Fábio Silveira

Profissional com 23 anos de vivência na área Logística, sendo 15 deles na Gerência, Coordenação, Supervisão e Treinamento de Equipes.

Responsável pela Gestão do Centro de Distribuição, frota e toda operação logística, desde o recebimento de fornecedores, Armazenagem, Gestão de estoque/Inventário, Abastecimento de lojas de acordo com demanda, Picking, conferência e embarque dos produtos. Considerável aumento de produtividade, implantação de WMS, renovação de frota pesada, adequação da capacidade instalada.
Equipe composta por Coordenador de Logística, Assistente Adm, Operadores (empilhadeira, transpaleteira) Operadores Logísticos e Motoristas. Movimentação mensal de 30MM. Estoque de 3.300 posições. Report direto ao Diretor de Operações da rede, interface com equipe de planejamento comercial e gerente de lojas.
Habilidades: 
Liderança, Negociação e Comunicação. 
Adaptável a novas funções e ambientes / Determinação para mudar Paradigmas / Visão estratégica do sistema operacional e gestão de pessoas.
Elaboração de procedimentos operacionais, treinamentos, descrição de cargos e conhecimento em Ferramentas Operacionais da área Logística (WMS).
Desenvolvimento de melhoria continua de processo, atingimento de metas (produtividade), garantir indicadores de SLA com foco no cliente.
Experiências: 
 Atuação no maior CD da América Latina (Jundiaí – SP), responsável pela operação de Abastecimento de Lojas com equipe de 170 pessoas, expedição de 110 veículos /dia. Um dos responsáveis por incorporar na operação de Abastecimento de Lojas o fluxo de pedidos Retira Rápido (On Line), com expansão de 28% em 2017 proporcionando maior satisfação dos clientes e menor custo para a Cia.
 Atuação no processo de sinergia Viavarejo (Operação OFF LINE) e Cnova (Operação ON LINE), um dos responsáveis pela desmobilização do CD Cnova com 87mil Mt² dentro dos prazos estabelecidos.
 Homologação de mudanças sistêmicas para adequação de operações em sinergia.
 Experiência em monitoramento de KPIs e planejamento/execução de Planos de Ação para que as metas permaneçam dentro dos parâmetros estipulados (ICG-software Qualitin): 
• - Controle de banco de horas
• - Controle de Horas extras pagas 
• - Despesas das operações
• - In Full
• - SLA entrega ao Cliente
• - Melhoria continua de processo.
• - Controle de Produtividade
• - Controle e redução de Avaria .

Formação:
Graduação em LOGÍSTICA.
Pós-Graduação em GESTÃO DE PESSOAS.
Pós-Graduação em GESTÃO DE NEGÓCIOS.

Valores: 
Caráter.
Integridade.
Respeito.
Comprometimento.
Maturidade.

Responsável pela Gestão do Centro de Distribuição, frota e toda operação logística, desde o recebimento de fornecedores, Armazenagem, Gestão de estoque/Inventário, Abastecimento de lojas de acordo com demanda, Picking, conferência e embarque dos produtos. Considerável aumento de produtividade, implantação de WMS, renovação de frota pesada, adequação da capacidade instalada.
Equipe composta por Coordenador de Logística, Assistente Adm, Operadores (empilhadeira, transpaleteira) Operadores Logísticos e Motoristas. Movimentação mensal de 30MM. Estoque de 3.300 posições. Report direto ao Diretor de Operações da rede, interface com equipe de planejamento comercial e gerente de lojas.
Habilidades: 
Liderança, Negociação e Comunicação. 
Adaptável a novas funções e ambientes / Determinação para mudar Paradigmas / Visão estratégica do sistema operacional e gestão de pessoas.
Elaboração de procedimentos operacionais, treinamentos, descrição de cargos e conhecimento em Ferramentas Operacionais da área Logística (WMS).
Desenvolvimento de melhoria continua de processo, atingimento de metas (produtividade), garantir indicadores de SLA com foco no cliente.
Experiências: 
 Atuação no maior CD da América Latina (Jundiaí – SP), responsável pela operação de Abastecimento de Lojas com equipe de 170 pessoas, expedição de 110 veículos /dia. Um dos responsáveis por incorporar na operação de Abastecimento de Lojas o fluxo de pedidos Retira Rápido (On Line), com expansão de 28% em 2017 proporcionando maior satisfação dos clientes e menor custo para a Cia.
 Atuação no processo de sinergia Viavarejo (Operação OFF LINE) e Cnova (Operação ON LINE), um dos responsáveis pela desmobilização do CD Cnova com 87mil Mt² dentro dos prazos estabelecidos.
 Homologação de mudanças sistêmicas para adequação de operações em sinergia.
 Experiência em monitoramento de KPIs e planejamento/execução de Planos de Ação para que as metas permaneçam dentro dos parâmetros estipulados (ICG-software Qualitin): 
• - Controle de banco de horas
• - Controle de Horas extras pagas 
• - Despesas das operações
• - In Full
• - SLA entrega ao Cliente
• - Melhoria continua de processo.
• - Controle de Produtividade
• - Controle e redução de Avaria .

Formação:
Graduação em LOGÍSTICA.
Pós-Graduação em GESTÃO DE PESSOAS.
Pós-Graduação em GESTÃO DE NEGÓCIOS.