Celio Cavalheiro

A minha trajetória profissional começou a 25 anos atrás, trabalhei em uma indústria química por 3 anos na área de recebimento, produção e expedição. Em 2002 tive a oportunidade de entrar na empresa farmacêutica Catalent onde permaneci por quase 22 anos. Iniciei atuando por 3 anos na área de logística com a gestão de estoque, matéria-prima, inventário e com participação do projeto de expansão do estoque e da estratégia onde foi construído uma nova planta com mais de 1500 posições elevando o nível de armazenamento da planta. Em 2005 iniciei minha faculdade de engenharia e através de uma grande oportunidade consegui uma transferência para a área de manutenção e engenharia que permaneci por quase 19 anos e com ascensão em crescendo nas áreas de manutenção, engenharia, utilidades como como Mecânico, Planejador de Manutenção, Engenheiro de Manutenção, Supervisor de Manutenção & Facilities, Supervisor de Manutenção eletromecânico, Utilidades e Supervisor de Manutenção, Engenharia sempre interagindo com todas as áreas e levando segurança a todas as equipes e times.

Nestes longos anos eu puder trabalhar diretamente com grandes gestores, gerentes e diretores e aprender ter visibilidade dos processos, visão holística do negócio, como desenvolver e gerencia KPI's estratégicos, aplicar métricas e controles, desenvolver projetos, análise de custos através de planilhas, dashboards, fazer apresentações junto a diretoria dos sites, gerenciar Capex, Opex e aplicar diversas melhorias no site nas áreas de produção, manutenção, utilidades, compras, RH, Financeiro em conjunto e apoio da estrutura de CI, grupo de diretoria geral e utilizando ferramentas com estrutura corporativas junto aos times de RH proporcionando crescimento do time.

       Supervisor de Manutenção, Engenharia e Utilidades - [Data Início: Jan 2002] - [Data Fim: Jun 2023]

• Gestão das equipes de manutenção, engenharia, utilidades e facilities da planta garantindo segurança a todos;
• Desenvolvimento e implementação do sistema PCM com gerenciamento de Backlogs, Planos de Manutenção Preventiva, Preditiva, Corretiva e Solicitação de Serviços.
• Gerenciei orçamentos e fornecedores para o fortalecimento do site obtendo importantes reduções de custo e equalizando fornecedores com potenciais entregas dentro dos prazos e custos firmados com compras;
• Desenvolvimento de habilidades e engajamento dos times de manutenção e engenharia trabalhando ativamente junto a operação e melhorando a eficiência do processo;
• Implementação da sistemática de Análise de Falha (RAF) e Lição de um Ponto “LPP” reduzindo número de falhas, melhorando a performance do MTBF, MTTR e OEE do site.
•   Racionalização dos consumos de Energia Elétrica, Vapor, Água e Gás Natural com a aplicação de projetos de melhoria nos processos visando a redução de custo e mantendo a eficiência e confiabilidade na geração e distribuição.
• Implantação do modulo PCM na planta nível Brasil em Sorocaba com implantação de software “Datastream, atualização “InforEam” e sendo o responsável pelo sistema, capacitação dos times e todos o gerenciamento dos ativos monitorados por esta ferramenta.
• Feedbacks 1:1 recorrentes aos líderes e liderados do time com estruturação junto ao RH e desdobramento de Metas x Performance trimestral e acompanhamento da evolução do plano de capacitação do time e treinamentos.
• Responsável por todas as instalações elétricas da planta, Shutdown, projetos e retrofit’s com suas NR’s que nela se rege. 
• Experiência em viagens nacionais e internacionais e disponibilidade para atuar em outras Cidades/Regiões
• Adequação do parque fabril às novas demandas

Resumo de Qualificações

• Profissional com mais de 25 anos de sólida trajetória nas indústrias farmacêuticas, cosméticos e químicas com experiência em gestão eficaz de equipes e operações de manutenção, engenharia, com visão holística empresarial e sinergia direta a todos os departamentos e buscando oportunidades para aplicar habilidades técnicas de liderança.
• Gestão de times e equipes de manutenção, engenharia, utilidades e Facilities de até 30 pessoas e indiretas até 80 pessoas em empresas multinacionais.
• Gestão do programa de confiabilidade em ativos com identificação e definição de critérios de monitoramento e acompanhamento durante toda sua vida útil; 
• Amplo conhecimento em normas GMP, BPF, HACCP, ANVISA, CETESB, AVCB, ASTM e participação da implantação dos sistemas da qualidade (ISO9000, 14000,18000).
• Gestão de Capex, Opex e projetos de expansão focados na diminuição de custos operacionais e no aumento da produtividade e capacidade, sempre havendo em conta a mitigação de possíveis riscos ambientais e de segurança, qualidade e seguindo o fluxo de caixa previamente planejado (Budget x Forecast) com premissas claras de prazos e acompanhamento de cronogramas.
• Habilidades em gerir contratos e equipes terceirizadas, garantindo o cumprimento dos requisitos contratuais e o desenvolvimento profissional das equipes junto a manutenção e ao processo;
• Gestão do Plano diretor estratégico de manutenção e expansão, planejamento e execução dos projetos conforme os cenários delineados, garantindo a conformidade com escopo, prazos, custos e padrões de qualidade, por meio de monitoramento de métricas, indicadores e análises detalhadas.
• Larga experiência com ferramentas de gestão e de resolução de problemas como: MTTR, MTBF, OEE, RAF, DMAIC, FMEA, PDCA, 5W2H, Pilares TPM e RCM.
• Experiência e conhecimentos técnicos na área de manutenção, engenharia, utilidades, instalações industriais, prediais, construções e ampliações de plantas industriais, desenhos, AutoCAD, reformas complexas e paradas anuais de manutenção.

Habilidades de Gestão                                                    Habilidades de Liderança

• Liderança e gerenciamento de Equipes                   Motivação e desenvolvimento de Equipes
• Planejamento estratégico e Tático                           Coaching e Mentoring.
• Gestão de Orçamentos e Recursos                           Resolução de problemas e conflitos
• Análise de dados e tomada de decisões                 Comunicação clara e objetiva
• Comunicação eficaz com stakeholders                   Estabelecimento de metas e objetivos
• Negociação e resolução de conflitos                       Avaliação de desempenho e feedback
• Desenvolvimento de procedimentos e políticas     Promovendo uma cultura de segurança

Habilidades de Comunicação                                     Habilidades Técnicas

• Comunicação eficaz verbal e escrita                      Análise de defeito e resolução de problemas     
• Apresentação de relatórios e resultados                Gestão de Inventário e Compras 
• Negociação e persuasão                                          Planejamento e programação de manutenção - Backlog
• Trabalho em equipe e colaboração                         Conhecimento em Energia e utilidades, água, vapor, etc…
• Comunicação com Clientes e Fornecedores          Familiaridade com tecnologias de manutenção CMMS, RCM                                                                                                     Conhecimento em normas de segurança (NRs, OSHA, etc.)

• MBA - Gestão de Projetos - Fundação Getúlio Vargas - 2019 a 2021
• Graduação - Engenharia de Controle e Automação Mecatrônica - Universidade Unip Paulista – 2005 a 2009