Fabio Viani

Carreira iniciada como Analista Técnico Jr chegando ao cargo de Gerente de Planejamento e Operações, sendo responsável por controlar as operações de Projetos, além de garantir toda eficiência operativa, cumprimento dos processos, normas e legislações.

• Carreira iniciada como Analista Técnico Jr chegando ao cargo de Gerente de Planejamento e Operações, sendo responsável por controlar as operações de Projetos, além de garantir toda eficiência operativa, cumprimento dos processos, normas e legislações.

Viabilização de Projetos: Responsável por consulta às normas técnicas, regulamentos e leis, dentro de conceitos ambientais, geotécnicos, contextos gerais da região, zoneamento e ocupação. Realização de estudos do mercado e estudos econômico-financeiros e levantamento de todos os custos que englobam os projetos, para verificar a vulnerabilidade de obras. Análise de projetos rentáveis e/ou não rentáveis e identificação de pontos que possam gerar problemas futuros para a obra.

Gestão e Análise de Riscos: Gerenciamento efetivo de Riscos relacionados aos Projetos, entre os pilares do Compliance e Governança, e através de ferramentas de análise, mapeamento e diagnóstico, entre orçado x previsto, custos, desvios e dependência de terceiros, fornecedores e equipes terceirizadas, disponibilidade de recursos financeiros, riscos econômicos e de operações financeiras, falhas técnicas, riscos técnicos e legais de projetos bem como risco moral.

Validação de processos e procedimentos para prevenção de possíveis ameaças e Riscos, com adequação à regulamentação e normas vigentes, bem como o efetivo acompanhamento dos Planos de Ações. 

Processo de Auditoria: Acompanhamento dos trabalhos de auditorias internas e externas, auxiliando no preparo de documentações solicitadas, para apresentação dentro dos prazos estabelecidos, realizando contato direto com órgãos fiscalizadores e fornecendo suporte as demais áreas.

Planejamento Estratégico: Ampla atuação na Elaboração do Planejamento Estratégico da área, desenvolvimento e execução de Planos de ações, alinhados a visão, missão e necessidades da empresa, sendo responsável pela Tomada de Decisões estratégicas das áreas.

Gestão de Contratos, Serviços prestados e Fornecedores: Gestão e elaboração de contratos com fornecedores, e terceiros, bem como realização de negociações de valores, prazos e pagamentos, além de acompanhar o cumprimento dos cronogramas e qualidade dos serviços prestados.

Implementação de Melhorias de Processos: Habilidade em realizar análise de dados e resultados da área, para implantação de Projetos de melhoria contínua de processos e projetos. Participação em Restruturação da Área, Departamentos e Equipes e utilização de Ferramentas de mercado relacionadas à Gestão, para análise de ameaças, forças, fraquezas e necessidades, sendo responsável por monitorar e mensurar resultados que suportem a tomada de decisões estratégicas, propondo ações preventivas e corretivas quando necessário.

Gestão Financeira: Responsável por controlar todas as verbas dos projetos (CAPEX-OPEX), bem como o Planejamento, Faturamento, Budget, Forecast e Custos do Projeto, prestação de contas, análise de receitas x custos x despesas, orçado x real, contas a receber e a pagar, fluxo de caixa (cashflow), entre outras avaliações financeiras. Acompanhamento e cumprimento do orçamento anual da Unidade de Negócio no País.

Treinamento & Desenvolvimento: Condução de Treinamentos Técnicos e Comportamentais, com foco no desenvolvimento de times de alta performance por meio da capacitação e motivação dos colaboradores.

Indicadores: Elaboração de Novos Indicadores, KPI´s e métricas, sendo responsável por monitorar e mensurar resultados da área, promovendo ações preventivas e corretivas.

MBA em Gestão de Projetos -Fundação Getúlio Vargas (FGV)

Graduação em Engenharia Civil - Universidade Anhembi Morumbi

Graduação em Administração de Empresas - Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM)