Elifabio Oliveira

Sou profissional gabaritado em logística e varejo, tendo expertise superior a 10 anos em operações nas áreas de Recebimento, Armazenagem, Separação de Pedidos, Expedição, Cross-docking, Logística Reversa e Manuseio (Produção e Montagem de Kits), tendo formação em Logística, atualmente, estudando Processos Gerenciais. Capacidade Analítica com foco no Planejamento Estratégico-Tático-Operacional e follou up das atividades da área e/ou ações que envolvem planejamento em conjunto com outros departamentos. Experiência em mapeamento e melhoria contínua dos processos operacionais, coletando ocorrências e realizando interface entre áreas tendo como conceito a visão sistêmica. Desenvolvimento de controles e indicadores para acompanhamento bem como tomada de decisões buscando melhor produtividade e assertividade da operação. Conhecimento das ferramentas da qualidade e habilidades em sistema WMS, inclusive, tendo participação na criação de WMS interno. Tenho como missão deixar um legado, agregando valor por meio de melhorias no que diz respeito a processos e/ou estrutura, mas acima de tudo, na formação de pessoas, desenvolvendo equipes multidisciplinares e de alta performance.

Coordenador Operacional

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

• 2020 – 2021 – LIQUIDA SOFA OUTLET

Cargo: Líder de Loja

Principais Atividades: Atendimento ao cliente, Vendas, Operacional e Administrativo

Atribuição 1: Responsável pela equipe de atendimento; Realização de treinamentos; Análise da performance de vendas; Estratégia de Vendas; Divulgação da loja por meio das Mídias Sociais; Benchmark; Realização do Pós Vendas; Resolução de Reclamações 

Atribuição 2: Responsável pela parte operacional, realizando o mapeamento do fluxo operacional dos processos e treinamento da equipe com base no POP; Realização de pedido de abastecimento de estoque com base no saldo dos produtos e análise dos itens mais vendidos; Programação de frete para realização das entregas; Programação e Realização de Inventários; Desenvolvimento de controles Interno; Criação de Kpi’s

Principais Melhorias: Após as melhorias e implementações acima, participei diretamente na inauguração de nova loja, replicando os controles e os processos operacionais desenvolvidos e realizando o treinamento da equipe.

• 2018 – 2020 – AKAI SÃO VICENTE COSMETICOS EIRELI
  Cargo: Analista de Faturamento

Principais Atividades (Operacional, Financeiro, Administrativo e RH)

Atribuição 1: Responsável pela análise dos dados fiscais da NFe/boleto, confrontando pedido de compra X Faturado; Renegociação de Prazo de Pagamento; Programação de pagamento das faturas; Resolução de ocorrência de inconformidade junto ao setor financeiroa; Organização e envio de documentação fiscal para a contabilidade.

Atribuição 2: Responsável pela triagem e seleção de candidatos; Entrevistas; Mediação Loja-Contabilidade nos processos de Admissão/Demissão/VT/Folha de ponto/Holerite; Integração de novos colaboradores; suporte a gerência.

Principais Melhorias: Implementação de Agendamento de Entregas (melhora de 70% no tempo de descarga). Implementação de Controles e Padronização dos Processos de Recebimento; Desenvolvimento do Processo de Abastecimento e de Transferência entre filiais, garantindo segurança nas movimentações e acuracidade de estoque; Adaptação do processo de Auditoria interna, melhorando a análise e ações; Melhorias sistêmicas onde após as implentações gerou resultados reais, otimizando MO, acuracidade de estoque e segurança dos processos internos. Implementação de Controle de MO terceirizada.

• 2012 – 2018 – ESPETINHOS DO PAPAI

Cargo: Proprietário

Principais Atribuições: Responsável por todo o plano de negócios e planejamento estratégico; Responsável pelas negociações de compra e prazos de pagamento junto aos fornecedores; Controle de Estoque e Fluxo de Caixa; Programação de contas a pagar; Análise de custo e precificação de produtos; Desenvolvimento de novos produtos; Ações de Marketing; Benchmark; Divulgação e Estratégias de venda; Mídias Sociais; Identificação de novas oportunidades; Atendimento ao Cliente e Relacionamento Comercial.

2014–2017 – PS Logística e Promoções Armazéns Gerais Ltda
Cargo: Supervisor de Operações

Principais Atividades (Coordenador das Áreas de Armazém (Picking), Recebimento (Inbound), Expedição(Outbound) nas Rotinas Operacionais-Administrativas e Gestão do Manuseio 

• Planejamento das atividades com base na demanda; Distribuição das tarefas e acompanhamento, realizando ajustes quando necessário para garantir o resultado esperado.
• Desenvolvimento da Equipe para cumprir com os processos estabelecidos bem como desenvolvimento da liderança.
• Análise e Busca contínua de melhorias dos processos interno (sistêmico e operacional), visando maior segurança, produtividade, otimização e rentabilidade.
• Gestor de Equipe e Bom Relacionamento Interpessoal
• Outros: Análise de Indicadores (KPI´s), Plano de Ação (Qualidade), Sistema WMS, SLA)

• 2005 - 2012 – Art Services Soluções e Logística
  Cargo: Supervisor de Recebimento e Expedição

Principais Atividades (Coordenador das Áreas de Armazém (Picking), Recebimento (Inbound)

• Planejamento das atividades com base na demanda; Distribuição das tarefas e follow-up, realizando ajustes quando necessário para garantir o resultado esperado.
• Desenvolvimento da Equipe para cumprir com os processos estabelecidos bem como desenvolvimento da liderança.
• Análise e Busca contínua de melhorias dos processos interno (sistêmico e operacional), visando maior segurança, produtividade, otimização e rentabilidade.
• Gestor de Equipe e Bom Relacionamento Interpessoal
• Outros: Análise de Indicadores (KPI´s), Plano de Ação (Qualidade), Sistema WMS, SLA)

• Superior de Tecnologia em Logística (Anhanguera Educacional – 2011/2012)
• Processos Gerenciais (Cursando – Universidade Estácio de Sá)