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Andrei Alberto Dissério Dissério

Andrei Alberto Dissério Dissério

Líder de Produção/Encarregado de Produçåo

Governo / Militar

Salto, Salto

Social

Sobre Andrei Alberto Dissério Dissério:

ANDREI ALBERTO DISSÉRIO

Brasileiro, Casado, 46 anos, 2 filhos

Salto, SP

OBJETIVO PROFISSIONAL: Encarregado de Produçåo, Líder de Produção e Supervisor de Produção.

FORMAÇÃO ACADEMICA  

• Graduação em Gestão de Produção Industrial – UNINTER 

(Início Julho 2017) (Término em Abril 2020) 

CURSOS E COMPETENCIAS ADICIONAIS  

•  Inglês Básico

•  WCM

•  Lean Manufacturing 

•  Domínio ISO 9001/14001, CEP, TPM, diagrama de Ishikawa, CCQ, PDCA, 5S, TPS, Kaizen,

Kanban, TBP (Toyota Business) 

Practice), TJI (Toyota Job Instruction),TLD (Toyota Leadership Development) Toyota Way. 

•  Pacote Office 

•  Operador de empilhadeira (SENAI) 

•  Metrologia (SENAI) 

•  Usinagem (SENAI) 

•  Programador CNC (SENAI) 

Experiência

CNH Industrial ( Sorocaba, SP ) 04/2022 a 12/2022

Empresa máquinas agrícola

CONDUTOR DE PRODUÇÃO

• Gestor de 20 colaboradores, atuando como facilitador para atingimentos das metas da empresa em segurança, qualidade, produtividade.

• Implantar Lean Manufacturing no processo de retoque de Pintura, 5’s e padronização das atividades utilização da ferramenta WCM

• Gerenciamento de férias, marcação de ponto, hora extra e feedback dos colaboradores.

• Resolução de probl⁶emas através das ferramentas PDCA, CCQ, 5’s, 6M’s, Ishikawa, TPM, OEE,  5W2H e 5 Porquê, six Sigma e diagrama de pareto.

ENCARREGADO DE PRODUÇÃO (2012 – 2019)  

•  Gestor de mais de 30 colaboradores, atuando como facilitador para atingimentos dos objetivos relacionado as 5 missões da companhia: segurança, qualidade, produtividade, custo e RH. 

•  Windows Person de SGI (Sistema de gestão integrado), assegurando o atendimento das ISO 9001 e 14001, desenvolvimento e execução do PGI (programa de gestão integrado) para meio ambiente e qualidade. 

•  Implementação de automações simples (Karakuri) para facilitar as operações utilizando acionamentos mecânicos e gravidade 

•  Desenvolvimento de melhoria de processo através da ferramenta TPS e TBP, buscando otimização dos processos para redução defeitos, aumento de volume e redução de custos operacionais. 

•  Controle de KPI ́s com as 5 missões da companhia. 

Educação

Superior completo em Gestão de Produção Industrial 

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