Fábio Andrade

Engenheiro Civil com grande expertise nas atividades de Gestão, Planejamento e Controle de Obras, desenvolvimento de Projetos e otimização de processos Logísticos, assegurando metas e objetivos da empresa.

Lider de time multidisciplinar, desenvolvendo, capacitando pessoas e garantindo alinhamento a estratégia.

Atuação segundo a filosofia Lean Construction, buscando eficiência de processos, qualidade das entregas, além de redução de desperdícios para diferencial competitivo frente ao mercado.

Gestão de Orçamento, promovendo a otimização da aplicação de recursos e o controle de custos diretos e indiretos.

Sólida experiência na Coordenação de Projetos baseado na metodologia BIM (Building Information Modeling), possibilitando a criação de modelos virtuais (3D e 4D) para verificação da evolução das etapas do projeto.

Responsável pela verificação das inspeções ‘in loco’ objetivando compatibilizar os projetos a execução das etapas, com enfoque sobretudo na logística e produtividade do canteiro de obras.

Importante atuação na Gestão de Projetos, acompanhamento de cronograma, mapeamento e controle de riscos, assegurando que os objetivos e escopo sejam atendidos para excelência em resultados.

Apoio a alta direção na tomada de decisão por meio de reuniões de alinhamento, apresentação de indicadores, elaboração/apresentação de relatórios de desempenho físico-financeiro (Método Análise de Valor Agregado).

Prática de acordo com as normas regulamentadoras, procedimentos internos e regras do negócio.
Vivência na implantação de ferramentas e softwares tais como: Revit, Navisworks, Autodoc Projetos e Agilean.

EMPLAVI INCORPORAÇOES

Gerente de Planejamento
Planejamento e Controle da Produção e Coordenação de Projetos.

11/2014 a 01/2024

Elaboração e análise de relatórios de desempenho físico-financeiro (Prazo e Custo) das obras pelo Método Análise de Valor Agregado para posterior apresentação a Diretora da empresa.

Interface com as áreas envolvidas nas diferentes fases de desenvolvimento do projeto, para fins de padronização de procedimentos e atendimento às normas legais.

Liderança, treinamento e desenvolvimento de equipe multidisciplinar. Elaboração dos orçamentos das obras.

Implementação do Sistema Last Planner (Planejamento de Longo, Médio e Curto Prazo).

Definição das etapas macro das obras para elaboração do Planejamento de Longo Prazo Executivo.

Monitoramento das medições, realizadas por empresas terceirizadas.

Monitoramento do Planejamento de Médio Prazo realizado pelos engenheiros das obras bem como monitoramento dos Planos de Curto Prazo (Semanais) elaborados pelas equipes das obras.

Suporte aos engenheiros quanto as questões de logística e produtividade no canteiro de obras.

Montagem dos Modelos 3D das obras e Cronogramas 4D das estruturas para consulta/visualização dos

engenheiros.
Resultados: Entrega de todos os empreendimentos no prazo. | Mais da metade dos empreendimentos finalizados abaixo do custo. | Criação dos Relatórios de Desempenho Físico-Financeiro baseado no Método Análise de Valor Agregado. | Implementação do processo de Coordenação de Projetos baseado em BIM (Building Information Modeling). | Desenvolvimento da Planilha de Custo Real das Obras. | Aperfeiçoamento da equipe na utilização de todas as ferramentas e metodologias implantadas (Revit, Navisworks, Autodoc, outros).

Doutorado em Estruturas e Construção Civil - Universidade de Brasília (UnB) – 2013

Mestrado em Construção Civil – Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) – 2005

Graduação em Engenharia Civil – Universidade Estadual de Feira de Santana (UEFS) – 2002