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Claudio Elande

Claudio Elande

Engenheiro de processos

Manufatura / Mecânica

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Social


Sobre Claudio Elande:

Sou um engenheiro civil com pós graduação em engenharia de produção com vasta experiência em gestão estratégica e liderança. Tenho habilidade em coordenar processos de produção, promover a melhoria contínua e gerir equipes multidisciplinares.

Na área de produção de alumínio, tenho conhecimento em supervisionar a transformação de alumina em alumínio e os processos de lingotamento. Tenho foco em eficiência e resolução de problemas, sempre buscando encontrar soluções que otimizem o processo produtivo.

Tenho experiência em liderar a implementação de novos fornos, visando a redução de custos e a aplicação de metodologias Kaizen. Acredito que a busca constante por melhorias e aumento de produtividade é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento.

Tenho também habilidades em conduzir auditorias internas e externas, garantindo a conformidade com os padrões e regulamentos estabelecidos. A qualidade e a segurança são aspectos fundamentais no meu trabalho.

Tenho experiência em análise e resolução de problemas complexos utilizando a metodologia 8D's. Essa abordagem me permite identificar a causa raiz de um problema e implementar soluções eficazes.

Tenho facilidade em ministrar treinamentos e desenvolver a equipe de operadores, visando a melhoria contínua da qualidade e produtividade. Acredito que o investimento na formação e capacitação dos colaboradores é fundamental para o sucesso de qualquer projeto.

Por fim, tenho interesse em contribuir no desenvolvimento de novos produtos, aplicando a análise de lições aprendidas. Acredito que a inovação é essencial para a manutenção da competitividade no mercado. Estou sempre em busca de novos desafios e oportunidades para aplicar meus conhecimentos e habilidades como engenheiro de produção.

Experiência

NEMAK ALUMÍNIO DO BRASIL              09/2007 - 05/2024

Especialista de Processo (03/2014 a 05/2024)

Desenvolvimento de Matriz de Habilidade e Versatilidade Operacional: Desenvolvimento e implementação de uma matriz de habilidades e versatilidade operacional da equipe, utilizando QRCode para facilitar a gestão de pessoas em todos os setores, aumentando a eficiência e flexibilidade do time.

Aumento de Produtividade de Cabeçotes: Aplicação da metodologia A3 para resolução estruturada de problemas e melhoria de processos, resultando no aumento significativo da produtividade de cabeçotes e padronização de operações.

Gestão de Indicadores de Performance: Implementação de uma metodologia de controle de processos através de uma planilha única de indicadores de performance, gerando rapidez na obtenção de informações e suporte à tomada de decisões estratégicas.

Redução de Custo de Fluido de Refrigeração: Implementação de um novo tipo de óleo refrigerante diluído em meio aquoso, reduzindo em 93% o custo por peça e promovendo uma operação mais sustentável e econômica.

Redução de Consumo de Serra Fita: Desenvolvimento de uma metodologia avançada de ajuste de guias, rodas, tensão, rotação e treinamento operacional, resultando na redução significativa do consumo de serra fita e aumento do tempo de vida útil do equipamento.

 

Analista de Produto (05/2009 a 02/2014)

 

Obtenção do Prêmio de Melhor Fornecedor da GM: Recebimento do Prêmio "Melhor dos Melhores Fornecedores" da GM, pela alta qualidade do produto, alcançada através do controle rigoroso de processos, desenvolvimento de critérios de aceitação e melhorias contínuas junto ao cliente.

 

Analista de Métodos e Processos (09/2007 a 04/2009)

 

Redução do Índice de Refugo do Cabeçote: Implementação de uma metodologia de produção de peças e treinamento padronizado, reduzindo o índice de refugo de cabeçotes de 13% para 5%, com envolvimento ativo de toda a liderança e equipe operacional.

Inovação no Treinamento Operacional: Criação de um programa de treinamento operacional inovador, utilizando vídeos para padronizar o conhecimento em todos os turnos de trabalho e direcionando os supervisores para um alinhamento consistente e eficaz.

Educação

Pós-Graduação em Engenharia de Produção
Universidade Federal de Itajubá – Itajubá MG – Dez/2006

Graduação em Engenharia Civil
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – Poços de Caldas MG – Dez/2002

Formação Técnica em Metalurgia
Escola Técnica Federal de Ouro Preto – Ouro Preto MG – Dez/1993

Inglês: Intermediário (Conversação, Leitura e Escrita)

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