Ana cristina Damasio

Experiência de mais de 20 anos na área de Suprimentos, com implantação de rotinas de controle e compras em serviços de Facilities; Desenvolvimento de projetos para redução de custos com atingimento de metas programadas. Já trabalhei em Organizações na área te telecomunicações, aviação, saúde, gases e educação. Sou determinada, resiliente e com foco em resultados.

UNITED HEALTHGROUP – (AMIL)

Período: 06/2023 – Supervisora de Suprimentos Indiretos

4 colaboradores sob minha gestão

• 4 colaboradores sob minha gestão.
• Consolidação e apresentação de  estratégias de Categoria para os Grupos de produtos sob sua responsabilidade.
• Liderar a captura de saving’s através de melhoria de processos e negociação com fornecedores.
• Liderar negociações para contratos de médio/longo prazo de alto valor com companhias nacionais e globais;
• Acompanhmento de  indicadores de Mercado, buscando Identificar estratégias e negociar com profissionais que representam empresas fornecedoras.
• Apoiar a equipe no desenvolvimento de estratégias de Compras, com foco em redução de custo, inovação e produtividade para categorias.
• Supervisão e desenvolvimento de equipe no processo de BID e aquisições das categorias de faciliteis.
• Análise crítica de trabalhos com grande massa de dados sendo hábil para transformá-los em informações relevantes e apresentações nas ferramentas Microsoft.
• Negociações e contratações das categorias de Facilities: Energia (Aquisição, Gestão e Eficiência Energética), Eficiência Hídrica, Conservação e Limpeza, Segurança Patrimonial, Limpeza de Fachada, Jardinagem, Controle de Pragas, Lavanderia, Coleta de Resíduos, Homecare, Gases Medicinais, Enxovais, Uniformes, Gráfica, Esterilização, Análise de água, Nutrição, Locação, Itens de Consumo Geral para 35 Unidades Hospitalares do Grupo e Amil Espaço Saúde.
• Suporte à gerência de compras.
• Atuação em projetos de redução de custos, implantação de práticas inovadoras ou com menor custo do escopo praticado nas Unidades.
• Garantia da saúde do negócio, monitorando as atividades desempenhadas e promovendo possíveis melhorias.
• Acompanhamento e supervisão de processos e projetos, buscando pontos de melhorias à empresa.
• Desenvolvimento e Implementação dos processos de forma estratégica com o intuito de melhorar o desempenho operacional de uma organização.

UNITED HEALTH GROUP – (AMIL)

Período: 10/2018 – Atual - Cargo:Analista de Suprimentos Estratégicos Sr. (Coordenadora      

Interina desde janeiro de 2022) até 04/2023

• 5 colaboradores sob minha gestão
• Defesa das Negociações para aprovação no Comitê de Compras
• Negociações estratégicas na área de sustentabilidade, visando não só o retorno financeiro para a organização, mas contribuindo com melhoria para a sociedade.
• Análise contínua de mercado visando reduzir custos, bem como encontrar novas alternativas de fornecimento.
• Acompanhamento das tendências de custos para todas as categorias gerenciadas, com base em análises das tendências de mercado, informações setoriais para suporte ao Negócio.
• Estabelecer relacionamentos com as partes interessadas, por exemplo, Jurídico, Planejamento e Finanças para facilitar a formulação e execução de estratégias de sourcing.
• Atividades de sourcing táticas diretas dentro da equipe de Suprimentos: - análise de demanda, RFx, programas de qualificação de fornecedores, negociação avançada, controles de negócios, gestão de gastos e gestão de desempenho de fornecedores, implementação de contratos.
• Trabalhar com grande massa de dados sendo hábil para transformá-los em informações relevantes e apresentações nas ferramentas Microsoft. 
• Aplicar técnicas básicas para seleção de Fornecedores. 
• Identificar oportunidades e desenvolver novos Fornecedores ( RFP, RFI RFQ )
• Identificar estratégias e negociar com profissionais que representam empresas de grande porte .
• Obter saving através de melhoria de processos e negociação com fornecedores.
• Preparar estratégias de suprimentos das Categoria para os Grupos de produtos sob sua responsabilidade. 
• Elaborar apresentações que demonstrem claramente ao cliente interno o resultado de cada Negociação feita por seu time .
• Estabelecer comunicação clara com o mercado através de RFI/ RFPs
• Interpretar as demandas dos clientes.
• Liderar negociações para contratos de médio/longo prazo de alto valor com companhias nacionais e globais;
• Contratação de serviços e aquisição de produtos para 35 Unidades Hospitalares e aproximadamente 100 Unidades de Clube Vida Saúde.

Analista de  Suprimentos Senior Estratégico    - Período -  11/2018 – 31/12/2022

• Gestora de categorias em Suprimentos Indiretos.
• Análise e Gestão de Contratos
• Planejar, monitorar e implementar planos de ação ou projetos referentes as carteiras sob minha gestão
• Realizar interface com os usuários, questionando e propondo soluções.

PROFARMA

Período: 06/2016 - 10/2016 - Cargo: Analista de Compras (Cobertura de licença maternidade) Principais atividades: Contratodeterminado para cobrirlicença no períodode 4 meses. Contratação de equipamentos e serviços de TI, segurança patrimonial, obras, enfim facilities de uma forma ampla.

WHITE MARTINSGASES INDUSTRIAIS Ltda.

Período: 02/2014- 05/2015 - Cargo:Especialista em Compras Indiretas

Principais atividades: contratação nas seguintescategorias: serviços para área de Facilities(correios, courier, conservação e limpeza;consultoria tributária e financeira; transporte de funcionários, aquisição e locação de veículos - conceito TCO – Total Cost Of Ownership, leilão deativos), Strategic Sourcing, Mapeamento e qualificação dos fornecedores da categoria.

SENAC RIO

Período: 07/2012- 02/2013 - Cargo: Coordenadora de Compras

Principais atividades: planejamento e coordenação das atividades de compras de bens e serviços para todas as unidades do Estado do Rio de Janeiro; controle de fluxo de compras; relatórios para atendimento aos órgãos fiscalizadores; propostas conjuntas com equipe para avaliação de desempenho e melhorias; comissõesde licitação; cadastrodos fornecedores; gestão de todos os processos licitatórios no que tange ao regime jurídico voltado para as empresas integrantes para o sistema 5S.

WEBJET LINHAS AÉREAS S.A

Período: 11/2010 - 04/2012 - Cargo: Gerente Compras Não Aeronáuticas e Facilities

(Reporte ao Vice Presidente Administrativo e Financeiro).

Principais atividades: contratação nas categorias de facilities, transporte de funcionários, hotéis, uniformes, brindes, TI e insumos diretos (bag tag, lacres, cartão de segurança, trolleyetc); gestão de contratos e negociações para a área decompras não aeronáuticas (sede e bases).

• Desenvolver, liderar e executar estratégias de compra
• Monitorar e relatar as principais métricas funcionais para reduzir despesas e melhorar a eficiência
• Desenvolver estratégias de negociação e fechar negócios com as melhores condições
• Prever tendências de preços e de mercado para identificar mudanças de equilíbrio no poder comprador-fornecedor
• Executar análises de custos, cenários e benchmarking
• Analisar, gerenciar e reduzir riscos
• Procurar e desenvolver parcerias com vendedores e fornecedores confiáveis
• Determinar quantidades e prazos de entregas
• Monitorar e prever níveis de demanda futuros

TIM BRASIL

Período: 03/2006- 11/2010 - Cargo: Consultora de Suprimentos Sênior

Principais atividades: gestão de processos de compras, negociações e contratos; atendimento das demandas para contratações de bens e serviços, principalmente nas áreas de Risk Management, Comercial, Financeira, Crédito e Cobrança, Consultoria, RH, Call Center, Sustentabilidade, Billing, Co-billing, Roaming, Recarga, Planejamento Estratégico, Assessoria de Imprensa, Qualidade, Marketing, Patrocínio; aquisição de mobiliário em âmbito nacional; benchmarking e busca de inovações junto aos fornecedores referente novas tecnologias.

EMBRATEL

Período: 12/2003– 03/2006 - Cargo:Analista de Compras

Principais atividades: elaboração dos processos de aquisição/contratação de serviços, equipamentos e materiais na área de telefonia, dados e TI (sistema SAP), também para as empresas do grupo EMBRAPAR; administração de contratos de fornecimento de equipamentos e serviços de telecomunicações no mercado nacionale internacional; gestão do processode compras, entrega, instalação, ativação e manutenção da rede do cliente, tendo forte interação com respectivos grupos de compras, responsáveis pela negociação e contratação dos fornecedores; gestão do processo de liberação das requisições e pedidos de compra, com a finalidade de viabilizar o cumprimento dos prazos requeridos pelos clientes ou sinalizar com antecedência uma eventual necessidade de repactuação.

VIEIRA REZENDE BARBOSA E GUERREIRO ADVOGADOS

Período: 11/1998– 09/2001 - Cargo: Supervisora Administrativa

Responsável pela performance e coordenação dos contratos; administração do controle dos pagamentos      dos     contratos      de     manutenção      predial      e      terceiros; gerenciamento    de    Compras,    Contas   a   Receber,    Caixa,     Serviços     Externos.Controle das CertidõesNegativas, Contratos, Assinaturas de Revistas   e  Periódicos. Controle    dos   custos   na   Área   de    departamento     Pessoal     e    Benefícios. Elaboração    de    editais     de    licitação,     análise     de    propostas,     negociação. Elaboração de procedimentos administrativos; recrutamento e seleção de funcionários administrativos.

FORMAÇÃO ACADÊMICA

MBA Executivo em Gestão Empresarial pela UFRJ (2004);

Administração de Empresas pela Universidade Cândido Mendes (1990).

FORMAÇÃO COMPLEMENTAR

• Gestão Operacional de Facilities – Facilities Treinamentos
• Técnica de Negociação em Compras - Conselho Brasileiro dos Executivos de Compras
• Formação Executiva em Marketing - Instit. Desenvolvimento de Conteúdos para Executivos
• Formação Executiva em Supply Chain -Instit. Desenvolvimento de Conteúdos para Executivos
• Comportamento Humano na Empresa- Fundação Getulio Vargas
• Propaganda,Promoção e Merchandising - Fundação GetulioVargas
• Curso de Negociação - Fundação GetulioVargas
• Garantiada Qualidade - Fundação Getulio Vargas
• Semináriode Gestão de Custos ePreços - Universidade Estáciode Sá
• Desenvolvimento de Competências Pessoais- Rhino Consultoria
• Etiqueta Empresarial – TIM
• Gestão do Tempo –TIM
• Empresa Centrada em Processo - TIM
• ConduzindoReuniões - TIM
• Visão Geral da LeiSarbanes Oxley – SOX - Tim
• Processo deNegociação, Aquisição, Seleçãoe Alianças - IIR Training
• Gestão de Processos - BPM – Fundação Bradesco
• Desenvolvimento de Gerentes e Supervisores – Universidade Estácio de Sá
• Recrutamento e Seleção de Pessoal – Universidade Estácio de Sá
• Mercado de Ações – Fundação GetúlioVargas
• Análise Gerencial – Universidade Estáciode Sá
• Departamento Pessoal – Legislação Trabalhista – Universidade Estácio de Sá
• InnovationSummit – Praxair Inc.