Josiani Pafetti

Eng. Química e Produção com vasta experiência em desenvolvimento de pessoas em indústria, tenho 40 anos vivido na indústria e os meus olhos brilham por ela.Tenho larga experiência em desenvolvimento de saneantes e cosméticos e em alimentos em geral. Atuei em grandes empresas como gerente e diretora da planta tendo excelentes resultados e os melhores turnover do grupo, sempre trabalhando em equipe e buscando o menor custo e a excelência na qualidade. Tendo sempre os colaboradores treinados e participando de todo o desenvolvimento da fábrica onde com isso conseguimos aplicar as ferramentas necessárias para que atingir a meta do orçamento a menor E bater as metas .Amo o que faço e sempre tive a posição de dono, pois temos que ter brilho nos olhos para poder ser o elo forte da corrente.

Experiências Profissionais

Maza Produtos Químicos LTDA | Cargo: Consultora Industrial.

● Prestação de consultoria especializada em desenvolvimento e otimização de processos, com foco na redução de custos e

aumento de eficiência operacional.Projetual Projeto Alumínio LTDA | Cargo: Consultora Industrial.

● Alinhamento e otimização dos processos entre o PCP e a produção, solucionando gargalos e garantindo a eficiente gestão de

pedidos.

Grupo Nossa Senhora de Fatima | Cargo: Consultora Industrial. | Período: 06/2023 – 08/2024.

● Reestruturação na fábrica de terceirização, produzindo para grandes empresas como Unilever, Bombril e GPA, superando

dificuldades na produção de bens de consumo relacionadas a problemas de PCP e conflitos internos.

Destaques:

● Cumprimento rigoroso dos prazos de entrega, evitando multas contratuais e mantendo a confiança dos clientes.

● Promoção do trabalho em grupo entre as áreas, transformando uma operação fragmentada em uma organização integrada e

coesa.

● Redução de custos operacionais em 20%, viabilizando a continuidade de produtos anteriormente ameaçados de serem

descontinuados.

Aromasil Comércio e Indústria | Cargo: Consultora Industrial e Desenvolvimento de Produto. | Período: 01/2023 – 06/2023.

● Desenvolvimento de novos produtos, assegurando qualidade superior e valor agregado, ampliando a competitividade da

empresa.

Destaques:

● Implantação bem-sucedida da metodologia Lean nos processos, reduzindo significativamente a quantidade de produtos

defeituosos, o que resultou em maiores lucros e aumento da satisfação do cliente.

Harmoniex Indústria e Comércio de Saneantes Ltda | Cargo: Consultora. | Período: 10/2022 – 05/2023.

● Desenvolvimento estratégico do setor de compras, incluindo a abertura e homologação de novos fornecedores, ampliando a

variedade de matérias-primas e fortalecendo a cadeia de suprimentos.

● Reestruturação dos processos de fabricação, integrando reformulação e compras para otimizar eficiência e qualidade na

produção.

Senalandia Óleo e Essências Aromáticas | Cargo: Consultora. | Período: 08/2022 – 05/2023.

● Reestruturação completa do setor de desenvolvimento, incluindo formulação, controle de custos, embalagens e P&D.

● Recomendação e planejamento estratégico para a inauguração de uma nova fábrica, expandindo a capacidade operacional.

Destaques:

● Implementação de melhorias operacionais no chão de fábrica, aumentando a eficiência e produtividade.

Coala do Brasil | Cargo: Consultora. | Período: 02/2022 – 08/2022.

● Reestruturação de custos de produtos, alinhando com a qualidade da marca e alcançando uma redução de mais de 30%.

● Melhoria na seleção de fornecedores, garantindo compras de maior qualidade a custos reduzidos.

Aromasil Comércio e Indústria | Cargo: Consultora. | Período: 01/2021 – 12/2021.

● Realização de reengenharia nos setores industrial e produtivo da empresa, otimizando processos e produtividade.

● Implementação de Boas Práticas de Fabricação e controle de desperdício, melhorando a eficiência e sustentabilidade.

● Internalização de saneantes, antes fabricados por terceiros, com foco em valor agregado e aumento de volume.

● Desenvolvimento de novas formulações para lançamentos de produtos inovadores.

● Expansão e qualificação da base de fornecedores, fortalecendo a cadeia de suprimentos.

Prolink Química | Cargo: Diretora Industrial. | Período: 09/2019 – 11/2020.

● Automatização das linhas produtivas na área de saneantes hospitalares, aumentando a eficiência e reduzindo custos

operacionais.

● Implantação estratégica dos setores de PCP, compras, recebimento de mercadorias e gestão de devoluções.

● Instalação e estruturação de uma fábrica de cosméticos, ampliando a capacidade de produção e inovação.

● Estruturação e reformulação do portfólio da empresa, com o desenvolvimento de novas formulações e lançamentos bem-

sucedidos.

● Aumento significativo do faturamento na área de cosméticos, expandindo de R$ 200 mil para R$ 10 milhões.

● Elevação do faturamento na área de saneantes hospitalares de R$ 4 milhões para R$ 9 milhões.

Becker Indústrias | Cargo: Gerente Industrial. | Período: 09/2017 – 08/2019.

● Gerenciamento sistêmico da unidade, assegurando a integração e eficiência dos processos.

● Liderança na gestão produtiva, com foco no cumprimento rigoroso da programação de PCP.

● Administração da equipe de desenvolvimento de novos produtos, tanto para terceiros quanto para a própria marca.

● Gerenciamento das demandas por novos equipamentos, coordenando com fornecedores para otimizar a produção e o

desenvolvimento.

● Responsável pela gestão e cumprimento das metas estabelecidas para cada área da organização.

● Revisão e alinhamento de processos de fabricação com foco no atendimento das regulamentações da ANVISA.Bombril S/A | Cargo: Gerente de Fábrica. | Período: 07/2013 – 08/2017.

● Gerenciamento sistêmico da fábrica, promovendo integração e eficiência em todos os processos.

● Gestão de talentos e desenvolvimento de lideranças.

● Administração das metas da unidade, orçamento anual e medições mensais para garantir alinhamento estratégico.

● Desenvolvimento da engenharia de processos com foco em melhoria contínua e inovação.

● Responsável por análises de viabilidade, implantação e internalização de novas linhas produtivas e produtos.

● Supervisão completa do processo de fabricação e envase.

● Desenvolvimento e acompanhamento da gestão rotineira, com aplicação eficaz de ferramentas de qualidade como 5W2H, PDCA,

Ishikawa, Brainstorming e 5 Porquês.

● Gestão da produtividade e eficiência utilizando a ferramenta OEE (Eficiência Global de Equipamentos).

Destaques:

● Implantação da área de melhoria contínua, promovendo inovação e eficiência operacional.

● Otimização do processo produtivo na área de lã de aço, resultando em redução de custos e manutenção do setor na fábrica de

Minas Gerais.

Experiências Anteriores

Goldratt Associados Consult. | Cargo: Consultora de Implantação. | Período: 08/2012 – 07/2013.

Química Amparo. | Cargo: Gerente Industrial. | Período: 09/2009 – 07/2012.

Marfrig Frigorífico. | Cargo: Gerente Industrial. | Período: 01/2006 – 09/2009.

JBS Friboi/Minuano. | Cargo: Gerente Industrial. | Período: 01/1998 – 12/2005.

Unilever. | Cargo: Gerente Industrial. | Período: 1986 – 1998.

Formação

● Pós-graduação em Cosmetologia – Faculdade Osvaldo Cruz – 2018.

● Pós-graduação em Segurança do Trabalho e Meio Ambiente – Universidade Salgado Filho – 2017.

● Especialização em Cosméticos – Racine – 2014.

● MBA em Metodologia para Melhoria de Processos - Transição de Green Belt para Black Belt – Unicamp – 2011.

● MBA em Custos e Lucratividade – FGV – 2010.

● Pós-graduação em Qualidade Total - UNB – 2008.

● MBA em Custo x Benefícios, Marketing e Garantia da Qualidade - FGV – 2006.

● MBA em Gestão de Pessoas – FGV – 2004.

● Mestrado em Engenharia de Produção – UNESP – 2001.

● Graduação em Engenharia Química – UNICAMP – 1987.

Certificados

● PDCA – INDG.

● Lean Seis Sigma, WMS, FMEA – UNICAMP.

● Kaizen – USP.

● Lean Manufacturing – UNICAMP.

● Marketing Industrial – UNESP.

● Administração de Recursos Humanos – UNESP.

● Administração da Produção (PPCP) – UNESP.

● Elementos de Custo – UNESP.

● Controle da Produção – UNESP.

● Ferramentas da Qualidade – UNESP.

● Projeto do Produto – UNESP.

● Boas Práticas da Fabricação (BPF) – SENAI.

● A necessidade do tratamento de efluente nas indústrias – UNB.