Anny Wasconcellos

Sou formada em Gestão de Logística a 12 anos, apaixonada por criar soluções beneficas aos clientes internos e externos, que gerem rentabilidade para empresa. Conhecendo do inicio ao fim da cadeia logística, sempre me destaquei pela gestão estratégica de processos e pessoas, além da sociabilidade na comunicação. O que gerou, em todos os meus desafios, o convite para participar da equipe comercial; na Ambev aceitei o desafio! Com os conhecimentos de logistica e gestão, e experiência como encarregada administrativa/operacional/comercial; a base nas duas áreas me traz a segurança para negócios solidos e bem elaborados.

Iniciei no mercado de trabalho aos 14 anos, na loja dos meus pais, auxiliando nas atividades de compras, vendas, caixa. Aos 16 anos cursando superior em Logística, fui convidada por um de nossos clientes Distribuidor de Informática para cuidar do e-commerce da empresa, considerando minha experiência em vendas e recém formação em web designer aceitei o desafio. Por estar cursando a faculdade de logística fui convidada a me inteirar de atividades relacionadas, identifiquei os pontos negativos da área os quais aumentariam o faturamento da empresa, propus a renegociação dos contratos com os transportadores reduzindo o custo de frete de 15% para 3% do valor de faturamento da nota, o qual impactou diretamente no volume das vendas, promovendo atualizações nas propostas, reestruturação do estoque, expedição e produção para atendimento da nova demanda  a qual deixamos de atender apenas o estado do Paraná, para uma distribuição nacional . Na Transjoi, desenvolvi uma política para redução de custos com avarias e extravios com metas individuais e em equipe a quais resultaram em VR para os colaboradores, deste modo os custos com indenizações de  R$20.000,00, mudaram para R$ 0, o qual o limite para gastos mensais era de R$ 2.000,00. Alcançamos e superamos as expectativas, além de trazer uma melhor relação com os clientes através da minimização dos problemas. No Grupo Rápido Latina assumi a coordenação da Operação Cross do Meli, o qual em 1 ano apresentei o dobro de faturamento do ano anterior através da gestão das operações, acompanhamento de processos e aperfeiçoamento de equipe. Com as metas sempre batidas acima do SLA, nos deu a oportunidade de assumirmos novas rotas e operações do cliente. Busco em todas as organizações sempre extrair o melhor, para obtermos além de um faturamento substancial, a otimização dos recursos, redução dos custos, um ambiente saúdavel de trabalho, incentivando os colaboradores a desenvolver o melhor.

Gestão de Logística, Facear

MBA em Gestão Empresarial, UP