Alessander Giacumuzzi Bernardes

Executivo sênior em Logística, Operações e Transporte, com trajetória consolidada em indústrias, varejo e serviços, conduzindo reestruturações operacionais, centralizações logísticas e implantação de centros de distribuição de alta performance.

 Atuo com visão estratégica e gestão orientada por resultados, integrando planejamento logístico, operações e transporte para alcançar eficiência e rentabilidade. Tenho experiência comprovada na digitalização de processos, integração de sistemas, gestão de custos operacionais, com foco em produtividade e excelência no nível de serviço. 

Liderei projetos de transformação logística e operacional, otimização de fluxos, melhoria de layout e armazenagem, e desenvolvimento de modelos de transporte, assegurando ganhos sustentáveis e padronização de processos. 

Minha atuação é pautada por indicadores de performance, governança, foco no cliente e liderança de equipes de alto desempenho, garantindo alinhamento entre estratégia, execução e experiência do cliente. 

Se você busca um profissional para liderar transformações logísticas, estruturar operações de alto desempenho e gerar valor estratégico, será um prazer nos conectarmos.

BOM PRINCÍPIO ALIMENTOS – 08/2024 – 08/2025

Gerente de Operações

• Reporte direto ao Diretor-Presidente, com colaboração estreita junto aos Heads das áreas corporativas; 

• Planejamento e implementação de estratégias de armazenagem, transporte e distribuição, considerando sazonalidade, demanda e tendências de mercado, com foco em eficiência, redução de custos e melhoria contínua; 

• Monitoramento de KPIs e indicadores operacionais, realizando análises de performance para identificar oportunidades de melhoria e apresentar relatórios estratégicos à diretoria; 

• Gestão de contratos e negociações com transportadoras, fornecedores e prestadores de serviços logísticos, assegurando conformidade, qualidade e otimização de custos; 

• Implantação, revisão e parametrização de sistemas logísticos (WMS, TMS, ERP), promovendo a digitalização e automação de processos; 

• Desenvolvimento de iniciativas para otimização de estoques, fluxo de materiais e capacidade de armazenagem, visando aumento da produtividade e redução de desperdícios; 

• Liderança e desenvolvimento de equipes logísticas, promovendo capacitação, acompanhamento de performance e engajamento com os objetivos estratégicos da empresa; 

• Avaliação contínua de processos logísticos, propondo inovações e melhorias para aumentar a confiabilidade, velocidade de entrega e nível de serviço ao cliente.

ENVOLVERE CONSULTORIA – 06/2023 – 07/2024

Consultor Sênior e Proprietário

• Atuei como consultor e proprietário, mapeando e analisando processos logísticos para identificar gargalos e oportunidades de melhoria, otimizando transporte, armazenagem e distribuição. Implementação de KPIs, gerenciamento de estoques e operações, avaliação de sistemas de gestão logística, e desenvolvimento de planos de melhoria contínua, treinando equipes e alinhando processos às metas estratégicas.

GRUPO DREBES & CIA LTDA (LOJAS LEBES) – 10/2015 – 04/2023

Head de Logística e Transporte

• Desenvolver e implementar estratégias de logística e transporte que alinham eficiência operacional à redução de custos e ao impacto financeiro positivo da empresa;

 • Planejar e otimizar distribuição e rotas para lojas físicas e e-commerce, garantindo atendimento ágil ao cliente e máxima capacidade operacional; 

• Gerenciar centros de distribuição e operações de armazenagem e expedição, promovendo acuracidade de estoques, redução de perdas e melhoria contínua dos fluxos logísticos;

• Liderar e desenvolver equipes de logística e transporte, fortalecendo cultura de alta performance, engajamento e desenvolvimento de talentos estratégicos; 

• Controlar custos logísticos e negociar contratos estratégicos de frete, implementando melhorias e soluções inovadoras para maximizar o retorno sobre investimento; 

• Implantar e gerir sistemas WMS, TMS e ERP, integrando tecnologia à operação e apoiando decisões estratégicas baseadas em dados e indicadores; 

• Monitorar KPIs e indicadores de desempenho logístico, promovendo excelência na entrega, aumento da satisfação do cliente e resultados mensuráveis na cadeia de suprimentos.

AMBEV SA – 09/1997 – 10/2015

National Warehouse Especialist – 03/2014 – 10/2015

• Na Administração Central, São Paulo - SP, liderei projetos de transformação logística e digitalização, incluindo automação de armazéns, integração de sistema e soluções de inteligência operacional; 

• Desenvolvimento e acompanhamento de KPIs estratégicos de performance e produtividade, impulsionando melhorias em 52 operações; 

• Revisão e padronização de processos operacionais e de qualidade, garantindo excelência em armazenagem, atendimento e operações logísticas; 

• Planejamento e execução de projetos estratégicos com foco em tecnologia, assegurando alocação de recursos, cumprimento de prazos e resultados mensuráveis; 

• Identificação de novas soluções tecnológicas e oportunidades de inovação, promovendo eficiência operacional, redução de custos e integração da cadeia de distribuição.

Gerente de Logística – 08/2007 a 03/2014

• Nas unidades do estado RS e SC, garantia da acuracidade de estoques, eficiência operacional e cumprimento dos SLAs internos, assegurando pontualidade nas entregas e elevado nível de atendimento aos clientes internos e externos; 

• Planejamento e programação da produção e operação logística, garantindo eficiência e cumprimento de prazos;

 • Gestão estratégica de armazéns e estoques (produtos acabados, insumos e peças), incluindo shelf life e inventários; 

• Otimização de layout e expansão de centros de distribuição, aumentando capacidade e eficiência operacional; 

• Liderança de equipes logísticas, desenvolvimento de lideranças e promoção de cultura de segurança e qualidade; 

• Gestão da cadeia de suprimentos e transportes, incluindo roteirização, frete e redução de indisponibilidade logística; 

• Monitoramento de KPIs e produtividade, implementando melhorias contínuas e automação de processos; 

• Controle de custos operacionais (fixos, variáveis, Capex e Opex), focando em eficiência financeira; 

• Gestão de inventários e controle de acuracidade de estoques (produtos acabados, insumos e peças), implementando processos de auditoria, conferência cíclica e melhoria contínua para garantir disponibilidade, confiabilidade de dados e redução de perdas.

Especialista em Logística Regional – 03/2007 a 07/2007

Supervisor de Logística – 04/2004 a 03/2007

Técnico e Analista de logística – 09/1997 a 03/2004

• Especialização Gestão de Negócios, FUNDAÇÃO DOM CABRAL - 2021.

• Graduação em Administração, UNISINOS - 2009.