Klayton Vendemiatto Silva

Profissional com experiência de 20 anos na área de transportes e logística 

Aplicação da metodologia Lean na área de Projetos Operacionais no setor de transporte.
Redefinição de lay out de terminais, reengenharia operacional e otimização de equipes dentro dos terminais de transferência.
Acompanhamento e elaboração de descritivo para viabilidades de postos avançados em clientes estratégicos, com criação de cronograma de implementação, mapeamento das atividades e direcionamento das equipes.
Análise e mensuração de ganhos de produtividade e redução de custos unitários nas unidades em projeto, com report à diretoria de operações.
Testes e homologações de ERP para execução de melhorias no sistema.
Acompanhamento e análise de KPIs de operações de qualidade e processos com habilidade para diagnosticar falhas e propor ações de melhorias.
Manutenção, controle e elaboração de documentação de projetos operacionais.
Suporte a área de Business System, quando há necessidade de definição e aprovação de análise de demanda, com validação de impactos e melhoria na área de negócios de operações;
Análise de relatórios operacionais, com análise crítica e elaboração de planos de ação e ações corretivas identificando pontos de atenção nos setores que causam impactos nos dados.
Supervisão/Gerenciamento de toda rotina operacional da unidade de Varginha/MG reportando-se a gerente local da unidade Pouso Alegre e Direção regional em Belo Horizonte.
Elaboração de plano de ação para capacitação, retenção de talentos, otimização de custos e superação de metas em KPIs de qualiade.
Desenho total das operações de transferências entre filiais, processo de entrega coleta, gestão de caixa para operações com capatazia e agendamentos.

Cursando graduação em processos gerenciais