LUCIA RODRIGUES

Liderança dos times de coordenadores, assessores educacionais, consultores educacionais em escolas parceiras/clientes dos sistemas e soluções da Seven Educacional;

Responsável pelos resultados financeiros e pelo orçamento das áreas que atuam com serviços educacionais;

Desenvolvimento de inovações para serem pilotadas e implantadas em clientes, bem como criando oportunidades de novos negócios;

Coordenação da equipe de Key Accounts que atuam em contato direto com as escolas e empresas clientes em programas do segmento educacional ou educação corporativa;

Desenvolvimento de toda a equipe pedagógica da Seven Educacional em tecnologias educacionais e metodologias ativas;

Atuação direta no planejamento estratégico da empresa e no programa Academia de Inovações; 

Desenvolvimento Acadêmico de novos produtos e soluções para trazer oportunidades novas de negócios;

Criação de networking com mantenedores de escolas, diretores escolares, coordenadores pedagógicos e outros stakehorlders ligados ao mercado educacional.

Desenvolvimento de Conteúdos para mídias sociais, youtube, blog e outras mídias digitais.

Apresentar palestras em eventos online e presenciais no segmento educacional.

Construí com time de colaboradores  que cuidava dos clientes colégios  uma mudança estratégica fundamental para a empresa: tirar o enfoque nos negócios  de escolas de idiomas e passar a se posicionar com alvo nas educação básica; criando a SEVEN EDUCACIONAL. Este passou, em 2 anos, a ser o negócio mais importante da empresa, chegando a atingir 70% do faturamento de toda a organização.

Implantei a cultura digital na organização desde o planejamento, o treinamento das equipes, a transformação dos processos saindo dos modelos analógicos para os digitais, a inclusão de comportamentos colaborativos por meio da tecnologia, e a inserção de tecnologias educacionais para todos os segmentos da empresa: escolas de idiomas, educação corporativa e produtos educacionais para educação básica. Este trabalho, que foi iniciado em 2018, permitiu que a empresa superasse com menos dificuldades as circunstâncias do primeiro ano de pandemia, 2020.

Fui encarregada direta pelo projeto WEBINARS PARA EDUCADORES. Em quase 3 anos de projetos, eu apresentei mais de 150 webinars online para educadores de todas as disciplinas e todas as faixas etárias, semanalmente, para criar maior reputação e reconhecimento de nossa esfera educacional neste segmento, ampliando também o networking da empresa com decisores e lideranças educacionais. A comunidade que foi criada acumula até o momento 15 mil pessoas, dentre as quais 2.500 são o nosso público alvo direto.

Criei pontes entre a área acadêmica e a área comercial para desenvolver estratégias de desenvolvimento de novos produtos e soluções educacionais de forma a explorar novas oportunidades de negócios. Isso foi uma mudança cultural muito importante, pois a empresa dava todo o foco no desenvolvimento acadêmico, sem considerar as demandas de mercado. No primeiro ano em que esta mudança foi realizada capturou um aumento de 25% no faturamento anual.

Desenvolvi um projeto educacional voltado para o ciclo da educação infantil, criando novos paradigmas educacionais no ensino de inglês para esta faixa etária de forma a incluir de maneira mais ostensiva o desenvolvimento cognitivo, 

Desenvolvi curso rápido, voltado para adultos, baseado em inglês inserido em situações práticas (sociais, profissionais e culturais) para os alunos saírem do nível básico e finalizarem o intermediário em 2 anos, gerando um aumento no faturamento das unidades das escolas de idiomas em 20%.