Guilherme Romano

Sou profissional das áreas de Gestão de Operações, Produtos e Qualidade dos segmentos B2B e B2C. 

Tenho sólida experiência no gerenciamento de operações, desde a cadeia de suprimentos até a produção e distribuição, assegurando conformidade regulatória e fluxos de trabalho eficientes. 

Também possuo ampla experiência em pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, garantindo o atendimento às necessidades dos clientes e às demandas do mercado. 

Tenho habilidade em estruturação e melhoria contínua de processos, com foco em redução de custos, aumento de produtividade e elevação do padrão de qualidade.

Em minha trajetória profissional, gerei resultados como:

> Aumento de 21% na produção diária e redução de 28% nos custos por unidade produzida. 
> Aumento de 24% no volume de vendas e 12% na participação de mercado.
> Aumento de 58% na carteira de clientes.
> Conquista de 97 pontos na satisfação dos clientes.
> Crescimento de 18% no faturamento.
> Diminuição de 32% nos desperdícios de matérias-primas, aumento de produtividade e minimização de retrabalhos. 
> Redução de 14% no tempo de ciclo e diminuição de 10% no headcount. 

Apresento desenvoltura em análise de dados, gerenciamento de indicadores e administração de budget. 

Possuo habilidade em liderança, com ampla vivência na formação, desenvolvimento e gestão de equipes. 

Tenho vasto conhecimento em Lean Manufacturing, Six Sigma, BPF, Metodologias Ágeis e Ferramentas da Qualidade. 

Responsabilidade, planejamento, boa comunicação e visão sistêmica são características que complementam meu perfil.

Orientado para resultados, meu propósito é fazer a diferença e dar o meu melhor em cada oportunidade!

Guilherme Romano

Telefone: 11 99696-9803
 

>Responsável pela gestão das áreas de Planejamento, Processos, Qualidade e Produtos.
>Análise de KPIs, Gestão de projetos e Processos.
>Apoio nas tomadas de decisões do negócio, entendimento do orçamento e capacidade de produção.
>Elaboração de fluxogramas, procedimentos e instruções de trabalho. Implantação de
metodologias e ferramentas para controle de processos. Gestão de qualidade e produtividade.
>Definição de metas. Gerenciamento de indicadores e planos de ação.
>Responsável pela regularidade das operações da empresa junto aos órgãos competentes.
>Pesquisa, desenvolvimento, acompanhamento e avaliação de novos produtos.
>Gestão da execução de Fichas Técnicas de Produtos, com foco em melhorias de faturamento através da otimização do Custo da Mercadoria Vendida (CMV).
>Dimensionamento, contratação, treinamento, orientação, engajamento e gestão da equipe fornecendo apoio para tomada de decisões rápidas.
>Realização de benchmarking e pesquisas de mercado, incluindo análise do perfil do
consumidor, tendências do setor, concorrência e novos nichos de atuação.
>Realização de pesquisas de satisfação e implementação de planos de ação.
>Homologação e análise de novos fornecedores.

Principais Resultados Conquistados:

•Aumento de 21% na produção diária, sem comprometimento da qualidade.
•Crescimento de 18% no faturamento, através da reestruturação do portfólio de produtos. 
•Redução de 15% nos gastos com matérias-primas, por meio de parcerias com fornecedores, aproveitamento inteligente do mesmo grupo de produtos e processos de modo de preparo.
•Ganho de 15% no rendimento de produção, através da implementação da técnica AIA.
•Diminuição de 32% nos desperdícios de matérias-primas, aumento de produtividade e minimização de retrabalhos, a partir da implantação da ISO 9001/2015 e do Programa 5S.
•Redução de 14% no tempo de ciclo e diminuição de 10% no headcount, por meio da automação de processos e otimização dos fluxos de trabalho.

Pós Graduado em Gestão de Pessoas, Administração e Processos