Domenica Lourenço

✅ Há mais de 10 anos trabalhando na área de Planejamento, realizando acompanhamentos, fluxo de caixa, apresentações, relatórios, dashbords, medições e estudo de viabilidade econômica.

✅ Na Zara Brasil, estava responsável pela manutenção de todas as lojas Zara, Zara Home, escritório e armazém. Todas as demandas de manutenções prediais, elétricas, climatização e limpeza, fiscalizando, avaliando e validando os serviços prestados. Elaborando e acompanhando os cronogramas de execução de obras. Validação de orçamentos, criação de pedido de compras, revisão de NF entre outras atividades pertinentes ao departamento.

✅ Atuei no time de engenharia da C&A Brasil, idealizando a inauguração de novas lojas, reformas e ampliações, atuando no controle financeiro de CAPEX e no acompanhamento das obras, desde o inicio do projeto até a entrega da loja pronta. 

✅ Trabalhei durante 3 anos na diretoria de Expansão da Via Varejo com Planejamento e Controle de Manutenção, atuando simultaneamente nas mais de 1.000 lojas do grupo.

✅ Tenho 7 anos de experiência em planejamento de obras de programas habitacionais, como MCMV em cidades de menos de 50 mil habitantes e PSH (Programa de Subsidio a Habitação).

✅ Formada em Engenharia Civil e técnica em Design de Interiores. Atualmente estou cursando MBA em Gestão de Projetos e estudando metodologias ágeis para aperfeiçoar meus conhecimentos na área de planejamento. Conclui os cursos de Lean Six Sigma (White Belt), Gestão de Projetos ágeis – SCRUM e Kanban, buscando tirar certificações. Possuo conhecimentos em Project, SAP, VBA, Power BI, gestão e acompanhamentos de obras, Auto Cad e SketchUp.

🏆Desafio Profissional: Hoje meu desafio é levar para as empresas toda minha experiência com obras de expansão e manutenção no varejo. Implantar no planejamento das obras, desde a idéia da necessidade até a inauguração, a facilidade nos processos de aprovação de verba, construção do orçamento, acompanhamento dos custos, compra de materiais, equalização de propostas, leitura e interpretação dos projetos, sugestões de melhorias, apresentações gerenciais e toda organização necessária para cumprimento de prazos e entrega das obras.

Estou à disposição para que conheçam mais sobre meu perfil
 

Na Zara Brasil, estava responsável pela manutenção de todas as lojas Zara, Zara Home, escritório e armazém. Todas as demandas de manutenções prediais, elétricas, climatização e limpeza, fiscalizando, avaliando e validando os serviços prestados. Elaborando e acompanhando os cronogramas de execução de obras. Validação de orçamentos, criação de pedido de compras, revisão de NF entre outras atividades pertinentes ao departamento.
Atuei no time de engenharia da C&A Brasil, idealizando a inauguração de novas lojas, reformas e ampliações, atuando no controle financeiro de CAPEX e no acompanhamento das obras, desde o inicio do projeto até a entrega da loja pronta. 
Trabalhei durante 3 anos na diretoria de Expansão da Via Varejo com Planejamento e Controle de Manutenção, atuando simultaneamente nas mais de 1.000 lojas do grupo.
Tenho 7 anos de experiência em planejamento de obras de programas habitacionais, como MCMV em cidades de menos de 50 mil habitantes e PSH (Programa de Subsidio a Habitação).

Recebimento de solicitações #CAPEX para #manutenção das mais de 1000 #lojas do grupo, atualização de controle para #acompanhamento do #processo interno. Defesa de verba com análise do #escopo da obra para definição junto a controladoria e contabilidade do tipo de #capitalização da obra e liberação de recurso para obras de manutenção das lojas. Acompanhamento junto ao time de #orçamento para balizamento do escopo no preço de mercado. #Controle dos #recursos disponibilizados para obra. #Interface com o time de #suprimentos para avaliação da concorrência de compra da obra. |#Acompanhamento do andamento de obras. Atualização de controles e #Dashboards para apresentação da diretoria. 
#Planejamento e controle de #projetos internos: Plano de Manutenção de lojas – #Ar Condicionado, Reforma de #Fachadas, Reforma de #Telhados, Obras de #elétrica, #hidráulica e #civil. (Acompanhamento e gestão feitos por ferramenta online de #workflow – SE Suite). Plano de aceleração na obtenção de #AVCB’s. Atendimento a solicitações do #SESMT e #Operações da empresa.