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Fabrício  Oliveira

Fabrício Oliveira

Determinado e competência são uns de meu pilares
São Paulo, São Paulo
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Sobre Fabrício Oliveira :

Venho por meio desta apresentar-me. Meu nome é Fabrício Alessandro Gonzales Oliveira, Engenheiro Mecatrônico com sólida experiência em multinacional de máquinas e equipamentos agrícolas. Meu crescimento profissional nesta organização ocorreu no decorrer dos dezessete anos de atividade profissional onde pude trabalhar nas principais áreas, ocupando por último o cargo de Engenheiro de Produção.
A última experiência profissional é como Engenheiro de Projetos de Melhoria Continua na empresa Benetton Engenharia
A última experiência profissional Internacional foi como Engenheiro de Processo junto à uma empresa da Nova Zelândia, fruto do network realizado em período de aperfeiçoamento da língua inglesa naquele país.
Entre os principais resultados do meu trabalho destaco a redução de 50% no desperdícios na área de manutenção, curacidade de 100% das peças de manutenção, implementação do Lean Manufacturing na manutenção, aumento da capacidade de produção em 35%; Implantação de Lean Manufacturing junto às linhas de montagem com melhoria de produtividade de 30%; Otimização do processo de pintura utilizando a metodologia Black Belt e Green Belt com redução de 40% nos custos do processo. Forte exercício de liderança junto a pessoas e equipes para obter o resultado esperado.
Tais resultados são frutos da articulação das minhas competências técnicas e comportamentais fortemente fomentadas por diversos cursos.
No aguardo de contato, coloco-me à disposição para detalhar minhas informações profissionais.
Atenciosamente,
Fabrício Alessandro Gonzales Oliveira 

Experiência

Benetton Engenharia |Especialista de Processos ,Projetos e Melhoria Continua | 2022
• Elaboracao de projetos com redução com foco em desperdícios na área de projetos e Fabril.
• Desenvolvimento de novos fornecedores e Clientes.
• Desenvolvimento e fornecimento de dispositivos de montagem e solda.
• Prestação de serviços com VSM, A3, 8D e 3P para Lean Manufacturing.
• Atuação em construção e reforma civil.
• Desenvolvimento de Business Case com PAYBACK.
• Formação de equipes e times para prestação de serviços de Engenharia Produção,
Manufatura, manutenção e Limpeza.
Aços Macom Cozinhas Industriais |Especialista de Melhoria Continua | 2021– 2022
• Foco de atuação na redução de 50% nos desperdícios na área Fabril
• Acuracidade de 100% das peças de Produção.
• Coordenação de Equipe de produção , (backup do Gerente Geral)
• Implementação de VSM, A3, 8D e 3P para Lean Manufacturing.
• Desenvolvimento de Business Case com PAYBACK.
• Implantação de sistema Andon para com MES da manufatura na área Fabril conforme indicadores diários.
• Elaborar e atualizar intruções de Trabalho ultilizano MTM/MDC
• Implantação de Gerenciamento Diário e Sistema Hancho de gestão.
• Implementacao de “Lean Thinking”.
• Treinamento mais 150 colaboradores em lean Thinking.
Kelly Services Ltd |New Zealand Engenheiro de Processos | 2019
• Foco de atuação na redução de 50% nos desperdicios na área de manutenção
• Acuracidade de 100% das peças de manutenção.
• Desenvolvimento de Business Case com PAYBACK.
• Implementaçao do Lean Manufacturing.
         
Valtra | Mogi das Cruzes/SP | Engenheiro de Produção| 2002 – 2019
• Gestão de Projetos: Mais de 100 projetos com foco em otimização de processos,
ganho de produtividade e eficiência. Em um dos projetos foi gerada uma economia
de mais de 500 mil/ano para a empresa.
• Implantação das metodologias Lean Manufacturing e Six Sigma Green Belt.
• Gestão de Manufatura e Gestão de Pessoas (gestão por influência de equipes
multidisciplinares).
• Responsável na Manufatura pela área de compras e Investimentos. Economia de 650 mil/ano com mudançade fornecedor de tintas e com a implantação de carros automáticos (AGV ́s).
• Projeto AGV’s substituição de empilhadeiras com padronização da logistica interna com redução no “Standard Time.
• Implantação de sistema Andon para com MES da manufatura junto T.I. nas linhas de produção conforme indicadores diários.
• Implementação de MTM nas linhas de Manufatura com redução e padronização do “Standard Time”.
• Coordenação e participação na semana de melhoria continua.
• Coordenação da equipe de melhoria e oficina de criatividade.

Educação

MBA|FGV| 2020 - 2021
Gestão Com Ênfase em Gerenciamento de Projetos|Concluido
• Mestrado|Unicamp|2020 - 2024
Engenharia de Projetos Mecânicos| em andamento
• Graduação |UMC | 1998 – 2002 Engenharia Mecatrônica

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