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Flávio Souza

Flávio Souza

22 anos em Compras em diversos segtos de mercado.
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Social


Sobre Flávio Souza:

Profissional com 22 anos de experiência na área de Compras (comprador, analista sênior e supervisão) e gerenciamento de Projetos de empresas de diferentes segmentos e portes, atuando em negociações em vários tipos de processos de compras aquisição equipamentos, materiais e serviços nacionais e internacionais, nacionalizando peças, desenvolvendo e definindo novos fornecedores para atendimento as demandas da organização. Gerenciamento de equipe multifuncional (comex, programação, compradores etc). Gerenciamento de equipe de 15 compradores com foco no atendimento aos clientes internos e cumprimento dos SLA's e demais indicadores.

Experiência

Grupo Zelo Coordenador de compras novembro de 2021 - junho de 2022 (8 meses)

(Maior empresa do seguimento de serviços funerários do país)

Cargo: Coordenador de Compras 

  1. Equipe 15 compradores, gerenciando desde a interface com o requisitante e alinhamento da necessidade até entrega final do bem ou serviço na unidade solicitante (385 unidades em 14 estados). 
  2. Planejamento estratégico da área, distribuição e acompanhamento da execução das atividades e demandas do setor de compras, incluindo contratos de pequeno, médio e grande valor agregado e ou estratégicos. Acompanhamento dos indicadores de desempenho focando o atingimento dos SLA's do setor de compras.

 

Progress Rail – Divisão ferroviária do grupo Caterpillar – set/2018 a nov/21

(Empresa multinacional americana de grande porte no segmento ferroviário – Divisão ferroviária do grupo Caterpillar

Cargo: Supervisor de Compras 

  1. Supervisão da área de Compras coordenando o planejamento e a compra nacional e internacional dos diversos tipos componentes (MP, consumíveis, manutenção, equipamentos, contratos de prestação de serviços etc), 
  2. Gestão da equipe de compradores, objetivando o crescimento individual e aprimoramento do recurso e estimulando o colaborador a cumprir os objetivos individuais e coletivos da empresa através do monitoramento dos indicadores de desempenho da área objetivando cumprimento das metas e indicadores de desempenho;
  3. Gerenciamento dos custos (implementação do PPV – Price Purchasing Variance) e melhoria dos processos internos;
  4. Suporte as demais equipes na elaboração dos orçamentos anuais, orçamentos de vendas, finanças e RH;

 

NANSEN S.A – Grupo Sanxing Ningboo – China – agosto/2017 a abril/2018;

(Empresa multinacional chinesa de grande porte no segmento de medidores de energia elétrica).

Cargo: Coordenador de Compras e Logística in bound/out bound (nacional e internacional)

  1. Gerenciamento da área de Compras e logística (entrada e saída de materiais) coordenando o planejamento e a compra nacional e internacional dos diversos tipos componentes (MP, consumíveis, manutenção, equipamentos, prestação de serviços etc), 
  2. Monitoramento dos indicadores de desempenho da área e performance dos fazendo a gestão estratégica promovendo as substituições necessárias e alavancando parcerias firmes. 
  3. Avaliações de desempenho, gestão de pessoal, gerenciamento dos custos e melhoria dos processos internos e suporte a equipe de vendas nos processos de cotação de novos itens para novos produtos;

FIAT Automóveis SA - de outubro/2005 a agosto/2017;

(Empresa de grande porte - multinacional (Italiana) - no segmento automotivo)

   Cargo: Analista Sr. de Compras / Analista Desenvolvimento Produto / Program Manager (PVLM)

  1. Analista de compras, gestão das commodities focando a melhor sistemática de abastecimento da linha de produção, de acordo com a estratégia da commodity e atendimento de todos os stakeholders, através de sourcings nacionais e internacionais, objetivando a maior competitividade dos preços dos componentes comprados. Gerenciando um APV (total anualizado) de R$136Mi com reduções de custos (10% redução custos, além da abertura do mercado para novos fornecedores globais); 
  2. Compras de componentes e meios produtivos (ferramentais diversos, dispositivos, linhas de solda, máquinas e equipamentos), análise de custo dos produtos através da análise do costbreakdown (planilha de custos e formação do preço de venda dos fornecedores). 
  3. Program Manager Projeto JEEP Renegade (nova planta FIAT/JEEP em Pernambuco) – Coordenação das atividades de desenvolvimento do projeto (carroceria completa, peças estampadas, conjuntos soldados, etc) em todos os aspectos, custos, recursos, tempo de desenvolvimento, implementação das melhorias e modificações, lidando diretamente com a implementação das plantas dosfornecedores da minha linha de atuação, engenharia, embalagens, orçamentos, fechamentos comerciais etc,
  4. Program Manager Projeto Novos Produtos (Novo Uno, Novo Palio, Grand Siena, Pick-Up Strada 3 Portas com destacada atuação para cumprimento de todos os requisitos estabelecidos;
  5. Team Leader do grupo de redução de custos, incentivando e promovendo ações que gerem oportunidades ou idéias de reduções de custos para a empresa, como a promoção de workshops, visitas técnicas e brainstorming de processos, conseguindo atingir as metas traçadas para o grupo durante dois anos consecutivos (redução de 13,0 Mi/ano – Premiado com um carro 0 Km);

 

ST. JUDE MEDICAL BRASIL LTDA - de maio/2000 a outubro/2005;

(Empresa de médio porte - multinacional - no segmento saúde - produtos implantáveis).

Cargo: Comprador / Analista de Compras

  1. Comprador generalista (CMD e CMI), gestor de contratos diversos, análise das necessidades das áreas solicitantes e elaboração dos contratos de compras de serviços necessários, com monitoramento mensal, objetivando o cumprimento legal das atividades contratadas e evitando-se problemas diversos, como por exemplo, a responsabilidade solidária nas ações trabalhistas, pagamentos indevidos e monitorando o desempenho das contratadas; 

L&M do Brasil Ltda - de novembro/1997 a janeiro/2000;

(Empresa de médio porte - multinacional (Itália) – projeto, construção e montagem de dispositivos diversos).

Cargo: Comprador de materiais diversos – Cotação e compra de materiais diretos e indiretos, serviços, transportes e equipamentos diversos, componentes de manutenção, pintura, uniformes, EPI’s, etc.

Educação

Pós-Graduação Latu Senso em Finanças / Logística, Fundação dom Cabral (outubro/2010)

Administração de Empresas, Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (dezembro/2004) 

Técnico Industrial em Mecânica, Colégio Técnico de Contagem (dezembro/1996)

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