Loraine Cardoso

Sou uma profissional apaixonada por transformar desafios em oportunidades de crescimento e eficiência. 
Com mais de 16 anos experiência em gestão de Logística e Administrativa com habilidades comprovadas em análise, diagnóstico e implementação de melhorias em processos logísticos e administrativos, tenho um histórico comprovado de otimização de custos, gestão de equipes de alto desempenho, liderança e planejamento.
Minha trajetória inclui a liderança de áreas como Logística, SAC, Administrativa e compras, onde desenvolvi estratégias que não apenas melhoraram a performance operacional, mas também promoveram um ambiente colaborativo e motivador. Sou habilidosa na análise de indicadores de desempenho (KPIs) e na elaboração de relatórios gerenciais que apoiam a tomada de decisões estratégicas.

Gerente Administrativo (maio/20 –dezembro/2024)

• Análise, diagnostico e plano de ação propondo melhorias para as áreas administrativas, focando em pessoas, processos e contribuição na redução de custos;
• Implementação de novos processos das áreas administrativas (Sac, Compras, RH, Marketing, Logística, Mídia e Financeiro)
• Gerenciamento de pessoas e administração de recursos materiais, bem como serviços terceirizados, controlando as atividades com o objetivo de minimizar o impacto financeiro;
• Planejamento de estratégias para as rotinas administrativas, condução de reuniões e criação da escala de colaboradores, assumindo a liderança das ações necessárias;
• Apuração e análise dos indicadores para fornecer com precisão e rapidez os dados necessários à direção da empresa, possibilitando melhores tomadas de decisões com base em informações corretas e atualizadas;
• Implantação de condições materiais e humanas para o trabalho da equipe, incluindo realização ou delegação de tarefas, administração de materiais;
• Gestão dos supervisores e Assistentes, garantindo o pleno funcionamento da área administrativa e com resultados satisfatórios;
• Elaboração e análise de relatórios gerenciais com o propósito de entender os indicadores de desempenho, analisando o contexto organizacional, reportando-se a diretoria;
• Gestão de 40 pessoas nas seguintes áreas (Administração de Vendas, Sac, Compras, RH, Manutenção, Logística, Financeiro).
• Acompanhamento da implantação do sistema ERP sugerindo melhorias.

Coordenadora de Logística (junho/2014 – abril/2020)

• Planejamento e coordenação de transporte, armazenamento e distribuição de mercadorias;
• Gerenciamento de estoque e inventario;
• Coordenação de equipes;
• Analise de dados para aperfeiçoar processos logísticos;
• Gestão de riscos e resolução de problemas;
• Negociação com fornecedores;
• Otimização de custos e prazos.
• Contratar e gerenciar transportadoras;
• Elaboração de relatorios;
•  Análise de indicadores de desempenho (KPIs) para otimização de processos logísticos.
• Implementação de processos de melhoria contínua para redução de custos.

Supervisor de Logística (fevereiro/2008 – maio/2014)

• Planejamento e organização do fluxo de mercadorias;
• Gerenciamento estoque e inventario;
• Supervisao de equipes;
• Coordenação de transporte e entrega.
• Monitoramento e resolução de problemas;
• Otimização de processos para redução de custos;
• Negociação com fornecedores.
• Análise de metricas de desempenho
• Cadastro e atualização de dados no sistema;
• Promoção do espírito de colaboração entre a equipe, contribuindo para o alcance das metas estabelecidas;
• Elaboração de relatorios para tomadas de decisões;

• Pós-Graduação – Especialização

Gestão Empresarial, Uninter

• Graduação

Logística, PUC PR