Sobre Leonardo Pinto Enes:
- Ampla vivência na área de Logística em empresas multinacionais e nacionais de segmentos estratégicos como Multiterminais Alfandegados do Brasil, Leoni Wiring Systems e Patrus Transporte.
- Expertise em todo processo logístico, acompanhando as operações, controlando os indicadores e sempre buscando a redução dos desperdícios. Garantindo a produtividade, qualidade, segurança e sustentabilidade dos processos.
- Atuação na melhoria continua nos fluxos logísticos obtendo maior eficiência no controle de estoques, expedição, recebimentos, logística reversa e operações, identificação de análise de causas/perdas, redução de paradas de produção, garantindo o alto atendimento no nível de serviço aos clientes.
- Sólida experiência na gestão de equipes de alta performance, orientando e promovendo o desenvolvimento dos colaboradores de acordo com a estratégia da organização.
- Forte atuação em gestão de KPIs, Supply Chain para definição dos fluxos de Inbound, Logística de Fábrica, Outbound, e Comércio Exterior.
Experiência
EXPERIÊNCIAS PROFISSIONAIS
Patrus Transporte Ltda 2021 a 2022
Cargo: Gerente de Filial
Principais Funções Desempenhadas:
- Gerenciar para que todo o processo de transporte esteja disponível para suportar a necessidade do negócio.
- Garantir a qualidade no processo de entrega (B2B & B2C) e logística reversa.
- Contratar, treinar e desenvolver a equipe visando produtividade e entrega de qualidade.
- Trabalhar na melhoria contínua dos indicadores e processos da área para aumentar a eficiência e eficácia operacional e com isso ofertar uma melhor experiência para os clientes.
- Participar ativamente da elaboração e execução do planejamento estratégico, bem como analises do DRE.
- Gerenciar os KPI’s, processos de distribuição, armazenamento, mercadorias e financeiro.
- Avaliar, qualificar e desenvolver fornecedores, conduzindo negociações estratégicas.
- Gerir equipe, promovendo todo o suporte necessário para o desenvolvimento dos colaboradores e alcance dos resultados almejados pela organização.
- Realizar a contratação de fretes (agregados ou Parceiros), fechamento de contratos com terceiros, planejamento da demanda de transporte com parceiros e clientes, no curto, médio e longo prazos.
- Controlar os gastos com a operação, treinando e supervisionando todo o pessoal do setor de transportes.
- Selecionar os melhores sistemas de transportes, visando solucionar e prevenir não conformidades.
- Desenvolver alternativas de viabilidade econômica do negócio para aumento da receita e redução dos custos fixos e variáveis garantindo o cumprimento das políticas e legislação da empresa.
Principais Projetos e Resultados Alcançados:
- Definição dos processos de descarga, conferencia e implantação do fluxo único.
- Redução de Pessoas 5 HC - Redução anual: 11.587,00 reais.
- Geocodificação das rotas de distribuição, redução de custo na distribuição - Redução anual: 12.000 reais.
- Treinamento do time de Perdas e Danos, redução do risco de indenização: R$ 550.000,00 reais.
Leoni Wiring Systems del Paraguay S.R.L - Unid. Assunção – Paraguai 2016 a 2021
Cargo: Gerente de Logística e Materiais
Principais Funções Desempenhadas:
- Gerenciar e desenvolver as equipes, planejamentos, metas e orçamentos visando lucratividade.
- Gerir o Budget anual de logística e o Rolling Forecast mensal orientado pelo objetivo empresarial.
- Atuar como Deputy do Diretor da Planta, participando de projetos e das tomadas de decisões do negócio.
- Conduzir o Supply Chain para definição dos fluxos de Inbound, Outbound, Logística e Comércio Exterior.
- Fazer o planejamento do fluxo logístico de importação Europa – Paraguay e USA Paraguay.
- Acompanhar as entregas de produtos acabados, transporte e gerenciamento de embalagens retornáveis.
- Avaliar os documentos internos para atender as normas de qualidade.
- Controlar a produção eficiente, visando à eficácia e adesão das linhas de produção por unidade de negócio.
- Coordenar e planejar um processo de inventário na fábrica visando acuracidade de 99,9%.
- Gerenciar e desenvolver processos logísticos e seus respectivos KPIs.
- Avaliar os resultados para atingir os objetivos e margem de lucro pré-definidos.
- Monitorar o cumprimento das regras de segurança, saúde e meio-ambiente de acordo com a legislação e as normas internas da companhia.
- Conduzir os trâmites alfandegários e legais de importação e exportação para os países (Brasil, Europa).
Principais Projetos e Resultados Alcançados:
- Definição do fluxo Logístico Brasil - Paraguai com a redução do tempo - Redução Anual: US$ 230.000.
- Redefinição do fluxo de importação Europa e USA para Paraguai - Redução Anual: US$ 350.000.
- Redução de 12 pessoas com a otimização dos processos de abastecimento das linhas de produção.
- Implantação do MPS para planejar a fábrica - Redução Anual: US$ 80.000.
- Redefinição do fluxo de coleta nos USA e a redefinição da rota de importação - Redução Anual: US$ 34.650.
- Inclusão dos insumos de exportação e custos de despacho de importação no preço da venda do produto: Aumento de Receita: US$ 128.000.
Multiterminais Alfandegados do Brasil - Juiz de Fora/MG 2012 a 2016
Cargo: Gerente de Logística
Principais Funções Desempenhadas:
- Gerenciar a equipe da área logística, processos nas operações dos centros de distribuição, projetos, processos logísticos, na elaboração dos relatórios, no gerenciamento dos resultados operacionais.
- Experiência na gestão de contratos comerciais e relacionamento com clientes.
- Controlar os processos de recebimento, armazenamento, movimentação de materiais, sequenciamento, comissionamento, picking, expedição e fornecimento de peças no ponto de consumo do cliente.
- Garantir a conformidade com as regras e contrato de serviço em nível de aplicação.
- Fazer a negociação e licitação para aquisição de equipamentos.
Principais Projetos e Resultados Alcançados:
- Reorganização dos fluxos de descarga de Containers e preparação das cargas.
- Redefinição das rotas de abastecimentos: redução de estoque em processo.
- Definição dos fluxos de transferência de Container Rio - Juiz de Fora = Utilização de Bi Trem.
- Renegociação da venda dos insumos: Redução nas despesas com manutenção de instalações.
Educação
- MBA em Logística Empresarial - Universidade Federal de Juiz de Fora.
- Graduado em Administração de Empresas – Habilitação em Comércio Exterior - Faculdade Estácio de Sá.
- Inglês: Nível Avançado | Espanhol: Nível Avançado
