Idailson Gonzaga

Gestor comercial com formação em gestão de negócios, comercial e marketing. Experiência significativa em marketing de novos produtos, formação de alianças estratégicas, desenvolvimento e gerenciamento de projetos em negócios sustentáveis. Responsável pela implantação de negócios estrangeiros no mercado nacional. Negociação de contratos, fechamento de vendas serviços e produtos, gerenciamento de contas e processos. Experiência no treinamento de pessoas possibilitando o desenvolvimento de colaboradores e fornecedores. Reconhecido por alcançar resultados consistentes e possuir pontos fortes em: 

• Liderança 

• Criação e Inovação 

• Visão holística 

• Percepção Organizacional 

• Orientação Estratégica 

• Solução de problemas 

• Espírito empreendedor

SÍNTESE DE RESULTADOS E DESTAQUES

· Em 2008 após 4 anos com gerente de contas na 3M DO BRASIL elevando o faturamento da empresa na ordem de 19,6%, fui convidado a assumir todas as operações da 3M nos sites da OEM Ford no Brasil. O faturamento da multinacional com a montadora que em 2008 era de 3.2 milhões, fechou em 2013 com 5.1 milhões. O projeto de maior relevância para este resultado, foi implementado em 2012 um sistema novo de acústica automotiva, o qual liderei na planta de Camaçari na Bahia sendo responsável por qualidade, logística e operação. 

· Na PARK NON WOVEN, na Índia, trabalhei no desenvolvimento do mercado brasileiro para os produtos indianos voltados para o mercado automotivo. A PNW, uma empresa totalmente desconhecida no Brasil, em um ano gerei 16 leads e destes fechamos 11 projetos. Fazendo todo o processo logístico para entrega dos itens nas autopeças em território brasileiro.

· Na FORTBRAS desenvolvi o projeto “Posto Vivo”, que tem como princípio básico o atendimento com peças e serviços para o motorista de caminhão que esteja estacionado em qualquer posto a 150km da loja. O projeto gerou uma receita extra de 6 dígitos para a loja no período de 90 dias. Na oficina com apenas 60 dias de trabalho estou criei processos, procedimentos e KPI´s para dar mais controle a gestão. 

· Hoje trabalho como gerente regional na Retec desde fevereiro último. Atualmente estou desenvolvendo 03 projetos voltados a aumento de Market share, fidelização e identidade de marca. 

. Desde de 2020 faço um trabalho de gerenciamento operacional na Center Car, uma oficina credenciada Porto Seguro, focada em atendimento B2B. Neste seguimento sou responsável por toda a operação da empresa e desenvolvi e implementei  os procedimentos de manutenção mecânica, elétrica e pintura.

Gestão de projetos Scrum  (Univery ) - 2023

Marketing Digital (Sebrae) - 2023

Mestrado Direção Comercial e Marketing Cursando ENEB 2021 

Gestão de Negócios Universidade Salvador (UNIFACS) – 2010 

Marketing Faculdade de Tecnologia Empresarial (FTE) – 2003 

Gestão Comercial Universidade Salvador (UNIFACS) – 2001