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Julio Cesar Villela Bezerra

Julio Cesar Villela Bezerra

São Paulo, São Paulo

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Sobre Julio Cesar Villela Bezerra:

Profissional inovador em Facilities, Real Estate Management e Gestão de Seguros Corporativos. Com mais de 17 anos de experiência no gerenciamento de grandes e complexos portfólios, propriedades e de projetos em ambientes globais e multiculturais. Hábil em orientar decisões estratégicas enquanto mitiga riscos, agiliza processos de gerenciamento de Facilities e agrega valor para os tomadores de decisões.

Experiência

Cushman Wakefield no Mercado Livre 2021

Corretora e Serviços Imobiliários Comerciais

Gerente de Operações de Facilities e Real Estate, reportando para Facilities Manager – Mercado Livre

Realizações Notáveis: Redução de 40% nos custos mensais de energia na Matriz Mercado Livre Renegociação do aluguel da Matriz com redução da taxa de 34 para 14%. Aprimoramento ferramenta CheckList Fácil, otimizando a qualidade dos serviços prestados.

Melhoria nos processos de Facilities para cerca de 100 armazéns logísticos e 4 escritórios; gerenciando um time de 68 diretos e mais de 500 terceiros nos serviços como manutenção, HVAC, limpeza e conservação, expedição/ mensageria, recepção, gestão de viagens e cartões corporativos, vending machines, assim como outros serviços administrativos. 

Gestão de Real Estate - Imóveis Corporativos, trabalhando de perto nas negociações com empresas de coworking - como WeWork - e nas relações com proprietários.

Estruturação e impulsionamento do departamento de licenciamento, reduzindo o backlog em 60% no primeiro mês e a abaixo de 1% ao final de 6 meses.

Atlas Quantum 2019

Start-up de Moeda Cibernética com escritórios no Brasil e no exterior.

Gerente Administrativo (Facilities, Real Estate e Seguros Corporativos) reportando para a CHRO

Realizações Notáveis: Liderança na análise de risco e negociação de Seguros e Programas de saúde, proporcionando uma redução de custos de 25%.

Restruturação de Real Estate e Facilities, trabalhando de perto nas negociações de serviços e relacionamento com os senhorios; Impulsionamento do programa de expansão imobiliária, com espaços de escritórios físicos e virtuais; serviços de Facilities como manutenção, limpeza, HVAC, free snacks/ estoque, recepção, entre outros; controle de ativos fixos.

Gestão de Seguros e análise da exposição ao risco para tomar decisões informadas sobre a manutenção de edifícios, construção, limpeza e sala de descanso, conservação e despesas de recepção.

Desenvolvimento e implementação de Políticas e Procedimentos Operacionais Padrão (SOP).


 

JBS S.A. 2015 – 2018

Segunda maior Empresa do Segmento Alimentício. 

Gerente Administrativo Corporativo, reportando para o Diretor Executivo

Realizações Notáveis: Renegociação das taxas de Seguro fiança de 5% para 1,2% a.a., evitando custos superiores a R$40MM.

Estruturação do programa ‘Corporate Space Management’ da sede, com supervisão de mais de 110 mil m² e 2.200 posições de trabalho. Gestão de equipe de 36 reportes diretos e 220 terceiros.

Gestão dos serviços de Facilities como manutenção predial, limpeza e recepção, food services - servindo até 2K refeições / dia, Segurança Corporativa, HVAC, courier e correios, vending machines, almoxarifado entre outros. 

Gestão de mais de 30 apólices de Seguros com mais de R$92,2 Bi de Valor em Risco (VR). Renovação de apólices de seguros com economia superior a R$ 80MM.

Gestão orientada de mais de 220 mil registros organizacionais por ano de novos fornecedores, clientes entre outros.

Renegociação de contratos de serviços com reduções significativas como: em limpeza – 30%.


 

Nextel Telecomunicações 2010 – 2014 Empresa de Telecom com mais de 7,000 antenas e 150 endereços entre lojas e prédios corporativos.

Gerente de Utilities, Facilities e Real Estate, reportando para a Gerente Sr. de Facilities, em RH

Realizações Notáveis: Oportunidades de redução de custos, entregando mais de R$ 15M em economia de custos e participação efetiva na negociação de vendas das antenas, gerando US$150MM

Atualização e simplificação dos processos de Facilities; equipe de 14 diretos e 350 terceiros na gestão dos mais diversos serviços como manutenção, limpeza e conservação, HVAC, viagens corporativas, frota executiva, expedição, entre outros.

Gestão de Real Estate e Utilities de mais de 7,000 antenas e 150 endereços entre lojas e prédios corporativos, com participação efetiva no projeto de vendas das antenas, gerando US$150MM.

Redução de mais de R$2,1 milhões (40%) nos custos anuais nos serviços de impressões; Implementação da automatização dos pagamentos de Utilities via OCR, extinguindo um custo superior a R$500K em multas; Criação de equipe 'SWAT' para em limpeza, entregando uma economia de custo anual de R$800K (10%); implementação de sistema de gerenciamento de táxi economizando R$450K (25%); recuperação de mais de R$ 200K em passagens não utilizadas e economia de mais de 10% em renovações da Frota Executiva.

Educação

MBA, Fundação Getúlio Vargas, 2008

BA, Economia, Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), 2006

Trilingual: Português - Nativo, Inglês – Fluente Espanhol – Intermediário

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