Alexandre Marrafon

Gerenciar as atividades dos colaboradores; Analisar custos; Elaborar relatórios; Criar e 
analisar ferramentas de indicadores, KPI; Coordenar produção em metalúrgicas e indústrias 
alimentícias; Coordenador operações logísticas; Definir prioridades para a manutenção, 
informando as diretrizes para as mesmas; Gerenciar o controle e programação da parada de 
equipamentos para manutenção e revisões preventivas ou corretivas; Avaliar tecnicamente e 
auxiliar o setor de compras na homologação de fornecedores de serviços e peças; Avaliar 
especificações técnicas das máquinas e equipamentos a serem adquiridos pela empresa; 
Gestão de todos os processos dos Contratos relacionados à Empresa, tais como: redução de 
custo; controle de turnover; absenteísmo, horas produtivas, implantação e controle de escala 
e acompanhamento de carga horária; contração e pagamento de prestadores de serviço e 
empresas terceirizadas; fechamentos de medições mensais; cumprimento de normas. 
Realizar visitas técnicas, colaborar nas propostas comerciais e implantação de novas 
filiais, na área de locação de veículos leves e pesados, máquinas e equipamentos, umectação 
e conservação de vias de acesso, transporte de passageiros, carregamento e transporte de 
minério de ferro e manganês; Supervisor de Filial constituída por 180 funcionários, composta 
por 80 ativos fixos, entre eles, linha amarela, pesados, fora de estrada e leves; Acompanhar 
movimentação financeira, avaliando os resultados obtidos procurando atingir as metas; 
Acompanhamento de resultados e negociações de pagamento; Planejar a execução dos 
trabalhos e utilização de mão de obra disponível, distribuindo as tarefas de acordo com o fluxo 
de solicitação; Desenvolver todas as atividades de maneira viável economicamente, visando 
à satisfação do cliente e resultados positivos para a empresa. Desenvolver o trabalho de maneira sistemática, organizada e produtiva, atendendo as normas operacionais, as normas 
de saúde, segurança e do controle de qualidade. 
Melhorar continuamente o sistema de produção, arranjo físico e fluxos produtivos; 
Aperfeiçoar os arranjos produtivos, produção artesanal, produção em massa e produção 
enxuta. Estudar e melhorar os tempos e movimentos de cada processo.

Gerenciar pessoas, processos, custos, melhorias,  entregar o melhor resultado possível a cada dia, sempre buscando aprimorar,  aperfeiçoar,  reduzir custos, otimizar processos e manter as pessoas engajados no foco e objetivo final da empresa. 

Administração de Empresa, Inglês,  Informática, Pacote Office e diversos outros programas de planilhas e gestão de KPI.