Cristiane Backes

Responsabilidade estratégica e operacional por toda a cadeia de suprimentos, com ênfase nas aquisições de matérias-primas essenciais como aço, carbono e alumínio, cruciais para o processo produtivo da empresa. Desenvolvimento e implementação de estratégias de compras assegurando a continuidade do abastecimento, otimização de custos, cumprimento rigoroso dos prazos e manutenção de elevados padrões de qualidade. Gestão do almoxarifado com a implementação de sistemas de controle de estoque que melhoraram a eficiência e reduziram desperdícios, garantindo a disponibilidade dos materiais conforme as necessidades da produção. Coordenação do beneficiamento externo, assegurando que todos os processos de tratamento e transformação realizados por fornecedores terceirizados atendessem às especificações técnicas e aos padrões de qualidade exigidos. Responsabilidade pelo processo de recebimento de materiais, garantindo conformidade com os requisitos estabelecidos em termos de quantidade e qualidade, e resolução eficaz de quaisquer discrepâncias. Liderança de uma equipe multifuncional, promovendo o desenvolvimento contínuo de habilidades e a implementação de inovações nos processos de compras e logística. Condução de negociações com fornecedores, buscando condições comerciais favoráveis e parcerias estratégicas que contribuíram para a competitividade da empresa. O foco constante em eficiência operacional e melhoria contínua resultou em economias significativas, melhor gestão dos recursos e fortalecimento das operações de compras.

Supply Chain desde 2005, na mesma organizaçao.

Responsabilidade pela aquisição de materiais, com foco em matérias-primas e insumos estratégicos para a produção. Condução de negociações com fornecedores, assegurando condições comerciais vantajosas em termos de preço, qualidade e prazo de entrega. Gerenciamento de pedidos e controle de estoque, garantindo o suprimento contínuo e evitando interrupções na cadeia produtiva. Desenvolvimento e manutenção de relacionamento com fornecedores, identificando oportunidades de parceria e melhoria nos processos de compra. Participação ativa na análise e avaliação de novos fornecedores, contribuindo para a diversificação e segurança do abastecimento. Foco na otimização dos custos de aquisição, sem comprometer a qualidade dos materiais adquiridos. Monitoramento do mercado de matérias-primas, identificando tendências e variações de preço que pudessem impactar as operações da empresa. Colaboração com as áreas de produção e logística para garantir a eficiência na entrega e utilização dos materiais comprados.

➢ Coaching na Mediação de Conflitos e Conciliação 2024 (Andam)

➢ Comunicação não violenta 2024 (Andam)

➢ Desenvolvimento de Líderes Nível Básico Mirieli Colombo – 2013

➢ Desenvolvimento de Líderes Nível Avanç. Mirieli Colombo – 2014 

➢ Oratória e Comunicação - 3 life -2014 

➢ Desenvolvimento de Potenciais - Escola Técnica Sazi - 2009

➢ Gestão de Estoques IMAN 2022 

➢ Inteligência Artificial para Líderes - Starse - 2024

➢ Liderança para mulheres - Nortus - 2017

➢ Noções Básicas Notas Fiscais - Escola Técnica Sazi - 2015

➢ O Universo do Almoxarifado - Escola Técnica Sazi - 2015

➢ Excel Avançado - Infoserv-2016

➢ Power BI para consumidores de relat. - Escola Técnica Sazi 2021

➢ Tecnologia de Materiais - Escola Técnica Sazi-2007

➢ Negociação FGV -2008 

➢ Treinamento Gestão em Compras - Procurement Garage - 2019 LíderCoach - Nortus - 2019

➢ Pós Graduação em Marketing Estratégico - 2004 CESF (nãoconcluído)