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Elise Dobignies

Elise Dobignies

Analista de Recursos Humanos Business Partner

Recursos Humanos

Curitiba, Curitiba

Social


Sobre Elise Dobignies:

Profissional com mais de quinze anos de experiência em Administração e gestão estratégica de recursos Humanos, possuo vivência comprovada em empresas nacionais e multinacionais de destaque no segmentos de saúde, bancário e telecom, liderando projetos de transformação organizacional, KPIs e OKRs, além de consultoria interna para líderanças. Possuo experiência com implantação de programas de endomarkentig, controles de qualidade, performance, treinamentos e elaboração de estudos e pareceres para suportar as decisões.

 

Atuei como HR Business Partner, proporcionando suporte estratégico e operacional direto às lideranças, alinhando as políticas e práticas de Recursos Humanos com os objetivos de negócios. Minhas principais responsabilidades incluíram:

- Consultoria Interna de RH: Atuação como ponto focal para gestores e líderes, oferecendo orientação sobre todos os subsistemas de RH, como recrutamento e seleção, gestão de desempenho, desenvolvimento organizacional e treinamentos. 

- GESTÃO DE PROCESSOS DE RH: Coordenei processos de recrutamento e seleção de forma end-to-end, incluindo entrevistas por competências, gestão de consultorias, seleção de perfis comportamentais e integração de novos colaboradores, alinhados com as estratégias organizacionais. 

- DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS: Criação e aplicação de treinamentos para desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais, promovendo o crescimento de gestores e equipes. Colaborei na construção da LNT (Levantamento de Necessidades de Treinamento) e no acompanhamento dos programas de desenvolvimento da Universidade Corporativa. 

- CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL: Líder do projeto de cultura na Fundação de Saúde, disseminando os novos valores e diretrizes para as 14 Unidades Geridas. Apoiei também a disseminação de valores e cultura organizacional, especialmente durante a fusão entre GVT e Vivo, ajudando a gerenciar a transição cultural e a padronização de processos e políticas de employer branding. 

- GESTÃO DE INDICADORES DE RH: Acompanhamento de indicadores chave como turnover, absenteísmo, hora extra e banco de horas e compensation garantindo que as práticas de RH estivessem alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa e promovendo a melhoria contínua. 

- ADMINISTRAÇÃO DE POLÍTICAS DE RH: Fui responsável por criar e também garantir o cumprimento das políticas internas e da legislação trabalhista, promovendo a minimização de riscos de contencioso trabalhista. Realizei a gestão de processos de folha de pagamento, movimentações de pessoal, promoções, benefícios e negociações sindicais. 

- ENGAJAMENTO E COMUNICAÇÃO INTERNA: Participei da organização de eventos e ações de endomarketing para fortalecer a cultura organizacional e promover o engajamento dos colaboradores. Atuei na administração de eventos de integração, reuniões de equipe e desenvolvimento de comunicação entre RH e negócio.

 

PRINCIPAIS PROJETOS:

- Fusão GVT-Vivo: Atuação direta na gestão da transição de processos e valores culturais durante a fusão, garantindo uma integração suave e efetiva das equipes. 

- Projeto de Revisão de Recrutamento e Seleção: Participação na revisão dos processos de R&S e na padronização das estratégias de employer branding após a fusão. 

- Projeto de Insourcing de Recrutamento: Apoiei o desenvolvimento e implementação do projeto de internalização do processo de recrutamento para o Centro de Operações em Curitiba, trazendo mais controle e eficiência ao processo.

-Projeto Cultura e estratégia: Liderança do projeto de revisão de cultura e do estabelecimento do planejamento estratégico junto aos gestores Sêniores na Fundação de Saúde além de liderança de projetos de transformação organizacional, KPIs e OKRs.

Experiência

Profissional com mais de quinze anos de experiência em Administração e gestão estratégica de recursos Humanos, possuo vivência comprovada em empresas nacionais e multinacionais de destaque no segmentos de saúde, bancário e telecom, liderando projetos de transformação organizacional, KPIs e OKRs, além de consultoria interna para líderanças. Possuo experiência com implantação de programas de endomarkentig, controles de qualidade, performance, treinamentos e elaboração de estudos e pareceres para suportar as decisões.

 

 

Educação

  • Pós Graduação em Gestão de Recursos Humanos – FAE Centro Universitário | 2014
  • Graduação em Administração de Empresas – FAE Centro Universitário | 2004

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