Anderson Dias

Sou um profissional com MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela FGV e MBA em Gestão Empresarial pela UNIASSELVI, inglês intermediário e destacada experiência de 15 anos na área Logística, Armazenagem e Fretes, atuando na Gestão de Pessoas, Projetos e Orçamento Coorporativo. Busco novos desafios e acredito que sua empresa possa ter interesse em minhas qualificações.

Minha última experiência foi na multinacional Supremo Secil Cimentos, onde conquistei inúmeras promoções, sendo o meu último cargo Gerente Corporativo de Operações Logísticas. Anteriormente atuei na Votorantim Cimentos como Supervisor de Logística. Entre os principais resultados alcançados destacam-se: Visão do todo, projetos voltados a redução de custos e automação de processos, Saúde e Segurança no Trabalho.

15 anos na gestão Logística, tendo conduzido projetos e implementado resultados de alto impacto para as companhias Votorantim Cimentos e Supremo Cimentos, ambas empresas de grande porte. Orientando equipes de alta performance com foco no cliente, rentabilidade, expansão, implementação e negociação com o objetivo de garantir nível de serviço, redução de custo e posicionamento estratégico. 

Gestão de projetos logísticos através de estudo de viabilidade, instalação de centros de distribuição e fluxo logístico de transporte em parceria com a consultoria da Mckinsey, com objetivo de expansão de mercado. 

Gestão corporativa orçamentária, provisão e pagamento de fretes, fluxo de abastecimento, distribuição, estoques e armazenagem de insumos e produto acabado, inventário e custos de armazenagem. Gerenciamento semanal das rotinas de S&OP integrando a gestão dos negócios promovendo o equilíbrio entre oferta e demanda dentro das áreas operacionais, vendas e serviço. 

Gestor do projeto de automação de processos com a implementação do sistema de gerenciamento de transporte (TMS), sistema de gerenciamento de pátio, balanças e armazém (WMS), planejando, executando e otimizando processos, fiscais, contábeis e operacionais. 

Processo contínuo de planejamento e desenvolvimento da equipe para o processo sucessório de suas funções, dando a visibilidade de crescimento por meio de feedback, processos de gestão e treinamento. 

Gestão direta dos prestadores de serviços contratados, acompanhando por indicadores a performance financeira e operacional. Planejamento e plano de ação, garantindo o bom andamento das operações de movimentação, embarques e atendimento ao cliente. 

Gestão direta de frota própria, com controle de jornada, manutenção, renovação de frota, fluxo operacional. 

Responsável pela condução da logística reversa de paletes e embalagens alinhado as políticas e princípios ESG para uma operação sustentável, consciente e bem gerenciada. 

MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria - FGV - Fundação Getúlio Vargas - Jul/2023.

MBA em Gestão Empresarial - UNIASSELVI - 2016.

Pós-Graduação em Gestão de Processos e Logística - UNIASSELVI - 2015.

Graduação em Logística - UNIASSELVI - 2013.