Karanny Fonseca

Profissional com alto domínio técnico e poder em vendas e negociação, supervisionar, liderar e
gerenciar pessoas já fazem parte do meu processo moral e natural da minha pessoa, grande
domínio de persuasão, com capacidade logica para avaliar e trabalhar em qual quer setor e
seguimento, com grande e fácil aprendizado, com grande domínio auto avaliativo para gerenciar
situações de qual quer grau de natureza, separando os desafios por natureza, grau e gênero e poder
delega-los a aquele com capacidades e conhecimento resolvê-los de maneira clara objetiva e
profissional.

Gestor Comercial
Emprego Atual
Oliveira Renovadora de Pneus Indústria e Comercio
Restruturação do quadro de colaboradores; Organizar os prazos determinados de entrega de
produção e laudos e garantia; Reformular o quadro profissional de vendas com novos
profissionais; Treinamentos motivacional e também como técnicos; Auditoria em rota e
mediação de conflitos interno e externos; Prospecção de novos clientes e parceiro e criação de
campanha e premiação e metas; Busca de resultado e crescimento em comparativos de meses
Garantir que todos os métodos de gerenciamento e atendimento de supervisores e vendedores
seja aplicado com a alta excelência em toda nossa rede de clientes cadastrada; Elaborar planos
de ação em conjunto com toda equipe comercial e direção; Gerenciar à promoção e zelar pelas
políticas da Empresa: crédito operacional, entre outros, de forma transparente e com ética.
Gestor Comercial
2015 - 2023
Karanny Pneus
Gestor comercial no seguimento pneus automotivos, principais tarefas: realização de compra e
venda de Pneus Goodyear, criação de marketing a marca da empresa, planejamento de negócio,
vendas e de compra, ações de combate contra as principais concorrentes e busca de parceiros
comercias e gerenciamento administrativo de loja; Atuação comercial nos segmentos varejo e
atacado e consumer; Conhecimento do mercado da região de atuação; Gerenciar e coordenar o
trabalho da equipe e apoiando-os com motivação diária e continua, delegando atribuições,
cobrando resultados e avaliando desempenho; Alinhamento com o Consultor do Varejo com a
definição de metas, desafios e ações de melhorias na loja.
Gerente de Loja
2012 - 2015
Curinga dos Pneus
Responsável direto da loja em Caxias, tanto administrativamente como no comercial, buscando
e realizando planos de ação para o desenvolvimento da empresa, principais funções fora a
compra do terreno, construção do prédio, contratação de colaboradores, cadastro de cliente,
abertura de rota externa, carteira de cliente ativa, treinamento de vendas a equipe de venda,
gestor de credito e cobrança e realização de metas mensais, visitas externas em rotas municipais,
estudo de mercado e foco nas vendas de atacado e distribuição.
Supervisor de Vendas
2011 - 2012
Atacadão Ipanema
Acompanhamento e Desenvolvimento de equipe e gestão de pessoa, analisa o desempenho
individual e coletivo da equipe de vendas, avaliando dados de desempenho, encontrando
padrões e aplicando medidas corretivas conforme necessário, motiva e inspira a equipe de
vendas a atingir suas metas e objetivos, auditoria em rotas, contração de desligamento de
colaboradores, responsável por atribuir territórios de vendas aos membros da equipe, bem como
criar e manter conexões com clientes-chave, formadores de opiniões e de grande potencial.
Supervisor de Vendas
2008 - 2011
Grupo Mateus
Primeiro momento como RCA, abertura de cliente, desenvolvimento e crescimento de rota e
controle de inadimplente, promovido a supervisor era responsável pela segunda maior conta,
responsável pela motivação da equipe em rota, contribuindo ao desenvolvimento de grande
negociações, responsável pelo desligamento e contratação de RCA, análise de mercado envolve
monitorar o mercado e a concorrência para encontrar oportunidades e perigos que possam
afetar as operações de vendas da empresa; planejamento nas prioridades mais urgentes dentro
da equipe para o alcanço de metas.
Vendedor Externo
2004 - 2007
Riobel Distribuidora
Eleito o 4 melhor vendedor de cerveja e refrigerante do grupo Schincariol em 2005 do Brasil,
abertura de novos clientes, manutenção na base de clientes com visitas continuas e prestação de
serviço, cobrança de inadimplência, acompanhamento de vendas e metas realização de evento,
negociação de exclusividade, quebra de exclusividade.

Formado em bacharel e com duas especialização na área da saúde e atualmente estudante pela segunda vez no curso de Bacharel em Administração de empresa