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Diogo  De Albuquerque Mello Moreira

Diogo De Albuquerque Mello Moreira

Logística | Supply Chain | Gerente | Coordenador
Salvador, Salvador

Social


Sobre Diogo De Albuquerque Mello Moreira :

Administrador especializado em Logística, com 16 anos de experiência na área, sendo 12 deles em posições de gestão de equipes e contribuições em 04 empresas multinacionais de grande porte. Pretendo levar meu conhecimento e liderança, com foco em resultados e em desenvolvimento das pessoas.

Além disto, posso ser enquadrado na pauta de “Diversidade e Inclusão”, visto que sou classificado como PCD!

Experiência

BASF S/A – Logistics Manager, desde Outubro/2022, e Logistics Operations Coordinator, entre Agosto/2020 e Setembro/2022. Principais atribuições abaixo: 

✓ Equipe: 01 coordenador, 11 analistas, 02 almoxarifes, 01 inspetor, 03 estagiários e 01 jovem aprendiz. Além dos colaboradores próprios, temos cerca de 33 terceiros (02 supervisores, 01 assistente administrativo e 30 operadores de carga e descarga) nas atividades de recebimento e expedição, tanto em cargas embaladas (big bags de superabsorventes) como em granel (líquidos químicos). 

✓ Responsável pela gestão de recebimentos, armazenagem e expedição, sendo o focal point destes processos junto às áreas parceiras (tanto de Camaçari como corporativas), como Supply Chain, Customer Care, Transport Management, Compras, EHS, Tax, Manutenção, dentre outras. Relacionamento com armazéns externos relacionados às expedições e recebimentos de carga seca e granel. Corresponsável pela segurança logística nas operações internas e de transporte. Participação em projetos com foco em simplificação e/ou digitalização de processos.

✓ Corresponsável pelo redesenho do organograma (revisão de jobs descriptions) da equipe, alterando posições de acordo às atribuições efetivas dos analistas no contexto atual, propiciando melhor correlação entre teoria dos descritivos de função e atividades práticas da equipe.

✓ Gestão dos prestadores de serviço (operador logístico interno, armazém externo, terminal portuário, transportadora de fluxo porto X planta e fornecedor de equipamentos de movimentações internas). 

✓ Representante do grupo de D&I “Be Different”, relacionado aos PCD’s, sendo o único em cargo de liderança na divisão de Petroquímicos na divisão South America.

M. Dias Branco - Gerente de Distribuição e Logística (Regional Bahia, Sergipe e Alagoas), entre Agosto/2019 e Julho/2020, Coordenador de Distribuição entre Março/2013 e Agosto/2019, e Analista Pleno de Planejamento e Operações entre Outubro/2012 e Março/2013. Principais atribuições abaixo:

✓ Equipe (na última função): coordenadores de armazém, distribuição e operações (03 pessoas), supervisor de ocorrências (01), supervisor de operações (01 – unidade de Maceió) e assistente administrativo (01 – unidade de Aracaju). Abaixo dessas funções, havia cerca de 30 colaboradores próprios (analistas, assistentes e auxiliares) e mais de 300 terceirizados nas atividades de armazém e distribuição.

✓ Gestão de atendimento ao Comercial/mercado, através da roteirização da carteira de pedidos (todos os tipos de clientes, seja pequeno varejo, redes regionais, atacados, cash carry, key accounts, distribuidores e outras filiais do grupo), contratação de transportadores, acompanhamento da frota própria (nova modalidade com o modelo de gestão compartilhada com operador logístico), resolução de ocorrências em entregas, participação em projetos de melhorias de produtividade ou financeira, processos internos de carga/descarga, recebimento de produção da fábrica onde fica a principal unidade de nossa regional

✓ Relacionamento com clientes, Comercial e Customer Service, a fim de garantir elevados índices de disponibilidade de produto nas redes (foco em redução de ocorrências de Fill Rate e No Show);

✓ Participação do Subcomitê de Tratamento de Incidentes, Acidentes e Desvios, referente à implantação do “Projeto Positivo”, programa corporativo que visa elevar a qualidade de vida dos colaboradores e eliminar os riscos de acidentes de trabalho.

AmBev - Supervisor de Armazém entre Junho/2011 e Outubro/2012, Analista de Malha entre Julho de 2008 e Maio de 2011, e Técnico Adm entre Julho de 2007 e Junho de 2008.

Principais atribuições abaixo:

✓ Gestor de equipe superior a 35 pessoas (funcionários próprios e terceiros); ✓ Utilização de simuladores de frete e desempenho logístico;

✓ Foco em 5S, segurança e agenda/gestão de processos;

✓ Planejamento e gestão de estoque (disponibilidade de produto, zelo pelo cumprimento do F.I.F.O. e input de produtos lançamento) dos 12 Centros de Distribuição do Nordeste (Bahia, Sergipe, Alagoas e Pernambuco) bem como das 22 revendas da Região;

✓ Relacionamento com as centrais em São Paulo, gestores nos CDDs/Revendas e Diretoria no Nordeste;

✓ Alinhamento com as fábricas que atendem às demandas da Regional Nordeste;

✓ Analista de Malha das Regionais de melhor desempenho em 2009 e 2010, sendo requisitado pelo corporativo para discussões de padrões da Cia bem como workshops e treinamentos da área.

• Nestlé do Brasil Ltda - Analista de Logística entre Janeiro e Março de 2007, e Assistente Administrativo de Maio a Dezembro de 2006.

• Empresa Júnior Primus Soluções Integradas – UNIFACS, ocupando o cargo de Gerente de Comunicação e Marketing de Setembro de 2004 a Maio de 2006.

Educação

Formação Acadêmica

• 2023 – Pós-graduação em Diversidade e Inclusão nas Organizações – HSM University (em andamento)

• 2020/21 – MBA em Logística, Supply Chain e Transportes - IPOG

• 2012 – MBA em Logística Empresarial – UNIFACS (Universidade Salvador)

• 2008 – Graduação em Administração de Empresas – UNIFACS (Universidade Salvador)

 

Cursos e Idiomas

• Inglês – nível avançado (“Open Borders Language School”)

• Espanhol – nível intermediário (certificação “Caballeros de Santiago”)

• Produtividade e Gestão do Tempo – Escola Conquer

• Regulamentação de transportes de materiais perigosos - modal aéreo IATA/ANAC e modal marítimo IMDG (certificados pela “BCR Consultoria e Treinamentos”)

• TPM - Total Productive Maintenance (Manutenção Produtiva Total) - Gestão da Produtividade Total (certificado pela “JLB Eventos e Serviços”)

• Green Belt – Lean Six Sigma (certificado pela “EDTI / Unicamp”)

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