Gustavo Marioto

Profissional com mais de 20 anos de experiência em Compras / Procurement, em industrias multinacionais.

DSM Produtos Nutricionais do Brasil                                                        Jun/2021 – atual

Procurement Manager (Gerente de Compras) – Latam                                                                  

Contrato de trabalho temporário para organização das atividades de compras de embalagens.

Responsável pela categoria de materiais de embalagem na américa latina, definindo estratégias de saving, mitigação de riscos de abastecimento e implementação de estratégia global de compras na região;

Strategic Sourcing: identificação de itens/fornecedores críticos e definição de estratégias para: Risk Mitigation, Business Securitization, desenvolvimento de fornecedores back-up, ente outros riscos ao negócio;

Identificação e gerenciamento de projetos de saving, com aproximadamente 1 milhão Euros em savings (2021-2022), coordenando as atividades e definindo papeis e responsabilidades da equipe;

Foco em projetos de sustentabilidade, identificando oportunidades em novos materiais (biodegradáveis, compostáveis, entre outros), alinhados com oportunidades de saving.

BIC Amazônia S/A                                                                                           Mar/2012 – Dez/2020

Procurement Manager - Latam                                                                    Abr/2019 – Dez/2020

Responsável pelas categorias de materiais de embalagens e copackers (terceiros) para a América Latina;

• Desenvolvimento de estratégias de savings na região, com a elaboração e gerenciamento de projetos, interface com equipes locais e stakeholders;
• Implantação de procedimentos globais, influenciando usuários e stakeholders locais (diretoria local);
• Liderança de equipes multifuncionais e multiculturais;
• Sustentabilidade: desenvolvimento de projetos para aumento do uso de materiais reciclados e redução / eliminação de plásticos nas embalagens / desenvolvimento de embalagens biodegradáveis;
• Principais Projetos: aproximadamente 2,3 milhões de Euros em Savings, com projetos (revisão/alteração de especificações, aumento de produtividade), licitações (RFI e RFQ), negociações/revisão de contratos;
• Membro do grupo global D&I 2020 (Diversidade e Inclusão) - com objetivo de promover a cultura inclusiva nos escritórios e fábricas da empresa;

Supervisor de Compras                                                                                   Mar/2012 – Abr/2019

• Responsável pelo departamento de compras das unidades Brasil (SP, AM e RJ), gerenciando equipe de 4 colaboradores. Responsável por compras de matérias-primas nacionais e importadas, como resinas plásticas (PS, PP, PE) e metais (aço), materiais de embalagem, CAPEX, OPEX, MRO e outsourcings;
• Estudos de custos referentes a impostos (créditos, isenções, etc.), modais de transportes, entre outros;
• Budget anual: elaboração e avaliação de cenários baseado em tendências e projeções (Costdrivers);
• Gerenciamento de projetos na área de Compras (Definição de Escopo, Planejamento e Execução);
• Desenvolvimento de fornecedores, incluindo análises financeiras e de risco; 
• Implementação do sistema SRM - Supplier Relationship Management, para controle de especificações de matérias-primas e materiais de embalagem e controles das aprovações de produtos;
• Projetos: 

• Nacionalização de Resinas Plásticas, com objetivo principal de redução dos níveis de estoque, além de R$ 220 mil de savings anuais; 

• Embalagens: licitação realizada com savings de aproximadamente R$ 2 milhões / ano; 

• OPEX – locação de frota de veículos para força de vendas, gerencia e diretoria;

Envision Ind. Prod. Eletrônicos (AOC e Philips)                                                Abr/2008 – Nov/2011

Supervisor de Compras

• Reporte à Diretoria de Supply Chain e liderando uma equipe de 5 colaboradores nas áreas de compras e planejamento de materiais, foi responsável pela área de compras nacionais da empresa, desenvolvendo fornecedores, produtos, liderando projetos e fazendo a interface entre os clientes internos e fornecedores.
• Implantou controles / KPI's para avaliação de desempenho do departamento (reduções de custos, volumes de compras, etc.);
• Liderou projeto de desenvolvimento de itens nacionais para Tablets e computadores AIO (All in One), para atendimento do PPB (Processo Produtivo Básico) incluindo itens como memórias, HDDs, módulos wifi e carregadores de baterias;
• Projeto em Sustentabilidade: desenvolveu fornecedores para calços de polpa de papel, para substituição de calços de EPS (isopor);

Samsung Eletrônica da Amazônia                                                                                                          Jun/2004 - Abr/2008

Comprador Pl.

MBA em Logística & Supply Chain Management - FGV-Fundação Getúlio Vargas