Andréia Ribeiro

Com uma jornada profissional que começou muito cedo, acumulei quase duas décadas de experiência em gestão administrativo financeira, responsável pelas áreas administrativa, financeira, RH  e outras, destacando-me pela capacidade de integrar estrategicamente essas áreas para impulsionar o sucesso organizacional.

Minha atuação como Gerente Administrativo Financeiro nas organizações, foi pautada pela excelência em planejamento estratégico, gestão orçamentária, otimização de processos, gestão de RH e gestão de talentos, resultando em uma performance empresarial robusta e sustentável.

Minha missão sempre foi a de alavancar os resultados financeiros em harmonia com o desenvolvimento humano, promovendo um ambiente de trabalho que valoriza o potencial de cada membro da equipe. Graças a um olhar atento para as nuances do negócio e uma abordagem centrada na melhoria contínua, consegui implementar práticas inovadoras que não apenas elevaram os padrões estratégicos e operacionais, mas também fortaleceram o clima organizacional, refletindo positivamente no crescimento dessas empresas.

Gerente Geral Administrativo Financeiro – Classe An Academia da Beleza (Período: 10/2018 – 12/2023)
Gerente Administrativo Financeiro responsável pelas áreas administrativa, financeira, RH, Compras, Comercial e outras, destacando-me pela capacidade de “integrar” estrategicamente essas áreas para impulsionar o sucesso organizacional.
Responsável pela implementação do Planejamento Estratégico. Planejamento Financeiro, responsável pelas análises financeiras de projetos em curto, médio e longo prazo, análise de orçamento e apuração de resultados (Budget x Forecast), fluxo de caixa, contas a pagar e a receber, conciliação bancária, tesouraria e outros. Planejamento do RH, responsável pelos processos de R&S, T&D (Gestão de desempenho, através do impulsionamento e desenvolvimento de programas para engajar os colaboradores da organização, através, treinamentos, Workshops, gerando crescimento profissional). Gestão de Orçamento (reduzindo custos quando necessário, otimização de recursos, através da implementação e manutenção sistemática de indicadores). Gestão de
Remuneração (manutenção com atualização quando necessário da política de remuneração e benefícios e outros). Gestão de Clima Organizacional (responsável pela manutenção de um diagnóstico contínuo para entender as necessidades da empresa, mediadora
do diálogo entre os colaboradores, contribuição direta na construção de equipes de alto desempenho). Planejamento de Compras, responsável pela definição do processo de compras, negociação e desenvolvimento de novos clientes e fornecedores,gerenciamento de contratos, redução de custos, controle de estoques. Planejamento Comercial/Vendas, responsável pela definição dos processos comercial/vendas, análises e projeções de faturamento, planejamento, organização e monitoramento das metas periódicas com avaliações de desempenho da equipe por meio de relatórios gerenciais e indicadores de desempenho, condução e organização de reuniões com o time, conforme definição do Cronograma. Planejamento de Marketing, administração das redes sociais, métricas de conversão dos leads, gestão, edição e aprovação de mídias sociais. Gestão de anúncios no instagram.
 

Consultora de Desenvolvimento Sênior – Jardim Escola Crescimento (2015)
Consultora responsável pela Gestão de auditoria interna nos setores Administrativo, Financeiro, Compras, RH e Pedagógico,
garantindo a conformidade dos processos. Gestão e Análise dos indicadores de desempenho, buscando melhorias nos processos e serviços oferecidos pela empresa, sempre alinhados às estratégias organizacionais. Gestão de Compras. Auditoria no processo de compras (orçamentos, aquisições, negociação de contratos, análise custo x benefício, tempo de espera, efetividade). Gestão,
desenvolvimento e aplicação de treinamentos técnicos e/ou comportamentais à equipe administrativa, financeira, compras e
demais setores, de acordo com as necessidades levantadas por uma análise criteriosa de GAPs de competências.

Gerente Administrativa e RH – MAX Mármores Industriais e Comércio LTDA (Período: 12/2012 – 04/2013)
Gestora responsável pela Gestão de Pessoal (Administrativo, RH, Vendas e Operacional da Indústria). Processos do Escritório.
Gestão de RH (Folha de Pagamento, Férias, Cálculo de Comissões dos Designers e RT’s do Arquitetos). Gestão de Terceiros:
Escritório Contábil e TI. Gestão de Planilhas com detalhes dos projetos, adiantamentos dos clientes, prazo de entrega. Gestão
Financeira (Contas à Receber, Contas à Pagar, Fluxo de Caixa, Conciliação Bancária, Autorização dos pagamentos dos Funcionários, Arquitetos, Terceiros) Gestão de Contratos com Fornecedores, Gestão de Compras. Gestão da Equipe de Vendas, Orçamento, Vendas, Entregas, Pós-Vendas, Treinamentos Técnicos, Comportamentais, Motivacionais, Gestão de Rotas, Visitas, Medições, Confirmação de Medidas. Gestão de Indicadores Financeiros, de RH, de Vendas e Operacionais da Fábrica. Projeção de Faturamento Mensal. Desenho de estratégias para o alcance das Metas. Manutenção das estratégias.

Pós-graduação em Gestão de Pessoal e Pagadoria – Faculdade Líbano (2024)

MBA Executivo em Gestão de Pessoas e RH – Faculdade Líbano (2024)
 

MBA em Gestão de Projetos – FGV (2012)
 

Graduada em Administração – Centro Universitário do Maranhão UNICEUMA (2009)