João Lucas Pavan Nadotti

Profissional com mais de 10 anos de experiência progressiva na Gestão de Produção, especializado em Melhoria Contínua e Excelência Operacional.

Expertise na liderança de equipes multidisciplinares, promovendo uma cultura de tomada de decisão baseada em dados e transformação organizacional, assegurando a implementação eficaz de projetos e iniciativas estratégicas, gerando aproximadamente USD 10MM por ano em Cost Efficiency.

Atuação no desenvolvimento e aplicação de ferramentas de Gestão Lean - incluindo DMAIC, Kaizen, 5S, Trabalho Padronizado, Diálogos de Performance e Solução de Problemas - com foco em segurança, eficiência, estabilização de processos e eliminação de desperdícios.

Habilidade em desdobramento estratégico, com uso de ferramentas como OGSM e Hoshin Kanri, facilitando essa atividade para as áreas Operacionais e Funcionais.

Liderança na implementação e governança da Melhoria Contínua em 130 armazéns da América do Sul, gerenciando uma equipe de 4 engenheiros distribuídos entre Brasil e Argentina, focando em promover a cultura de Excelência Operacional.

Responsável pelo portfólio de projetos e iniciativas de Geração de Valor, com um pipeline de aproximadamente USD 10MM/ano, assegurando o cumprimento de todas as metas financeiras do Workstream.

Desenvolvimento e aplicação de ferramentas de Gestão Lean, incluindo Diálogos de Performance, Solução de Problemas, Trabalho Padrão e Gestão de Mudança, promovendo a eficiência e eficácia nas operações.

Governança do Programa Belts (usando metodologia DMAIC), e eventos Kaizens e 5S, além de liderar o cascateamento de KPIs, definição de targets anuais, workshops de geração de ideias e aplicação de treinamentos, garantindo alinhamento estratégico e aprimoramento contínuo dos colaboradores.

Responsável por facilitar o Desdobramento Estratégico anual de operações armazéns, garantindo que as iniciativas táticas priorizadas para o ano (curto prazo) estejam alinhadas com o direcionamento estratégico do Negócio (longo prazo).

MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, concluído em 2020, e MBA em Lean Six Sigma e Excelência Operacional, com previsão de conclusão em 2025.