Jeovan L Silva

Com mais de uma década de experiência profissional, minha carreira é marcada por uma sinergia entre consultoria empresarial, auditoria e educação superior. Atualmente, atuo como Consultor Empresarial, especializando-me na análise e otimização de processos para empresas de médio e grande porte. Paralelamente, compartilho conhecimentos práticos e teóricos como Professor Universitário em Economia, Contabilidade, Administração de Empresas e Finanças.

Minha missão é proporcionar melhorias contínuas e sustentáveis nas operações principalmente na área financeira e contábil das organizações. Tenho como foco a redução de custos e a eficiência operacional. Na consultoria empresarial contribuí significativamente para a saúde financeira das empresas assessoradas, através da implementação de estratégias de gestão de fluxo de caixa, conciliação contábil, da elaboração, análise e entrega de relatórios financeiros e planejamento tributário. Meu compromisso com a excelência e a educação contínua é o motor que impulsiona a entrega de resultados de alto nível.

Por mais de 17 anos fui responsável pela gestão do departamento de auditoria, o que me proporcionou habilidades sólidas em análise na elaboração do planejamento estratégico e na definição de metas financeiras da empresa. Garantir a eficácia dos registros contábeis fossem precisos conforme os princípios contábeis e regulamentações vigentes. Realizei relatórios com análises financeiras detalhadas para a alta administração e stakeholders, garantindo a implementação e manutenção de controles internos, atento as obrigações fiscais e regulatórias, dando suporte na tomada de decisão e demais outras rotinas inerentes ao cargo.

Estou entusiasmado com a oportunidade de contribuir com a equipe da sua empresa e acredito que minha habilidade em gerenciar equipes e minha capacidade de agir de forma a garantir uma gestão financeira sólida e eficiente, desempenhando um papel estratégico na organização, possa assim, contribuir para o crescimento e sucesso a longo prazo da companhia.

Por fim, estou à disposição para discutir como minhas habilidades e experiências podem alinhar-se com as necessidades da empresa. 

● Prestação de consultoria focada na análise e mapeamento de processos de empresas de médio a grande porte, com o intuito de contribuir com a melhoria contínua dos fluxos operacionais pertinentes ao setor; 

● Elaboração de diagnóstico técnico das áreas da empresa, a fim de analisar falhas e propor soluções/recomendações; 

● Responsável pela análise das operações financeiras, visando reduzir custos e otimizar processos;

● Gestão das atividades de fluxo de caixa, auxiliando em sua classificação no que tange os custos, investimentos, despesas, desembolso, gastos, entre outros, possibilitando a melhor programação em operações futuras e melhor qualidade do uso de recursos no caixa; 

● Realização de reuniões de alinhamento quinzenais, a fim de avaliar como foi a operação durante um certo período de tempo, 

● Consultoria no que tange o engajamento à participação em feiras e eventos para networking do cliente, controle de pagamentos, atendimento a legislações específicas e vigentes, gestão de fábrica, cuidados de segurança do trabalho, planejamento orçamentário e demais rotinas inerentes. Principais clientes: M7 Mobiliário Corporativo. Principais resultados: (1) Reestruturação de posições da empresa, tornando assim a operação mais dinâmica, resgatando os antigos clientes/leads que não fecharam acordos. (2) A cada 10 clientes que não haviam fechado acordos no passado, com essa ação hoje, pelo menos 2 já responderam positivamente (crescimento de 20% em ajustes financeiros, contábeis e tributários).

Mestrado em Contabilidade