Julio Maxwell Nelson Corrêa Urçula

Trabalhei por 3 anos em uma indústria no Rio de Janeiro em cargos de Supervisor e Gerente exercendo seguintes funções:
- Gestão e Liderança de equipe
- Planejamento e Controle de Fabricação
- Métodos de Análise e Solução de Problemas
- Gestão de Qualidade e Operações
- Planejamento de Manutenção
- Gestão de Estoques
- Mapeamento e Melhoria de Processos
- Gestão e Manutenção de Sistema Integrado de Gestão
- Planejamento e Controle da Produção

Trabalhei com dedicação e responsabilidade utilizando conceitos de diversos métodos de gestão e na minha experiência profissional utilizei o Sistema Lean e a metodologia ágil.  Tirei dois certificados sobre esses assuntos que são:
Certificação Scrum Foundation Professional Certificate (SFPC).
Certificação Kanban Foundation (KIKF).

Minha paixão é ver que consegui dar resultados positivos e tive efetividade nas minhas atividades juntamente com uma equipe motivada a alcançar esses objetivos.
 

Supervisor de Produção/Gerente de projetos  
Empresa  Alfatec cozinhas indústriais 
de Junho de 2021 até Agosto de 2024

Gestão e liderança de equipes: Supervisionei uma equipe de 12 funcionários compreendendo técnicos e operadores de máquinas. Busquei analisar as competências e capacidades individuais aprimorando através do conhecimento coletivo e treinando-os para o desenvolvimento de toda a equipe.

Planejamento e controle da fabricação de equipamentos e peças: Planejei e controlei as atividades diárias de produção obedecendo às metas e prazos estabelecidos. Implementei cronogramas a serem seguidos, realizando ajustes conforme as mudanças nas demandas variáveis internas e externas otimizando a capacidade produtiva.

Métodos de análise e solução de problemas: Quando ocorria alguma falha, recorria a uma análise completa do ocorrido. Observando e identificando as causas, realizava investigações de possíveis soluções até o planejamento e execução destas atividades, e agindo conforme os resultados.

Planejamento da Manutenção das máquinas e ferramentas: Aliado ao cronograma de produção, planejei as manutenções preditivas e preventiva mitigando as falhas que ocasionam as paradas de manutenção corretiva.

Gestão de estoques: Controlei o estoque da principal matéria prima no projeto de produtos de cozinha industrial, que são os tubos e chapas de aço inoxidável. Usávamos toneladas mensais de chapas de aço de diversas bitolas para usos espescíficos. Fui implementando melhorias na previsão de consumo desses tubos e chapas, permitindo melhores prazos e condições de compra com mais acertividade.

Mapeamento de processos: Através de observações, análises e entrevistas, montamos um fluxograma do processo geral de pedidos de venda, com auxílio do aplicativo Arpo.
Método de análise e melhoria de processos: Feito o mapeamento dos processos, foram feitas análises onde mais eram citados problemas e falhas, e a partir daí investigar suas causas. Com isso, priorizou-se também as partes do processo que mais agregam valor ao cliente. E iniciamos num ciclo de melhoria para modificar este processo.

Gestão e Manutenção de Sistema Integrado de Gestão: Em janeiro de 2023, foi-me oferecido o cargo para cuidar do Sistema Integrado de gestão(ERP) que foi apontado como um dos pontos de melhoria em análises anteriores. Segui durante toda essa experiência realizando ajustes e melhorias no ERP para poder gerar bons relatórios e previsões de demanda e estoques bem precisos. Isso permitiu um melhor controle para tomar melhores decisões estratégicas para empresa.

Planejamento e Controle da produção: Concomitante com a gestão do ERP e, de posse de muitas informações estratégicas comandei durante um período o Planejamento e Controle da Produção. Neste período fiz análises de novos pedidos, dando prazos e determinando seu período de início de produção. Gerei relatórios que puderam antecipar compras no período de alta dos fornecedores. Por fim, também melhorei processos que permitiram zerar filas de atividades desta função permitindo ganhar tempo nos processos de fabricação.

Bacharel em Engenharia de Produção pela Universidade Federal Fluminense(UFF) em 2018.