Diego Fernandes de Oliveira

Profissional com sólida experiência na área de Supply Chain, especializado em diversos segmentos como Industrial, Alimentício Agronegócio e Operadores Logísticos. Expertise em:

• Planejamento de Demanda, Produção e Materiais, com foco em otimização de processos e aumento da eficiência operacional.
• Estruturação e implantação de Centros de Distribuição, reestruturação de modelos de transportes e aumento de produtividade.
• Desenvolvimento de roadmap estratégico com iniciativas Lean e Ágeis para melhorias contínuas nos processos e níveis de serviço.
• Gestão completa de Centros de Distribuição, incluindo análise operacional, controle de estoques, movimentação interna e externa, alinhado às demandas de inbound e outbound.
• Controle estratégico de estoque, armazenagem, fornecedores, contratos, distribuição, transportes, faturamento e compras, com foco em resultados financeiros como DRE, controle de despesas e KPIs de custo, produtividade e OTIF.
• Experiência significativa em gestão de budget, especialmente em custos com fretes e análise de custo médio por região para garantir competitividade no mercado.
• Colaboração estratégica com áreas de negócio, implementando ações de Planejamento e Prevenção de Perdas.
• Excelência na liderança de equipes de alta performance, com habilidade em capacitação, desenvolvimento e mentoria de colaboradores e lideranças.
• Proficiência em ferramentas da Qualidade como SWOT, Ciclo PDCA, Diagramas Ishikawa e Pareto, além de metodologias Kaizen e CEE para melhoria contínua.

Gerente de Logística
Abril 2022 – Junho 2024 

Polli Fertilizantes LTDA - Colombo

• Gestão do Centro de Distribuição (Estoques, Armazenagens e Movimentações, Separações e Carregamento)
• Planejamento de transportes, planejamento de produção, planejamento de materiais (MRP)
• Gestão das atividades de distribuição, transporte, contratação de transportes, negociação de fretes e controle dos processos operacionais envolvidos
• Redesenho do layout das atividades administrativas e operacionais
• Definição de estratégias para cumprimento do planejamento operacional e orçamentário
• Gestão e acompanhamento de processos operacionais
• Planejamento estratégico em interface com as áreas de marketing, financeiro, produção e comercial
• Programação da roteirização das entregas de forma geograficamente lógica, com menor custo, maior capacidade e maior produtividade
• Planejamento e otimização dos processos de produção, com foco em menor custo, maior capacidade e maior produtividade
• Desenvolvimento e manutenção dos KPIs da área
• Gestão dos ciclos de planejamento e orçamento anual (CAPEX/OPEX) e revisões orçamentárias (forecast)
• Avaliação e homologação de novos fornecedores
• Acompanhamento das novas tendências tecnológicas do segmento de Logística e Planejamento de Produção
• Elaboração e apresentação de relatórios gerenciais
• Liderança e desenvolvimento de equipes

Supply Chain Manager
Março 2020 - Abril 2022 

Royal Agrifirm Group - Curitiba 

• Desenvolvimento de projetos relacionados à cadeia de Supply Chain com foco na redução de custos, planejamento de produção, planejamento de materiais (MRP), otimização de transportes e melhoria nos níveis de serviços
• Gestão e elaboração de KPI's
• Garantir a gestão das pessoas e seu desenvolvimento para atender as necessidades do negócio
• Buscar melhoria contínua nos processos e sistemas que envolvem a segurança no trabalho
• Gestão, planejamento e monitoramento dos processos, envolvendo operações de transporte (Inbound, Outbound e Internal Transfers)
• Gestão, planejamento e monitoramento dos processos, envolvendo as áreas de PPCP e PPCM
• Fornecimento de dados e análises para relatórios de áreas interface como Customer Service, Comercial e Compras
• Habilidade em solução de problemas, gerenciamento de crise e comprometimento
• Elaborar e aplicar treinamentos operacionais, visando garantir a manutenção dos indicadores e processos
• Elaboração e acompanhamento das rotas, negociações de fretes, análise de custos, elaboração de BID e contratação de novas transportadoras

Supervisor de logística
Abril 2012 - Março 2020 

GENERAL MILLS - Curitiba

• Desenvolvimento de projetos relacionados à cadeia Logística, com foco na redução de custos, otimização de transporte, logística reversa e melhoria nos níveis de serviços
• Garantir a gestão das pessoas e seu desenvolvimento para atender as necessidades do negócio
• Buscar melhoria contínua nos processos e sistemas que envolvem a logística e segurança no trabalho
• Suportar junto ao time os processos de Operações Logísticas; Movimentação de Materiais, Recebimento, Armazenagem, Separação e Expedição
• Gestão, planejamento e monitoramento de processos TP (Transit Point) e CD (Centro de Distribuição)
• Fornecimento de dados e análises para relatórios de áreas interface como Customer Service, Comercial e Transporte
• Habilidade em solução de problemas, gerenciamento de crise e comprometimento
• Elaborar e aplicar treinamentos operacionais, visando garantir a manutenção dos indicadores e processos
• Gestão de estoque, garantindo % estipulado para inventários cíclicos e semestrais
• Elaboração e acompanhamento das rotas, negociações de fretes, análise de custos e contratação de novas transportadoras (atendimento PR/SC/MT e MS)

Líder de Estoque
Outubro 2011 - Março 2012 

BMV - Paraná 

Logística - Estoque, Armazenagem e Depósito (Encarregado)

• Recebimento e entrada de mercadorias
• Liberação e processamento de pedid
• Faturamento e emissão de notas fiscais (NF)
• Organização e otimização do estoque
• Condução de inventários periódicos
• Implementação e manutenção de sistemas de controle de estoque

MBA : Logística e Supply Chain, 2022 

Uninter - Centro Universitário Internacional 

Graduação : Administração de empresas, 2021 

Uninter - Centro Universitário Internacional em Paraná 

Graduação : Logística, 2017 

UNINTER EDUCACIONAL SA 

MBA : Master Black Belt em Lean Six Sigma 

FM2S 

Idiomas

• Português Nativo l Inglês Intermediário