Gabriel Heilmann

Minha trajetória profissional é focada em planejamento e gestão na área industrial e de manutenção. Com mais de 10 anos de experiência, desenvolvi expertise no planejamento, programação e controle de manutenções preventivas, preditivas e corretivas, garantindo maior confiabilidade e disponibilidade dos ativos.

Atualmente, na Raízen, lidero equipes e projetos estratégicos, gerenciando orçamentos expressivos e implementando melhorias contínuas. Também possuo experiência na coordenação de auditorias, gestão de custos OPEX e CAPEX e aplicação de metodologias ágeis como Kaizen, Six Sigma e Scrum. Tenho um perfil analítico e estratégico, sempre buscando otimizar processos e garantir eficiência operacional.

Tenho mais de 10 anos de experiência na área industrial, manutenção e gestão, com foco em planejamento, controle e otimização de processos. Atualmente, atuo na Raízen, onde lidero projetos estratégicos e gerencio equipes multidisciplinares, garantindo eficiência operacional e financeira.

Minha trajetória inclui passagens por empresas como FM2C, Usina São João, Grupo São Martinho e Dedini, onde desenvolvi expertise em Planejamento e Controle de Manutenção (PCM), gestão de CAPEX e OPEX, auditorias, engenharia de projetos e aplicação de metodologias ágeis. Minha atuação sempre esteve voltada para a confiabilidade dos ativos, redução de custos e implementação de melhorias contínuas.

Engenheiro Mecânico formado pela Escola de Engenharia de PIracicaba, cursando MBA em Gestão de Projetos pela USP-Esalq.

Em 2021 realizei uma pós em Engenharia química aplicada em processos industriais pelo IPEA