Andre Schramm

Profissional com vasta experiência em soluções técnicas e tecnológicas. Excelente comunicador, aberto a novas ideias e com habilidade comprovada em liderança de equipes. Tenho uma longa história no gerenciamento de cenários desafiadores, sempre buscando alternativas eficazes e gestão de conflitos. Estou em fase de formação em Gestão em TI, com experiência em aplicações SaaS e ERP em nuvem, supervisão de redes, aplicativos CAD 2D e 3D, ferramentas de gerenciamento de projetos, videoconferências e ecossistemas audiovisuais.

As habilidades estão na recente formação que estou prestes a concluir em TI, conforme descrevo a seguir as principais adquiridas.

Planejamento e Estratégia de TI:

• Desenvolvimento de estratégias de TI alinhadas com os objetivos de negócios.
• Análise de tendências tecnológicas e avaliação de novas tecnologias para implementação.
• Participação no planejamento estratégico e na formulação de políticas de TI.

Gestão de Projetos de TI:

• Aplicação de metodologias de gerenciamento de projetos, como PMBOK, Agile e Scrum.
• Planejamento, execução, monitoramento e fechamento de projetos de TI.
• Coordenação de equipes multidisciplinares e gestão de cronogramas, orçamentos e recursos.

Segurança da Informação:

• Implementação de políticas e procedimentos de segurança para proteger dados e sistemas.
• Análise de vulnerabilidades e implementação de medidas corretivas.
• Gestão de incidentes de segurança e conformidade com regulamentações e normas de segurança.

Gerenciamento de Infraestrutura de TI:

• Supervisão e manutenção da infraestrutura de TI, incluindo servidores, redes e sistemas de armazenamento.
• Planejamento e execução de atualizações e migrações de sistemas.
• Monitoramento de desempenho e resolução de problemas técnicos.

Análise de Sistemas e Processos de Negócio:

• Avaliação e melhoria de processos de negócios através da aplicação de soluções de TI.
• Realização de levantamentos de requisitos e análise de viabilidade de projetos.
• Desenvolvimento de especificações técnicas e funcionais para novos sistemas.

Governança de TI:

• Implementação de frameworks de governança de TI, como COBIT e ITIL.
• Monitoramento do desempenho dos serviços de TI e garantia de conformidade com padrões estabelecidos.
• Coordenação de auditorias de TI e implementação de melhores práticas.

Gestão de Equipes e Recursos de TI:

• Liderança e desenvolvimento de equipes de TI, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo.
• Gestão de fornecedores e contratos de serviços de TI.
• Controle de orçamentos e custos operacionais relacionados à TI.

Inovação e Transformação Digital:

• Identificação de oportunidades para inovação e transformação digital dentro da organização.
• Implementação de soluções tecnológicas que aumentem a eficiência operacional e a competitividade.
• Promoção da cultura de inovação e adaptação às mudanças tecnológicas.