Bruna Leandro Agostini

Atuando na área de Gerência com +10 anos em funções comerciais, em empresas nacionais e multinacionais. Direcionada por resultados, focada no desenvolvimento, crescimento comercial e na formação e liderança de equipes de alta performance.

Impacto Telecom - Gerente Comercial

• Gerenciamento dos resultados da equipe, realizando reuniões periódicas a fim
  de solucionar os entraves para o alcance das metas.
• 
  Alinhamento de expectativas e feedbacks diários com o time de vendas,
  modificando estratégias para obter melhores resultados e garantindo
  melhorias nas abordagens, de forma a manter a dinâmica necessária para
  elevar as vendas e a moral da equipe.
• 
  Atuação em parceria com a equipe de Marketing, trocando percepções acerca
  do cliente para melhoria da qualidade dos serviços ou produtos ofertados.
• 
  Gerenciamento do pós-venda, garantindo a melhor experiência ao cliente e
  fidelizando a carteira atual, promovendo o crescimento sustentável da área
  comercial.
• 
  Levantamento dos dados de mercado e de concorrentes para gerenciar com
  maior efetividade o posicionamento da empresa no nicho de atuação.
• 
  Realização de vendas consultivas e treinamento de vendedores, de forma a
  desenvolver uma cultura de priorização das necessidades do comprador.
• 
  Gerenciamento de processos, assegurando o pleno funcionamento dos
  setores de atendimento, vendas, administrativo e financeiro, de forma que o
  sistema de gestão fosse usado corretamente.

Tim SA - Gerente de contas, Campinas, SP

• Responsável por acompanhar e criar estratégias de relacionamento com os
  clientes, auxiliando-os no alcance das metas e objetivos organizacionais.
• 
  Participação na construção das soluções e propostas comerciais para
  apresentação e negociação de contratos com novos clientes.
• 
  Gerenciamento da carteira de clientes, prospectando novos negócios,
  elaborando propostas comerciais e acompanhando o mercado para
  identificação de necessidades e construção de soluções.
• 
  Gerenciamento da qualidade na aplicação dos processos de trabalho,
  garantindo o sucesso na implementação dos projetos do cliente.
• 
  Gestão da carteira de clientes, oferecendo as melhores soluções possíveis
  conforme a realidade individual, visando a saúde financeira das instituições.

A.M.B Damasi - Gerente comercial, Holambra, São Paulo

• Gerenciamento dos resultados da equipe, realizando reuniões periódicas a fim
  de solucionar os entraves para o alcance das metas.
  
  Alinhamento de expectativas e feedbacks diários com o time de vendas,
  modificando estratégias para obter melhores resultados e garantindo
  melhorias nas abordagens, de forma a manter a dinâmica necessária para
  elevar as vendas e a moral da equipe.
  
  Atuação em parceria com a equipe de Marketing, trocando percepções acerca
  do cliente para melhoria da qualidade dos serviços ou produtos ofertados.
  
  Gerenciamento do pós-venda, garantindo a melhor experiência ao cliente e
  fidelizando a carteira atual, promovendo o crescimento sustentável da área
  comercial.
  
  Avaliação do desempenho e dos níveis de satisfação da equipe, de forma a
  gerenciar remanejamentos e delegar atribuições conforme as capacidades e
  necessidades de cada um, garantindo a presença de vendedores satisfeitos e
  capazes de gerar resultados.
  
  Levantamento dos dados de mercado e de concorrentes para gerenciar com
  maior efetividade o posicionamento da empresa no nicho de atuação.

Eliane de Souza Guidolin - Gerente geral de vendas

• Avaliação da performance dos funcionários, fornecendo feedbacks que
  contribuíssem para a melhoria das atividades de rotina da empresa.
  •
  Análise das receitas e despesas da empresa, controlando as finanças para que
  as operações se enquadrassem no orçamento disponível.
  •
  Gestão e acompanhamento da carteira de clientes, organizando informações e
  mantendo contato com os consumidores para antecipar suas necessidades e
  fidelizá-los.
  •
  Análise dos indicadores de vendas, mensurando a performance da equipe
  comercial a fim de desenvolver ações estratégicas e de incentivo para
  maximizar os resultados.
  •
  Recrutamento e seleção de novos colaboradores, identificando as
  necessidades da equipe para contratar profissionais com altos níveis de
  capacitação, mantendo a eficiência das operações.
  •
  Monitoramento das operações diárias da unidade, garantindo o cumprimento
  das funções de cada colaborador dentro dos padrões e diretrizes da empresa.

FORMAÇÃO
ACADÊMICA
Bacharel em Administração,
Administração
Estácio de Sá, Sumaré, SP
Março 2020 - Agosto 2024
Status - Cursando