Daniel Albuquerque

Engenheiro, especialista em Manutenção Industrial, MBA Engenharia da Manutenção, Gestão de Projetos, 17 anos de experiência, atuando nas industrias sucroalcooleiras e alimentícia como: Cutrale, Odebrecht e Bunge. Assegurando a disponibilidade e confiabilidade operacional, através da manutenção corretiva, preventiva e preditiva, por meio da estruturação dos procedimentos e controle da execução dos serviços; Atuação no mapeamento das necessidades e prioridades, a curto, médio e longo prazo; coordenando a aprovação e execução do CAPEX, controlando escopo, custo, prazo e qualidade; Responsável em gerir os Líderes, Encarregados e Engenheiros, Planejadores e Técnicos de Manutenção, gestão de contratos de empresas terceiras, através de acompanhamento das responsabilidades de cada área e feedback aos relacionados; Responsável em assegurar gestão e execução de novos projetos, avaliando viabilidade econômica dos investimentos e qualidade; garantir segurança aos integrantes da manutenção, cumprir orçamento pactuado; gestão de materiais, compras e estoque; Treinamentos de pessoal; gestão de indicadores de manutenção; elaboração de relatórios da área; colaborar; reparação; reformas; instalações de equipamentos e promover a integração com as áreas de apoio;

•   Com engenharia da manutenção e automação, aumentei 20% a produção através de projetos de melhorias, aumentei 6% da disponibilidade industrial (99,2%), realizando com capacitação interna da equipe.
•   Responsável pela construção de uma Industria de grande porte, executando gerenciamento da obra.

Expertise: Indicadores MTBF, MTTR, % Disponibilidade, OEE, Confiabilidade RCM, SAP modulo PM, Excel avançado, Autocad, Inventor 3D, Power BI, Implantação e Planos de manutenção, 5S, FMEA, DMAIC, RCA, Automação, Elétrica, Mecânica, Instrumentação, Geração Energia, Utilidades, Caldeiras, Cumprimento das normativas NR10, NR12 e NR13.

Capacidade de motivar pessoas, para mudar de uma condição ruim, para excelente. No senário de crise atual, me dedico a fazer mais, como menos, sem perder qualidade e assegurando competitividade as empresas, sou apaixonado pelo que faço, uma indústria trabalhando bem, me dá muita satisfação.            

01/2021 a 08/2022    Sementes Petrovina - Nacional de Grande Porte

      Gerente de Manutenção

• Responsável pelo desenvolvimento e gestão dos KPI.
• Responsável pelo desenvolvimento de gestão do PCM.
• Responsável por toda manutenção industrial da Unidade de Beneficiamento de Soja, Deslintamento e Algodoeira.
• Responsável em gerir líderes, técnicos, engenheiros, operadores e programadores.
• Responsável em desenvolver e coordenar orçamentos planejados.
• Desenvolvimento de toda política de manutenção, criação de criticidade, rotas de manutenção, plano de manutenção geral, desenvolvimento de equipe.

08/2019 a 01/2021    Valesk Construtora FAB (Força Aérea Brasileira) - Nacional de Grande Porte

Gerente de Manutenção e Engenharia

• Responsável pela manutenção do equipamentos de navegação aérea de todo Mato Grosso do Sul.
• Responsável pela manutenção de parte dos equipamento do Aeroporto Internacional de Campo Grande.
• Responsável pela manutenção de Bases Aéreas, Radares, Sistemas de navegação em geral.
• Responsável pela confiabilidade dos sistemas de emergência, geração de energia.

01/2014 a 08/2019    Sucocítrico Cutrale - Multinacional Brasileira de grande porte do segmento alimentício.    

        Gerente de Manutenção e Engenharia.

• Assegurava a disponibilidade e confiabilidade operacional, através da manutenção corretiva, preventiva e preditiva dos equipamentos, através da estruturação dos procedimentos e controle da execução dos serviços;
• Responsável pelo controle da Automação, Mecânica, Elétrica, quanto atualização dos layouts, projetos, backup e upgrades, assegurar melhorias no processo, cumprimento das calibrações da instrumentação do álcool.
• Mapeamento das necessidades e prioridades, a curto, médio e longo prazo; coordenar a aprovação e execução do CAPEX, através de controle de escopo, custo, prazo e qualidade
• Assegurar gestão e execução de novos projetos, por meio de avaliação da viabilidade econômica dos investimentos e qualidade;
• Assegurar o cumprimento do orçamento elaborado, por meio de controle dos custos relacionados a área;
• Estar alinhado com a Manutenção Corporativa em relação a Diretriz de Manutenção, Gestão da Rotina e Estratégias de Manutenção
• Gestão do sistema assegura garantia da qualidade do produto (SQAC), calibrações de instrumentos que assegura qualidade e equipamentos ligados segurança em NR13 e ISSO 9001.
• Responsável em gerir os Líderes, Encarregados, Planejadores e técnicos de manutenção, através de acompanhamento das responsabilidades de cada área e feedback aos relacionados

Realizações: Fizemos o projeto de automação e reengenharia (40% da planta Industrial), elaborei e executei com equipe própria, fizemos descritivos lógicos, intertravamentos e lógicas de aplicações, fizemos a reestruturação das centrifugas separadoras, projeto execução, desenvolvemos sistemas de controle de planejamento de atividades, fizemos sistemáticas de trabalhos das rotinas e adequação geral mecânica. O processo com anos de instabilidade, ficou praticamente continua, estabilizei os processos, demos confiabilidade e qualidade em todos os processos.

03/2011 a 01/2014    Odebrecht Usina SLZ- Multinacional Brasileira de grande porte do segmento sucroalcooleiro.     

         Supervisor de Manutenção e Automação.

• Assegurar a disponibilidade e confiabilidade operacional, através da manutenção corretiva, preventiva e preditiva dos equipamentos, através da estruturação dos procedimentos e controle da execução dos serviços;
• Estar alinhado com a Manutenção Corporativa em relação a Diretriz de Manutenção, Gestão da Rotina e Estratégias de Manutenção;
• Assegurar o cumprimento do orçamento elaborado, por meio de controle dos custos relacionados a área;
• Responsável pelas manutenções, acompanhamento e execução dos serviços afins, responsável por 34 colaboradores, respondendo para Coordenador de Manutenção.
• Responsável pelo Automação, programação de lógicas de melhoria, atualização dos softwares, Backups e Upgrades, acompanhamento da execução dos planos de Instrumentação, desenvolvimento de indicadores e cumprimento de metas pactuadas, zero acidente, 99% disponibilidade Industrial.
• Supervisão, distribuição diária das equipes, acompanhamento de Ordem de serviço e qualidade de apontamento, gestão de orçamentos, acompanhamento semanal de custos e direcionamento dos recursos e Indicadores.
• Mapeamento das necessidades e prioridades, a curto, médio e longo prazo; coordenar a aprovação e execução do CAPEX, através de controle de escopo, custo, prazo e qualidade;
• Responsável em gerir os Líderes, Encarregados, Planejadores e técnicos de manutenção, através de acompanhamento das responsabilidades de cada área e feedback aos relacionados

03/2006 a 03/2011    Bunge Alimentos S/A (Agroindustrial Santa Juliana) - Multinacional americana de grande porte do                                          segmento sucroalcooleiro.                                                            

      Coordenador de Manutenção Elétrica.                                                                                                  

• Responsável pela manutenção corretiva, preditiva e preventiva, coordenando rotas de manutenção assegurando eficiência 99%, responsável 33 colaboradores, incluindo encarregados e líderes, com reporte ao Gerente Industrial.
• Responsável pela manutenção mecânica, elétrica, PCM de todo parque fabril, formação da equipe e desenvolvimento.
• Responsável pela manutenção da Nr’s, normalização dos processos da indústria (Prontuário NBR’s), sistematização dos procedimentos operacionais e de manutenção, criação de Instruções de Trabalho (IT), análises de segurança da Atividades (APR).

Realizações: Implantei o conceito de bloqueio eletromecânico em 9 unidades, automatizei 2 Caldeiras; Participação da maior obra eleita pela revista Exame em 2009, (Bunge Santa Juliana); Conquista da presidência da CIPA 2009 rendendo uma placa de homenagem; Formação de uma equipe com aptidão aos novos equipamentos, incluindo protótipos Dedine do preparo da moenda e inversores Siemens de Média tensão.

Universidade Paulista - MBA Engenharia de Manutenção Industrial (2018 - 2020)

Uniube - Universidade de Uberaba - MBA Gestão de Projetos (2009 - 2011)

Centro Universitário de Rio Preto - Bacharelado em Engenharia Elétrica (2000 - 2005)