Davi Augusto Silva de Almeida

Acompanhar alterações de procedimentos e monitorar a atuação de todas as áreas; Gestão do programa de padronização; Condução de reuniões Gerenciais e gestão da agenda fabril da Planta; Gestão do programa de excelência Operacional da Unidade, visando buscar oportunidades de melhorias nos KPI’s técnicos das áreas; Responsável por garantir análises de falha relacionadas as paradas dos equipamentos da planta, visando garantir a não reincidência das falhas, utilizando as ferramentas de análise: Diagrama de Ishikawa, Árvore de Falhas (FTA), Diagrama de pareto, 5 porquês; análise de processo; Gestão do Programa 5s da Unidade

Acompanhar alterações de procedimentos e monitorar a atuação de todas as áreas; Gestão do programa de padronização; Condução de reuniões Gerenciais e gestão da agenda fabril da Planta; Gestão do programa de excelência Operacional da Unidade, visando buscar oportunidades de melhorias nos KPI’s técnicos das áreas; Responsável por garantir análises de falha relacionadas as paradas dos equipamentos da planta, visando garantir a não reincidência das falhas, utilizando as ferramentas de análise: Diagrama de Ishikawa, Árvore de Falhas (FTA), Diagrama de pareto, 5 porquês; análise de processo; Gestão do Programa 5s da Unidade

Bacharel em Administração – Turma 2015 - Universidade Federal Rural da Amazônia
Cursos de Especialização: Controles e processos Industriais / Formação Yellow Belt/ Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) / Mapeamento de Processos e Padronização / Análise e tratamento de falhas/ Gestão para Pequenos Negócios.