Jerry Adriano Pinto Nunes

Prezados..

Sou Graduado em Administração de Empresas e com MBA em Engenharia de Produção.

Capacidades:

Responder pelo planejamento, organização e monitoramento das atividades de produção.

Orientar e manter o alinhamento de sua equipe com relação ao planejamento definido.

Receber, planejar e delegar as demandas recebidas dos clientes internos com relação a área de Produção.

Promover internamente em sua equipe e com seus pares um ambiente de desenvolvimento e

crescimento pessoal e profissional.

Responder pelo atendimento dos requisitos de produtividade e qualidade, assegurando o atendimento nos prazos acordados.

Buscar e desenvolver novas tecnologias e práticas em gestão de produção.

Analisar e acompanhar o orçamento mensal de despesas da área.

Realizar interface com órgãos externos, representando a empresa.

Responder pelos indicadores de desempenho relacionados a Produção, propondo ações de melhoria e correção quando aplicável.

Subsidiar a Diretoria com informações e tendências para tomada de decisões.

Responder pela gestão de pessoas da área de produção: avaliação de desempenho, admissões,

demissões, aplicação de normas e administração de pessoal como um todo.

Colaborar com o atendimento da política de segurança no trabalho para a produção.

Profissional com mais de 20 anos de Experiência Profissional em Indústrias de Médio Porte atuando na área de Manufatura, PCP, Engenharia e Produção, com conceitos de Ética, Engajamento  e Comprometimento com os resultados;
Liderança e Desenvolvimento de Equipes de Coordenadores e Supervisores, totalizando mais de 170 colaboradores;
Desenvolvimento e Acompanhamento de Metas da Equipe, Estratégias de Produção, Estudos de Processos e Redução de Custos; 
Responsável por áreas como: PCP. Almoxarifado, Expedição, Logística e Manutenção e todos os Processos relacionados a Produção;
Controle sistêmico de desempenho da Produção, por meio da análise de Indicadores Gerenciais; Implantar e assegurar que normas, padrões e procedimentos de segurança, produção e qualidade sejam realizados, contratar ou desligar colaboradores das áreas existentes dentro da indústria, facilitar o aumento ou diminuição a produção de acordo com o mercado, controlar custos e analisar investimentos.
Coordenação de Kaizen e Coordenação do Programa de Leanmanufacturing; Programa 5S, Clima Organizacional, Desdobramento do Planejamento Estratégico;
Implantação de KPI’S, ISO 9000/2000 e ISO9001/2015,  PDCA e dos softwares de gestão MRP, MRPII e ERP TOTVS/SAP
Renovação de parque industrial, através de avaliação de mão de obra e equipamentos.

Graduado em Administração de Empresas

MBA Engenharia de Produção