Daniel Antero

Engenheiro com mais de 25 anos de experiência em gerenciamento de engenharia e projetos em grandes indústrias nos setores de Papel e Celulose, Mineração, Óleo & Gás, Siderurgia, Energia, Química e Têxtil. Competência comprovada em Gerenciamento de Projetos e liderança de equipes multidisciplinares. Experiência internacional na China e Finlândia, com forte capacidade de atuar em ambientes multiculturais. Fluente em inglês e intermediário em alemão. Formação em Engenharia Mecânica e MBA em Gestão de Projetos e Gestão Estratégica de Pessoas.

Suzano S/A
08/2016 – 03/2024

Gerente Geral de Engenharia e Projetos

Gerenciamento de engenharia corporativa e portfólio anual de projetos acima de BRL 1 bilhão.
Liderança na implantação do Centro de Inovação em Shanghai, China, aumentando a visibilidade da empresa e colaborando com universidades locais.
Implementação da Fábrica de Celulose Microfibrilada em Jyväskylä, Finlândia, adaptando tecnologias para condições adversas e promovendo sustentabilidade na indústria têxtil.
Liderança das áreas de PMO, Planejamento, Implantação de Projetos Especiais, Contratos e Financeiro.
Contribuição no planejamento estratégico e engenharia do Projeto Cerrado, com um orçamento de aproximadamente BRL 20 bilhões.
Liderança de iniciativas para a produção de respiradores durante a pandemia de COVID-19, entregando em menos de 30 dias.
Participação no M&A entre Suzano e Fibria (USD 7,8 bilhões), mapeando riscos e impactos e garantindo o fechamento dentro do prazo.
Liderança de projetos focados na otimização de processos e inovação tecnológica, resultando em eficiência operacional e redução de custos.
Gestão do Planejamento e Riscos do Projeto Horizonte 2 (BRL 17 bilhões), expandindo a capacidade produtiva em Três Lagoas/MS.
 

Niplan Engenharia S/A
07/2013 – 06/2016

Gestor de Implantação, Planejamento e Contratos

Gestão de implantação, planejamento e contratos em projetos industriais nos setores de Óleo & Gás, Energia, Celulose e Fertilizantes, melhorando a gestão de cronogramas e execução de contratos.
 

Jaraguá Equipamentos Industriais
10/2012 – 07/2013

Coordenador de Planejamento

Coordenação do planejamento de projetos industriais nos setores de Óleo & Gás e Energia, com foco na otimização de recursos e melhoria do planejamento estratégico.
 

MCE Engenharia Ltda
08/1998 – 10/2012

Coordenador de Implantação, Planejamento e Custos

Gestão corporativa de implantação, planejamento e custos em projetos de Papel & Celulose, Mineração, Energia, Siderurgia, Óleo & Gás e Química, contribuindo para a eficácia operacional, orçamentação, planejamento estratégico e controle financeiro.

MBA em Gestão de Projetos - Universidade de São Paulo – Jul/2019 – Jul/2021

Durante o curso de MBA em Gestão de Projetos da USP, aprimorei minhas habilidades em planejar, executar e gerenciar projetos de forma eficiente. Desenvolvi conhecimentos em metodologias de gestão de projetos, análise de viabilidade, gerenciamento de riscos, planejamento estratégico, controle de qualidade e liderança de equipes. Fui capacitado para aplicar técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos em diferentes setores, promovendo a eficiência e o sucesso dos empreendimentos. O curso combinou teoria e prática, utilizando estudos de caso e projetos reais, o que me proporcionou uma formação abrangente e aplicável ao mercado de trabalho.