Elias Fonseca

Profissional com 24 anos de carreira de sucesso na área de Supply Chain, atuando em empresas de grande representatividade em seus segmentos.

Habilidade em realizar análises de mercado aprofundadas e avaliar fornecedores com base em critérios estratégicos, garantindo parcerias estratégicas e aquisições de qualidade.

Experiência em otimizar os níveis de estoque, minimizando custos de armazenamento e garantindo a disponibilidade de produtos para atender às demandas da cadeia de suprimentos.

Utilização de KPIs (Key Performance Indicators) para monitorar a eficiência das operações, como tempo de ciclo, precisão de Inventário e taxa de entrega no prazo.

Familiaridade com sistemas de gestão de armazém que ajudam a monitorar e controlar as operações de armazenagem e distribuição em tempo real.

Responsável pela análise e coordenação das transferências de produtos entre centros de distribuição em nível nacional, visando a otimização do estoque.

Avaliação e elaboração de relatórios detalhados sobre capacidade operacional, excesso de estoque, contratos e outros indicadores críticos.

Conhecimento em rotinas na cadeia de suprimentos como, inbound, outbound, picking, armazenagem, importação e exportação.

Experiência em mapeamento dos processos internos através de fluxograma e na identificação de pontos de melhorias.

Utilização de simuladores e análise de forecast para desenvolver planos de ação estratégicos.

Atuação nas instalações do cliente para atender o SLA acordado, demandas e o planejamento das distribuições First mile e Last Mile.
.
Responsável pelo regresso dos materiais substituidos em clientes para reaproveitamento, destinando-os para conserto ou direcionando para descarte legal, respeitando a legislação ambiental.

Apoio as diversas áreas da empresa, gerentes, centros de distribuição e departamento fiscal para garantir o cumprimento das metas e objetivos.

Emissão, Lançamento de pedidos pelo sistema SAP, extração e montagem de relatórios através de ferramentas de Business Intelligence (BI).

TIVIT Terceirização de Processos e Tecnologia S/A – SUPERVISOR DE WAREHOUSE [Jul/2017 à Out/2024]

Ampla experiência em negociações complexas e expertise na gestão de equipes e fornecedores estratégicos, reportando-se a Gerência de Operações.

• Gestão de Estoque: Experiência com métodos de controle como FIFO (First In, First Out), LIFO (last in, First Out) e uso de sistemas automatizados para otimização de espaço e tempo.
• Logística e Cadeia de Suprimentos: Conhecimento profundo da Logística e Cadeia de Suprimentos, incluindo o gerenciamento de Fretes, transporte e recebimento e expedição de mercadorias.
• Sistema de Gestão de Armazém (WMS): Familiaridade com sistemas de gestão de armazém que ajudam a monitorar e controlar as operações de armazenagem  e distribuição em tempo real 
• Eficiência Operacional: Habilidade em identificar e implementar processos para aumentar a eficiência operacional, reduzir desperdícios e otimizar o fluxo de trabalho
• Gestão de SLAs: Implementação de Acordos de Nível de Serviço (SLAs) para garantir o cumprimento dos prazos acordados em contrato.
• Indicadores de Desempenho: Utilização de KPIs (Key Performance Indicators) para monitorar a eficiência das operações, como tempo de ciclo, precisão de Inventário e taxa de entrega no prazo.
• Otimização de Processos: Contribuição significativa para a otimização de processos, incluindo estratégia de sourcing e criação de relatórios automatizados para substituir práticas manuais.

Principais Projetos e Resultados:

• Foco em Resultados:  Alcance bem-sucedido de metas de economia (saving) por meio de aquisições planejadas, incluindo um saving de 25% que equivale aproximadamente algo em torno de R$200 mil reais ano.
• Gerenciamento de Demandas: Estabelecimento de melhorias no sistema de fretes através de travas que impossibilitam a solicitação de requisições efetuadas sem as aprovações necessárias.

UNISYS BRASIL LTDA  -  ANALISTA DE LOGÍSTICA [Dez/2011 à Jul/2017]

Atuei na área de Planejamento Logístico, participação ativa em toda operação de Inbound e Outbound.

• Ampla Vivência Setorial: Conhecimento em sistema MRP – analise das necessidades através do levantamento dos itens críticos (Behind Schedule) para garantir o abastecimento, levando em consideração o giro, trãnsito, lead time e o mínimo de backlog.
• Domínio de Sistemas: Proficiência na utilização dos sistemas corporativa (WMS, PK 2000 e OFFICE) para análise de requisição, emissão de pedidos e elaboração de relatórios gerenciais.
• Gestão de SLAs: Implementação de Acordos de Nível de Serviço (SLAs) para garantir o cumprimento dos prazos estabelecidos em contrato, visando a rápida cobertura de sites com peças disponíveis evitando reposição de inventário via Depto de Compras.
• Indicadores de Desempenho: Utilização de KPIs (Key Performance Indicators) para monitorar a eficiência das operações, como tempo de reposição, precisão de Inventário e etc.
• Otimização de Processos:  Contribuição significativa para a otimização de processos, incluindo estratégia de sourcing e criação de relatórios automatizados para substituir práticas manuais.
• Gestão de Transferências de Estoque: Responsável pela análise e coordenação das transferências de produtos entre centros de distribuição em nível nacional, visando a otimização do estoque.

Avaliação e elaboração de relatórios detalhados sobre capacidade operacional, excesso de estoque, contratos e outros indicadores críticos.

• Domínio do SAP e BI: Emissão, Lançamento de pedidos pelo sistema SAP, extração e montagem de relatórios através de ferramentas de Business Intelligence (BI).
• Resultado Notável: Responsável pela identificação de produtos sem movimentação, através de relatórios de um período de 6 meses, reportando à Gerência do Warehouse para atuar com plano de ação em parceria para “SCRAP”. 

Principais Projetos e Resultados:

• Foco em Resultados: Alcance bem-sucedido de metas de economia (saving) por meio de negociações intensas, incluindo um saving de 20% que equivaleu a aproximadamente R$50 mil reais.
• Gerenciamento de Demandas: Estabelecimento de um cronograma operacional que agilizou a análise e negociação de requisições, promovendo uma comunicação mais estreita e antecipando necessidades.

MANPOWER LOGÍSTICO  -  ANALISTA DE MATERIAIS  [Nov/2007 à Dez/2011]

Atuei na área de Planejamento Logístico, participação ativa em toda operação de Inbound e Outbound.

• Análise Avançada de Demanda: Utilização de simuladores e análise de forecast para desenvolver planos de ação estratégicos.
• Projeção de Estoque e Cobertura: Realização de projeções de nível de estoque e cobertura para garantir a disponibilidade de produtos nos centros de distribuição.
• Gestão de Pedidos: Emissão de pedidos de compra, além de coordenação de transferências entre locais de armazenamento através dos sistemas corporativos.
• Análise Estratégica do Estoque: Análise crítica para equilibrar e otimizar o estoque de acordo com as premissas estabelecidas, incluindo avaliação de relatórios de nível de estoque. 
• Planejamento de Reposição: Desenvolvimento de estratégias de planejamento de compras para garantir a disponibilidade de produtos. 
• Gestão de Transferências e Planejamento: Elaboração e coordenação de planos de transferência de produtos, assegurando o alinhamento entre as áreas, acompanhamento através de follow-up dos pedidos para garantir o cumprimento dos prazos.
• Relacionamento com Fornecedores: Contato direto com fornecedores, suas logísticas e transportadoras para garantir o fluxo eficiente de suprimentos.
• Suporte Estratégico: Apoio as diversas áreas da empresa, gerentes, centros de distribuição e departamento fiscal para garantir  o cumprimento das metas e objetivos.

Superior Completo:

Universidade Nove de Julho, Graduação em Logística, 2012.