Brenda Karen Faria Diniz Costa

Iniciei minha carreira na área de Projetos e por ter um perfil curioso e inquieto, logo comecei a aprofundar meu conhecimento em determinados assuntos o que levou ao convite de estagiar na área do PMO e também de Estratégia da empresa, uma vez que era a única especialista em OKR. Na sequência fui efetivada e após alguns meses recebi minha promoção.

Além de especialista em OKR, me tornei Auditora Líder ISO 9.001/15, com isso, fui convidada a fazer parte da equipe de Qualidade da empresa, sendo a responsável por garantir a implantação do Sistema de Gestão da Qualidade.

Atuar em diversas áreas simultâneas como PMO, Projetos, Qualidade e Estratégia é algo inerente ao meu perfil, pois sou movida a crescimento e desafios, sendo minha satisfação pessoal e profissional contribuir e agregar ao resultado da empresa, bem como ao desenvolvimento dos meus colegas.

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   A troca e compartilhamento de conhecimento e experiência é algo essencial para tornar a equipe cada vez mais unida e sinérgica. Valores como transparência, respeito e comprometimento são essenciais ao ambiente de trabalho, o qual deve ser de união das forças e habilidades de cada um, tendo o foco e objetivo em comum: gerar resultado à empresa, aos clientes internos e externos.

Analista de Processos, Qualidade e Agilidade Pleno, Juiz de Fora, MG
•Responsável pela área de Qualidade, desenvolvendo estratégias para atender aos requisitos da ISO 9.001/15 no prazo determinado pela alta direção, bem como garantir a implantação do Sistema de Gestão da Qualidade;
•Mapeamento de todos os processos da empresa com foco na identificação de gargalos e redefinição dos fluxos desde o nível primário ao gerencial para trazer mais agilidade e assertividade nas atividades de todos os envolvidos, diminuindo desvio de esforço e retrabalho;
•Avaliar e propor melhorias, desenvolvendo plano de ação para otimizar os processos a fim de diminuir os custos e gerar produtos com uma qualidade ainda melhor;
•Definir se as soluções apresentadas são viáveis e devem ser implementadas, por meio do estudo e análise do comportamento atual do processo, identificação de novas oportunidades de projeto ou remodelagem dos processos de trabalho;
•Estabelecer quais serão os métodos de trabalho e parâmetros, a fim estabelecer estratégias para solução de problemas e propor melhoria contínua dos processos;
•Desenvolver Treinamentos aos departamentos;

•Avaliar a eficácia das padronizações e melhorias implementadas por seu departamento, através de fomento e envolvimento com as pessoas para que tenha o maior alcance possível;

Analista de PMO, Qualidade e Estratégia

•Responsável por apoiar a estratégia da empresa na implantação da metodologia de OKRs (Objetivos e Resultados - chave);
•Ponto focal de todos os departamentos como especialista da metodologia;

•Desenvolver Treinamentos aos departamentos no desenvolvimentos dos objetivos do nível operacional, tático e estratégico;
•Definir Indicadores das áreas para monitoramento e criação de plano de ação para as metas estabelecidas;
•Responsável por acompanhar e conduzir reuniões estratégicas de metas das áreas; Juiz de Fora, MG

 

FORMAÇÃO ACADÊMICA
Engenharia Elétrica: Energia
Universidade Federal de Juiz de Fora - UFJF, Junho 2023

PÓS GRADUAÇÃO

Gestão de Projetos, Jornada do Cliente e Metodologias Ágeis - PUC