Jeovan L Silva

Profissional com mais de quinze anos de experiência em auditoria interna e externa, destaco-me pela minha liderança na estruturação de equipes e implementação de políticas de segurança baseadas em riscos. Gerenciei projetos de auditoria em áreas estratégicas, resultando em melhorias significativas nos processos de negócios. Sou reconhecido pela habilidade em comunicar resultados complexos para a alta administração e pelo desenvolvimento de equipes altamente eficazes. No planejamento, sou responsável pela elaboração de planos de auditoria, mapeamento de processos e análise de demonstrativos financeiros. Supervisiono a equipe de auditores, garantindo a qualidade dos relatórios e oferecendo feedback. Na avaliação de riscos, identifico e avalio os riscos operacionais. Preparo relatórios de auditoria em conformidade com as regulamentações do setor e comunico resultados e recomendações para a alta administração. Realizo o monitoramento e implementação das recomendações para resolver questões identificadas. Como líder, mantenho-me atualizado com as melhores práticas do setor e garanto que minha equipe esteja bem treinada e desenvolvida. Minha experiência inclui sucesso na estruturação do setor de auditoria, implementação de políticas de segurança, gestão de equipes, trabalhos de adequação no departamento jurídico e atuação como DPO, lidando com questões relacionadas à LGPD.

Gestão do Setor: Supervisão e coordenação de todas as atividades do departamento de auditoria. Desenvolvimento e implementação de políticas e procedimentos para garantir eficiência e eficácia operacional. Elaboração de Cronogramas: Planejamento e elaboração de cronogramas para as atividades de auditoria, garantindo uma distribuição equitativa de recursos e tempo.

Liderança de Equipes: Direção e liderança de equipes de auditores, garantindo uma abordagem colaborativa e motivadora. Fomento de um ambiente de trabalho inclusivo e produtivo. Revisão de Trabalhos: Revisão minuciosa dos trabalhos realizados pela equipe de auditoria, assegurando a qualidade e conformidade com as normas e regulamentos. Apresentação de Resultados: Preparação e apresentação de relatórios de auditoria para a alta administração, comunicando de forma clara e concisa os resultados e recomendações. Treinamento: Desenvolvimento e implementação de programas de treinamento para a equipe de auditoria, garantindo o desenvolvimento contínuo e aprimoramento das habilidades técnicas e interpessoais. Avaliação, Contratação e Demissão: Realização de avaliações de desempenho da equipe, fornecendo feedback construtivo e identificando oportunidades de desenvolvimento. Participação ativa no processo de contratação e demissão de membros da equipe, garantindo a composição adequada e o alinhamento com os objetivos organizacionais. Programação de Viagens: Coordenação e programação de viagens necessárias para a realização das atividades de auditoria, otimizando recursos e minimizando custos. Visitas às Filiais de Venda: Realização de visitas às filiais de venda para avaliação in loco das operações, identificação de áreas de melhoria e garantia do cumprimento de políticas e procedimentos. Gestão de Atividades de Auditoria Interna e Externa: Planejamento e execução de atividades de auditoria interna e externa, garantindo a conformidade com as normas e regulamentos aplicáveis e contribuindo para a melhoria contínua dos processos organizacionais.

Mestrado em Contabilidade