Flavio Souza

Profissional com 25 anos de experiência em Compras, atuando em posições de Gerência, Coordenação, Análise e Compras. Especializado em negociações de processos de aquisição de equipamentos, materiais e serviços, tanto nacionais quanto internacionais. Expertise em nacionalização de peças e desenvolvimento de novos fornecedores, garantindo atendimento eficaz às demandas organizacionais.

Possuo um histórico comprovado na preparação de cotações, emissão de pedidos de compra e contratos de fornecimento, sempre visando a otimização do atendimento às áreas clientes. Minha abordagem técnica e dedicação permitiram um profundo entendimento dos produtos e serviços adquiridos, resultando em eficiência nas interfaces com diversos departamentos.

Em meu último cargo como Coordenador de Compras, alcancei a meta de adequação do departamento às normas ISO 9001, sendo auditado e certificado pelo BVQI em apenas 4 meses. Participei ativamente da implementação do sistema ERP Sapiens, desde a discussão das premissas até a análise de dados pós-implantação.

Aperfeiçoei processos internos, reduzindo o tempo de atendimento das requisições em até 90%, e melhorei a interface com os departamentos Financeiro, RH, Operação e Manutenção. Por meio da análise de dados, realizei o replanejamento e a consolidação das compras, resultando em significativa redução de custos e eficiência nos processos.

Destaco minha atuação em compras e no desenvolvimento de 6 projetos de novos veículos na FIAT Betim e na construção da nova fábrica da STELLANTIS/JEEP em Pernambuco. Fui premiado com um veículo zero km como reconhecimento pelo meu desempenho como analista sênior na commodity metálicos, com foco em redução de custos.

REAL GUINDASTES - Coordenador De Suprimentos (compras e almoxarifado) jul/2022 – Julho/24;

Compras:

Reestruturei os processos e procedimentos conforme norma ISSO 9001 – 2015 fazendo a reestruturação geral do departamento de compras, adequação do time, fluxogramas, processos; avaliação de fornecedores, criação de indicadores de acompanhamento etc, onde fomos auditados e certificado pelo BVQI);

Participação efetiva em todas as fases da implementação sistema ERP - Sapiens (discussão e planejamento da entrada do sistema – GO Live, parametrização, testes e geração de relatórios);

Gerenciamento cadeia de suprimentos através da criação de indicadores e reuniões periódicas com o time de compras e reportando a diretoria (custo de compra, prazo atendimento de compras, PMP, prazo atendimento fornecedores, R$/pedido, R$/comprador entre outros, savings);

Atuação na descrição de cargos e salários juntamente com time de RH;

Gerenciamento dos contratos de prestação de serviço (prospecção do fornecedor, processo de escolha, redação da minuta contratual, assinaturas, gerenciamento das rotinas mensais, pagamentos, reajustes, encerramento do contrato);

Implementação de novas práticas de compras focando redução de custo, através do planejamento das compras considerando médio e longo prazo (diesel, pneus, filtros e demais itens de consumo diário da empresa), diminuição dos processos de compras, gerando inclusive redução de custo indireta nos demais processos tais como recebimento, escrituração fiscal, contas a pagar; 

Responsável por colocar em operação o sistema de cotação eletrônico COTEI para aperfeiçoar os processos de compras rotineiras, garantido maior transparência e isonomia dos processos de compras;

Atendimento diário aos itens críticos e urgentes solicitados pelo time de manutenção (compras emergenciais para liberação de equipamentos críticos); 

Otimização do número de compras e fornecedores, visando reforçar as parcerias que se alinham com a política da empresa quanto a preço, faturamento, entrega e qualidade;

Almoxarifado

Gerenciei a reestruturação geral do departamento de almoxarifado, incluindo leiaute e localização sistêmica de cada item, conforme classificação adequada aos tipos de materiais estocados das 03 unidades (Nova Lima, São Gonçalo e Ouro Branco);

Atuei diretamente na implementação sistema ERP Sênior em todas as suas fases: cadastro de materiais, parametrização, cálculo de ponto de pedido etc. possibilitando o ressuprimento automático etc, entradas e saídas pelo código de barras dos produtos ou etiquetas geradas;

Análise da estrutura física e pessoas para todas as unidades - inventário geral, cíclico, fechamentos mensais etc. 

Atuei fortemente para aperfeiçoar o controle de estoque de combustível em posto próprio e equipamentos de distribuição (comboios), pneus (compra e reforma) peças diesel em geral; 

CATERPILLAR – Locomotivas – Superv. Compras set 2018 - ago21 (3 anos). Sete Lagoas;

Supervisão de toda área de Compras diretas e indiretas, contratos de prestação de serviços, capex e compras gerais de todo material para as 3 unidades da empresa (Engenharia (Curitiba), Serviços (Hortolândia) e Produção (Sete Lagoas). Compras de materiais diretos e indiretos, elaboração de contratos estratégicos e gerenciamento dos custos dos itens comprados. Compras de todas as peças e componentes conforme projeto (usinagem, fundição, caldeiraria etc) para produção das locomotivas produzidas, com destaque para desenvolvimento da primeira locomotiva 100% elétrica do Brasil.

Criação e manutenção dos indicadores de desempenho da área e da equipe de compras (4 analistas + 1 estagiário). Orçamentos de novos equipamentos, budgets e apoio a equipe de vendas. 

Negociação para obra civil para internalização da cozinha CAT Sete Lagoas

NANSEN/SANXING - Coordenador de Compras e Logística – ago 17 – abr 18 (9 meses). 

Gerenciamento da área de Compras (7 colaboradores) e logística (entrada e saída de materiais) coordenando o planejamento e a compra nacional e internacional dos diversos tipos componentes (MP, consumíveis, manutenção, equipamentos, prestação de serviços etc), monitoramento dos indicadores de desempenho da área (KPI’s) e performance dos fornecedores, controle de qualidade, e gestão estratégica do parque de fornecedores fazendo as substituições necessárias e alavancando parcerias firmes. Avaliações de desempenho, gestão de pessoal objetivando o crescimento individual e aprimoramento do recurso de modo a trazer benefícios para empresa e estimulando o colaborador, gerenciamento dos custos e melhoria dos processos internos, otimização parque fornecedor etc; 

FIAT AUTOMÓVEIS SA- Ger. Projeto de Novos Veículos/Analista Sr. De Compras out 2005 – ago 17 

Gerenciar todo o processo de desenvolvimento do modelo Strada modelo 2014, coordenando as etapas de recebimento de documentação técnica de engenharia, planejamento de sourcing, start de fornecedores para construção de ferramentais etc, até o início de produção do novo modelo. Incluindo os indicadores de qualidade, custo e tempo de desenvolvimento;

Desenvolvimento de novos projetos (327 - Novo UNO e 326 - Novo Palio), gerenciando todas as etapas do processo de fabricação dos componentes, incluindo ferramentais, dispositivos, desde a sua liberação pela engenharia até a entrega e aprovação das amostras dos itens, incluindo as modificações de projeto surgidas no decorrer do desenvolvimento garantindo que os novos modelos possam ser lançados dentro dos prazos requeridos. 

Interface com os diversos setores da fábrica interagindo com todos os entes envolvidos no processo de desenvolvimento, Engenharia, Assistência Técnica, Montagem Final, Qualidade, além dos setores internos de compras – Análise de Custos, EQF – Eng. Qualidade de Fornecedor, Operativo de compras. FIAT Automóveis S.A. Analista de Compras Sênior outubro de 2005 - agosto de 2017 (11 anos 11 meses) Betim - MG - Program Manager Projeto JEEP Renegade (nova planta FIAT/JEEP em Pernambuco); 

Coordenação das atividades de desenvolvimento do projeto (carroceria completa, peças estampadas, conjuntos soldados, etc) em todos os aspectos, custos, recursos, tempo de desenvolvimento, implementação das melhorias e modificações, lidando diretamente com a implementação das plantas dos fornecedores da minha linha de atuação, engenharia, embalagens, orçamentos, fechamentos comerciais etc;

Gestão estratégica das commodities de atuação, focando a melhor sistemática de abastecimento da linha de produção de acordo com a estratégia da commodity e o atendimento de todos os stakeholders, através de sourcings nacionais e internacionais, objetivando a maior competitividade dos preços dos componentes comprados, compra de componentes e meios produtivos (ferramentais diversos, dispositivos, máquinas e equipamentos), análise de custo dos produtos através da análise de planilha de custos e formação do preço de venda dos fornecedores. - Negociação de preços dos produtos, em todas as variações de custos significativas dos principais drivers de custo da commodity. 

Desenvolvimento de fontes alternativas de abastecimento, executando sourcings globais em conjunto com os compradores de outros pólos FIAT do mundo ou individualmente, inclusive com bons resultados trabalhando em parceria com a unidade da FIAT na China (20% redução custos e utilização destes processos para obter reduções dos itens nacionais. - Team Leader do grupo de redução de custos que focava reduções nos sistemas de fixação dos veículos.

ST. JUDE MEDICAL -Comprador - 2000 - outubro de 2005 (5 anos) 

Comprador e responsável pela elaboração e gerenciamento de todos os contratos de fornecimento de materiais, manutenções, obras e serviços. Desenvolvimento e avaliação de fornecedores visando a nacionalização de produtos. Compras de máquinas equipamentos, materiais de uso direto e indireto, componentes de manutenção, componentes e materiais diversos. 

Elaboração de controles, planilhas e relatórios relativos ao acompanhamento de fornecedores e aos custos dos produtos (PPV – Price Purchaser Variance), curva ABC entre outros p/ suporte a finanças / diretoria (budgets). 

L&M DO BRASIL LTDA - Comprador Nov/1997 – jan/2000 (2 anos 3 meses) Contagem MG.    Gestor de projetos e materiais passando a atuar como comprador de materiais diretos e indiretos, manutenção, serviços diversos, veículos, obras civis etc. Principais resultados: Execução do projeto de automação da soldagem a ponto da caixa de roda do Audi A3 e Golf A4, Projeto Blue Macaw Gravataí – linha de solda das laterais direita e esquerda do Celta – GM.

Pós-Graduação Latu Senso em Finanças / Logística, Fundação dom Cabral (outubro/2010)

Administração de Empresas, Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (dezembro/2004) 

Técnico Industrial em Mecânica, Colégio Técnico de Contagem (dezembro/1996)