CLEÓMENES MEDEIROS

Profissional da área de Engenharia Elétrica, MBA em Gerenciamento de Projetos e mais de 20 anos de experiência em cargos de liderança, gestão de pessoas e processos, em empresas de distribuição de energia elétrica de grande porte. Sólido conhecimento com Planejamento e Execução de Obras de Expansão de Alta Tensão, Planejamento, Execução e Controle de CAPEX e OPEX, Unitização, Gestão de ativos (SISBASE, BDGD, MCPSE, GIS) e Revisão Tarifária, Análise ,Apuração e Controle de Indicadores de Continuidade, Redução de Perdas Técnicas e Comerciais, Planejamento e Operação do Sistema Elétrico, Manutenção, Eficientização de processos, Definição de Indicadores (KPIs), Relatórios Gerenciais e Gestão de Projetos (sistemas técnicos, internalização de processos e construção de Linhas de Distribuição. Gestão de equipes remotas).

Entre Mai/2020 -Mar/2024 – Cia de Eletricidade do Estado da Bahia - COELBA

Executivo – Gerente Corporativo – Construção de Linhas de Distribuição

• Responsável pela gestão de pessoas e pela execução do plano de obras de Linhas de Distribuição das 5 distribuidoras (NEOENERGIA COELBA, PERNAMBUCO, COSERN, ELEKTRO e BRASILIA) do grupo NEOENERGIA.
• Responsável pela elaboração, envio e análise das especificações técnicas para contratação da execução das obras, elaboração dos orçamentos das obras para conexão de clientes, Gestão dos contratos dos fornecedores de construção das Linhas de Distribuição e gestão do estoque de Linhas de Distribuição.
• Participação de negociações para definição do plano de obras de curto e médio prazo, definição das metas de investimento (CAPEX), Custos (OPEX), Unitização, Estoque e Segurança e definição dos fornecedores para construção das obras de construção de Linhas de Distribuição.
• Implantação de PMO para as obras de construção de Subestações e Linhas de Distribuição: dashboards e relatórios gerenciais, padronização de ferramentas de Gerenciamento de Projetos e modelo de acompanhamento georreferenciado (GIS) para monitorar e controlar o avanço das obras de Linhas de Distribuição em todas as suas etapas.
• Construção de 1.600km de Linhas de Distribuição (69 e 138kV), distribuídos em 130 linhas, totalizando um investimento (CAPEX) total de R$ 1,2Bi e uma Unitização total de R$ 0,9Bi em ativos para compor a Base de Remuneração Regulatória (BRR).
• Melhorias dos indicadores de segurança: sem ocorrência de acidentes fatais e redução do número de acidentes (média de 1 por ano) com afastamento.
• Redução nos tempos de contratação pela Padronização da Especificação Técnica para construção e elaboração de projetos de Linhas de Distribuição e pela Melhoria e padronização do processo de orçamentação de obras para as 5 (cinco) distribuidoras do grupo NEOENERGIA.

Entre Nov/2019 – Abr/2020 – Cia de Eletricidade do Estado da Bahia - COELBA

Executivo – Supervisor - Construção de Linhas de Distribuição da COELBA

• Mesmas responsabilidades da posição ocupada como gerente de construção de Linhas de Distribuição, mas restritas somente a empresa NEOENERGIA COELBA.
• Construção de 90 km de Linhas de Distribuição (69 e 138kV), distribuídos em 6 linhas, totalizando um investimento (CAPEX) total de R$ 3 MM e uma Unitização total de R$ 25MM em ativos para compor a Base de Remuneração Regulatória (BRR).
• Melhorias dos indicadores de segurança: sem ocorrência de acidentes fatais e redução do número de acidentes (média de 1 por ano) com afastamento.

Entre Mai/2018 - Out/2019 – Cia de Eletricidade do Estado da Bahia - COELBA

Executivo - Gestor Corporativo - Gestão Técnica de Ativos

• Responsável pela gestão de pessoas, padronização do processo de inspeção de redes de distribuição, análise e melhorias dos processos para atendimento ao SISBASE, proposição, negociação e acompanhamento das metas de Unitização e redução de AIC (Ativo Imobilizado em Curso) das 4(quatro) distribuidoras (COELBA, CELPE, COSERN e ELEKTRO) do grupo NEOENERGIA.
• Gerente de projetos: responsável pela internalização dos processos de elaboração de Projetos (NEOENERGIA COELBA e CELPE) e Inspeção de Redes de Distribuição (COELBA). Realização de um investimento (CAPEX) total de R$ 70MM, contratação e treinamento de 450 pessoas, adequação de toda infra-estrutura necessária e definição da estratégia de desmobilização das empresas terceirizadas para evitar gaps nos processos internalizados.

Entre Out/2017 – Abr/2018 – Cia Energética do Rio Grande do Norte - COSERN

Executivo - Gestor Corporativo - Gestão Técnica de Ativos

• Responsável pela análise e melhorias de processos para atendimento ao SISBASE.

Entre Jul/2015 -Set/2017 – Cia Energética do Rio Grande do Norte - COSERN

Executivo - Gestor Corporativo - Planejamento da Operação 

• Responsável pela gestão de pessoas e padronização dos processos de critérios de operações e Apuração/Análise/Divulgação dos Indicadores de Continuidade das 3(três) distribuidoras (COELBA, CELPE e COSERN) do grupo NEOENERGIA.
• Gerente de Projeto NEOENERGIA - Implantação do projeto de indicadores: melhorias nos sistemas e processos relacionados com a coleta, apuração e análise dos indicadores de continuidade.
• Elaboração e implantação do plano de contingência da operação e de processo contínuo de lições aprendidas.

Entre Jan/2014 - Jun/2015 – Cia Energética do Rio Grande do Norte - COSERN

Executivo - Gestor - Planejamento da Transmissão e Controle de Investimentos

• Responsável pela gestão de pessoas, estudo do sistema elétrico de Alta Tensão, análise técnica de parecer de acesso de clientes e gerações e elaboração e controle de todo plano de investimento (CAPEX) da COSERN.
• Responsável pelas negociações de transferência de recursos de investimento e definição do planejamento (curto, médio e longo prazo) anual e decenal de obras no sistema elétrico de Alta Tensão.
• Elaboração do estudo quadrimestral das condições operativas do sistema elétrico, elaboração de Parecer de Acesso, clientes e gerações, ao Sistema de Alta Tensão e Envio do Plano de Desenvolvimento da Distribuição (PDD) no prazo estipulado pela ANEEL evitando notificações ou multas pelo órgão regulador.
• Realização do investimento (CAPEX) conforme previsto no plano.

Entre Set/2004- Dez/2013 – Cia Energética do Rio Grande do Norte - COSERN

Executivo - Gestor - Mapeamento e Cadastro de Ativos Elétricos

• Responsável pela gestão de pessoas, gestão dos processos de manutenção e atualização dos ativos georreferenciados (≈70% da BRR da companhia), gestão do aplicativo GIS (Geographic Information Systens), incluso a operação do sistema elétrico e call-center, análise e apuração dos indicadores de continuidade, gestão de contratos de uso compartilhado de postes, gestão de faturamento da iluminação pública não medida e pela coordenação do grupo técnico de cadastro das distribuidoras (COELBA, CELPE e COSERN) do grupo NEOENERGIA para identificação e negociação das necessidades corporativas de melhorias em processos e sistemas de informação.
• Representante da Superintendência de Engenharia do grupo NEOENERGIA na elaboração do planejamento estratégico de distribuição – Sistemas Técnicos: objetivos, classificação, premissas, restrições e benefícios, ROI e payback dos projetos propostos pela área de engenharia.
• Certificação ISO 9001/2000, cumprindo exigência regulatória ANEEL para certificação dos processos relacionados com o cálculo dos indicadores de continuidade.
• Participação no projeto de implantação do MCPSE das definições de mudanças no sistema GIS para cumprir o escopo.
• Gerente de projetos NEOENERGIA:
  • Modernização da plataforma GIS: implementação de aplicativo gráfico para a operação em tempo real do sistema elétrico: maior agilidade no tempo na detecção e solução dos problemas e melhorias dos indicadores de continuidade.
  • Implantação de Tecnologia móvel: eficientização do processo de fiscalização de obras.
  • Implantação do Portal GIS Regulatório: Formação do SIG-R, geração do BDGD e entrega de ferramentas e melhorias de processos para mitigar riscos de divergências entre os ativos físico e contábil.
  • Blueprint do módulo de projetos georreferenciado: Definição de escopo de desenvolvimento: requisitos de processo e sistema e eliminação de riscos de projeto/investimento não aderente com a necessidade do negócio
• Reconhecimento da Base de Remuneração Regulatória nos ciclos periódicos de revisão tarifária, aumento da receita de uso compartilhado de infraestrutura, redução de perdas comerciais associadas com iluminação pública, melhoria no cálculo de perdas técnicas, aprovação pelas auditorias ANEEL do cálculo dos indicadores de continuidade e cumprimento de todos os prazos regulatórios associados com o envio do resultados dos indicadores de continuidade para ANEEL, evitando notificações e/ou multas.

Entre Set/2003 - Ago/2004 – Cia Energética do Rio Grande do Norte - COSERN

Executivo - Gestor - Manutenção da Proteção de Sistemas Elétricos

• Responsável pela gestão de pessoas, elaboração e cumprimento do plano de manutenção (relés, retificadores e banco de baterias) da proteção do sistema elétrico de potência, comissionamento de novos dispositivos de proteção, análise de faltas e oscilografias dos relés dos relés de proteção e atuações corretivas/emergenciais.
• Pioneirismo nos testes em relés de proteções através da aplicação de faltas reais ou modeladas a partir do estudo e implantação do primeiro relé diferencial de Linha no sistema elétrico da COSERN.
• Cumprimento do plano de manutenção e dos testes e integrações de novos relés.

Entre Ago/1999 - Ago/2003 – Cia Energética do Rio Grande do Norte - COSERN

Coordenador do Centro de Operações

• Responsável (turno) pela análise de Pré-operação, operação em tempo real do sistema elétrico de distribuição e transmissão e análise pós-operação.
• Gerente de projeto de P&D: implantação do sistema inteligente de processamento de alarmes em parceria com o CEPEL.

• MBA em Gerenciamento de Projetos, Fundação Getúlio Vargas - FGV, 2013
• Curso “in company”de liderança, Fundação Dom Cabral-FDC, 2013
• Graduação em Engenharia Elétrica, Universidade Federal do RN - UFRN, 1998
• Curso técnico em Eletrotécnica, Escola Técnica Federal do RN – ETFRN, 1993