Lívia Beiral Forni

• Sou graduada em Administração de Empresas, com especializações/MBA, em ESG e Inovação, Gestão de Projetos e Recursos Humanos. Tenho experiência em funções voltadas para a eficiência operacional na gestão de  processos e projetos em todos os setores organizacionais, e trabalhei em empresas de diferentes segmentos de mercado, como, tecnologia, mineração, saúde e direito. 
• Obtive bons resultados em otimização e aumento de produtividade de equipes na execução de rotinas administrativas, diminuição de custos operacionais, e na promoção da gestão do conhecimento.
• Tenho facilidade em comunicação e trabalho em equipe, boa capacidade analítica, de organização de atividades e tempo.

Tenho experiência na utilização das principais metodologias e ferramentas de melhoria contínua e de gestão de processos - BPM (Business Process Management), em todas as etapas e ciclos da cadeia de valor do negócio, em análise de cenários, mapeamento e modelagem de processos, e identificação de lacunas e oportunidades de melhorias, utilizando softwares como o Bizagi e Visio para modelagem dos processos atuais - As Is, e para apoiar as decisões de redesenho  - To Be e/ou automação de processos com os stakeholders envolvidos. Elaborando também, todo o material para padronização de processos e treinamento das equipes envolvidas, como os procedimentos operacionais padronizados – POP, e os manuais dos sistemas de gestão. 
• Em gestão de projetos, participei de equipes de PMO (Project Management Office), nas etapas de planejamento, desenvolvimento e implantação de projetos, conforme as diretrizes do PMI (Project Management Institute) e metodologia Ágil de gestão de projetos, considerando integrações entre diferentes sistemas de gestão da organização – ERP (softwares de gestão empresarial), para a definição de portifólio de projetos, planos de ação estratégicos, gestão da mudança, cronogramas, métricas e indicadores para acompanhamento de resultados. 
• Tenho conhecimentos e utilizo as principais metodologias e ferramentas de  gestão, como: PDCA; Lean Six Sigma; Design Thinking; Scrum; Kanban; Jira; Planner; Business Intelligence – BI; Pacote Office; metodologias de gestão de mudança, de gerenciamento de riscos; entre outras.
• Participei ativamente de projetos de educação corporativa, para apoio no desenvolvimento técnico das equipes de trabalho, elaborando apresentações executivas, gravando vídeos instrucionais, planejando cronogramas, definindo turmas, e aplicando os treinamentos para capacitações em processos e projetos.

• Pós-graduação – Executive MBA, ESG e Inovação – PUC Minas (468 horas) – concluída- abril/2024.
• Pós-graduação – Gestão de Projetos – UERJ (360 horas) – concluída - 2012. 
• Pós-graduação – Recursos Humanos – FABES (450horas) – concluída - 1998.
• Graduação – Administração de Empresas – UERJ – concluída - 1993.