Cecília Xavier

Engenheira de Produção com experiência em Business Intelligence (BI), análise de dados, gerenciamento de projetos e gestão de processos. Registro ativo no CREA. Habilidade no desenvolvimento de dashboards interativos, modelagem de processos e análise de indicadores para suporte à tomada de decisão estratégica. Experiência com Power BI, BPMN, ETL, SQL e metodologias ágeis (KANBAN, Scrum).

Analista de Dados

Grupo Fictor

02/2025 - 09/2025

- Alinhei os insights do BI à missão da Fictor Agro de operar com governança, segurança jurídica e foco em rentabilidade para investidores, contribuindo diretamente com a gestão de carteiras e performance da operação nacional da empresa.

- Apliquei Row-Level Security (RLS) com base na hierarquia organizacional, garantindo acesso individualizado à informação conforme posição de cada colaborador.

- Implementei gráficos e segmentações avançadas (por base, assessor, período, status e carteira), com foco na tomada de decisão comercial, estratégica e de acompanhamento de metas.

- Modelei KPIs e métricas operacionais com DAX, incluindo: contratos ativos e inativos, volume de produção por período, evolução percentual da carteira, comparação entre líderes e participação por base.

- Automatizei os processos de ETL com Power Query, padronizando nomenclaturas, corrigindo inconsistências e conectando fontes mensais (.xlsx) de forma dinâmica e segura.

- Criei, no Power BI, o dashboard “Carteiras Unificadas”, que centraliza e analisa a produção de gerentes, gestores e executivos, com regras específicas de cálculo das carteiras PROP (produção própria), EQ (produção da equipe) e Consolidada (total da liderança).

- Modelei um data warehouse com esquema estrela, consolidando dados de mais de 150 arquivos e planilhas em tabelas fato e dimensões (colaboradores, períodos, clientes, produtos, status, local e contratos), garantindo governança e rastreabilidade de dados.

- Conduzi o projeto de estruturação de Business Intelligence da unidade Fictor Agro, integrando dados operacionais de 3 frentes comerciais da holding — especializada em operações via SCP no setor de agronegócios — em uma arquitetura sólida e replicável.

Estagiária de Engenharia de Produção

Escritório de Gerenciamento de Projetos e Metas (EGP-Rio) – Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro
06/2024 - 12/2024

- Desenvolvi dashboards interativos no Power BI, consolidando dados de mais de 60 processos e 39 projetos estratégicos, promovendo maior eficiência na gestão pública.
- Modelei e redesenhei processos utilizando BPMN, otimizando fluxos operacionais e aumentando a eficiência na prestação de serviços.
- Automatizei relatórios gerenciais, reduzindo 50% do tempo de análise e garantindo maior transparência na tomada de decisões.
- Controlei KPIs e projetos estratégicos, assegurando o cumprimento de prazos, metas e melhor utilização de recursos públicos.

Assistente de SDR (Sales Development Relationship)

Cloud Humans
07/2021 - 09/2021

- Gerenciei leads e agendei atividades em CRM (Bitrix24), utilizando KANBAN para otimizar o fluxo de vendas.
- Realizei pesquisas de mercado e enriquecimento de dados de leads, aumentando a precisão no processo de prospecção.

PROJETOS RELEVANTES

Projeto de Conclusão de Curso – Uso do Business Intelligence na Construção Civil

- Identifiquei desvios acumulados de até 9,51% em projetos de construção civil, analisando cronogramas e custos com dashboards interativos no Power BI.
- Desenvolvi ETL no Power BI, consolidando dados de múltiplas fontes para análise de desempenho.
- Avaliei atrasos de até 3,68% no progresso acumulado de obras, utilizando Curva S para medir aderência ao cronograma.
- Realizei análises financeiras e de recursos, gerando insights estratégicos para controle de custos.

Dashboard de BI – Arquitetura e Repositório de Processos

- Desenvolvi um dashboard interativo consolidando mais de 20 processos e 5 macroprocessos finalísticos, promovendo acessibilidade e centralização de informações.
- Automatizei visualizações e status de processos, reduzindo 50% do tempo de análise.
- Identifiquei lacunas operacionais em 30% dos processos analisados, priorizando melhorias.

Dashboard de BI – Gestão CTMP (Coordenadoria Técnica de Modelagem de Processos)

- Criei um dashboard analítico consolidando dados de 39 projetos e 226 reuniões, com métricas interativas.
- Monitorei em tempo real 16 projetos validados, 7 em andamento, 4 a iniciar e 3 finalizados, melhorando a gestão de projetos.
- Estruturei análises anuais, identificando um aumento de 400% nos projetos iniciados de 2021 para 2022.

Bacharelado em andamento em Engenharia de Produção pela Universidade Federal Fluminense — UFF.