Fagner Júnior

Profissional com MBA em Gestão Estratégica de Projetos, graduado em Administração com Ênfase em Logística e Varejo, com 
domínio do idioma espanhol e mais de 14 anos de experiência na área, atuando em empresas multinacionais de grande porte, 
destacando-se os segmentos de logística, manufatura industrial, transportes, importação, gestão fiscal, custos e contratos. 
Expertise em planejar estratégias e gerenciar diretrizes para o aumento da eficiência logística, visando atingir o objetivo da empresa e aumentar a rentabilidade do negócio. Experiência consolidada nas atividades logísticas, envolvendo o planejamento de materiais, gestão de fornecedores, controle de estoque, cadastro de materiais, acionamento de transportes, controle de volumes, custos de importação e fretes internacionais, além dos ajustes de parâmetros de cálculo e na programação logística nos ERPs utilizando SAP, GSU, CSPS, MRP e WMS. Sólido conhecimento em elaboração de relatórios gerenciais, acompanhamento de 
indicadores de desempenho  para suporte em tomadas de decisões estratégicas. Profissional altamente capacitado para trabalhar em equipe, dedicado às funções, focado em resultados e redução de custos. Organizado, responsável e flexível.

Cargo: Analista de Peças e Acessórios Pleno – 10/2018 a 01/2024
● Responsável pela programação, controle de estoque e cobranças tanto nacionais quanto internacionais de cerca de 12.000 peças 
e acessórios de reposição para atender as concessionárias das marcas Fiat, Jeep e RAM em todas as regiões do mundo, incluindo 
LATAM, EMEA, NAFTA e APAC; 
● Participação ativa na gestão de transporte, lidando com fornecedores, agentes de carga, despachantes aduaneiros e 
transportadoras; 
● Colaboração nos ajustes de parâmetros de cálculo e na programação logística nos ERPs utilizando SAP, GSU, CSPS, MRP e WMS; 
● Encarregado de acessar os sistemas de monitoramento de cargas, gerenciando todas as peças da Stellantis e suas aplicações no 
catálogo de peças e-per;

Realização das atividades logísticas, envolvendo o planejamento de materiais, gestão das cobranças com fornecedores, controle 
de custos de estoque, cadastro de materiais, acionamento de transportes, controle de volumes, custos de importação e fretes 
internacionais; 
● Elaboração de relatórios gerenciais, acompanhamento de indicadores de desempenho e fornecimento de subsídios para suporte em tomadas de decisões estratégicas. Principais resultados: (1) Participação nos projetos de sucesso voltados para redução de custos na saturação de veículos, redução de estoques, redução de complexidade, nacionalização de peças e acessórios, além da liberação de áreas produtivas para 
implantação do projetos economizando 15% dos custos das operações, totalizando 40 milhões de reais.

Graduação em Administração com ênfase em logística e Varejo e MBA de Gestão estratégica de projetos na UNA.