e Kaizen
- Desenvolvimento de células de manufatura, automação, robotização e expansão de capacidade fabril
- Gestão de CAPEX, ROI e projetos de engenharia (WCS, PLC, software, elétrica e mecânica)
- Transferência internacional de tecnologia, benchmark e integração de fábricas globais
🌍 Atuação internacional: China, EUA, Alemanha e Finlândia – com participação ativa em projetos de transferência de conhecimento, implantação de novas tecnologias e consultoria em melhoria contínua em unidades globais.
📈 Resultados expressivos:
- Redução de 80% em reclamações de clientes e retrabalhos
- Aumento de capacidade produtiva em mais de 100% em múltiplas linhas
- Economia de milhões via projetos de lean, six sigma e reestruturação fabril
- Crescimento de faturamento em mais de 100% em menos de dois anos
🔎 Aberto a desafios em posições executivas nas áreas de Operações, Industrial, Supply Chain ou Engenharia
Educação
🎓 Formação: Engenharia de Produção Mecânica | Pós-graduação em Administração Industrial (USP – Fundação Vanzolini)
🗣 Inglês Fluente | Experiência com times e projetos multinacionais
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