Daniela Almeida de Oliveira

•19 anos de atuação em Recursos Humanos em empresas de grande porte, abrangendo: Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Organização e Remuneração, Administração de Pessoal, Consultoria de RH, Relações Trabalhistas.

Gestão Corporativa de Desenvolvimento de Recursos Humanos Usiminas • Coordenação e estruturação dos Processos de Avaliação de Performance, de Potencial e Gestão de Competências.
• Gestão e Desenvolvimento do processo de Carreira e Sucessão: People Review
• Desenvolvimento e Condução do Programa Trainee “Jovens Profissionais” e do Programa de Talentos Internos
• Responsável pelo recrutamento e seleção de todas as posições executivas e das áreas corporativas, realizando a integração de diretrizes, ferramentas e metodologias de Recrutamento e Seleção das empresas do grupo.
• Implantação do modelo de Consultoria interna de RH – Business Partner
• Forte atuação no processo de reestruturação organizacional
• Gerente de Change Management do Projeto “Sucess Factor”- SAP
• Atuação junto às lideranças nas demais demandas de RH: Consultoria de RH, Desenvolvimento de Equipes, Coaching e Feedback
• Diretora da Escola de Liderança, atuando na implementação de programas de Treinamento e Desenvolvimento de Executivos.
Coordenação da equipe RJ/SP Merck S/A • Planejamento, implementação e avaliação de programas de Treinamento e Desenvolvimento
• Coordenação junto às áreas dos Processos de Avaliação de Performance
• Adaptação aos procedimentos globais de RH, garantindo o alinhamento dentro das novas estruturas organizacionais, devido ao processo de aquisição de uma nova empresa
• Gestão dos processos de recrutamento e seleção e coordenação das atividades das empresas parceiras na execução dos processos
• Condução da Metodologia de Gestão de Competências
• Acompanhamento do Clima Organizacional e responsável pela Pesquisa de Satisfação “Engagement Survey”
• Avaliação de Estrutura Organizacional, levantando e diagnosticando problemas relacionados às pessoas e processos.
• Condução junto às áreas do Programa de Talentos e Sucessão
Business Partner
e Gestão de Desenvolvimento de Recursos Humanos Fiat Automóveis S/A • Desenvolvimento, implantação e coordenação do Programa de Gestão de Talentos Internos

• Coordenação de metodologias de Desenvolvimento: Avaliação de Desempenho, Leadership, Avaliação de Competências, Avaliação 360º, Remuneração Variável.
• Condução da metodologia do Plano de Sucessão
• Estruturação de programas de Desenvolvimento de Executivos
• Coordenação e aplicação de metodologia de Pesquisa de Clima Organizacional
• Responsável pelo levantamento, planejamento, controle e avaliação de programas de Treinamento.
• Atuação como Instrutora Interna de programas de Formação
• Reestruturação do sistema de Recrutamento Interno
• Participação no desenvolvimento de Programas de Trainee – Programa UP
• Business Partner: consultora responsável pelas demandas internas, respondendo por todos os subsistemas de RH.
• Atuação como Change Management na implantação do SAP/R3
• Outplacement: Orientação a colaboradores demitidos para recolocação no mercado
Analista de Recursos Humanos Maquiné Empreedimentos - Grupo Hotel Ouro Minas • Recrutamento e seleção para níveis operacionais e gerenciais das três empresas do grupo
• Desenvolvimento e aplicação de Treinamentos Introdutórios, Motivacionais, Técnicos e Gerenciais
• Facilitadora na Implantação do programa de cargos, salários e incentivos.
• Coordenação junto às gerências das Avaliações de Desempenho
• Implantação de programa de pesquisa e clima organizacional
• Aplicação do inventário de perfil e personalidade –PI

Psicologia UFMG
Certificate in Business Program San Diego State University
Master os Business Administration MBA - Strategic Human Resource UFSC
Gestão Estratégica em Recursos Humanos UNI-BH