Luciano Guarino

Engenheiro de Produção, MBA em Gestão Industrial e atualmente cursando Análise de Dados. Vasta experiência em processos de manufatura e serviço em diversos sigmentos: Fabricação de Motores, Têxtil/Confecção, Agronegócio Florestal e Serviços de Rede de Distribuição. Atuei em empresas Multinacionais e Familiares sólidas. Minhas atividades são focadas em resultado, sempre respeitando os valores e diretrizes da empresa, respeitando a diversidade e equipe

Gerente de Unidade - Consórcio MDSEMA Iniciou em 11/2020 saiu em 12/2022

Gerente da Unidade de Uberlândia/MG. O Consórcio MDSema atendeu a CEMIG durante 2 anos e fui responsável pela Gestão do Contrato, desde a preparação da infraestrutura para atendimento do contrato, até a criação dos processos, preparação dos setores e equipes e entrega dos serviços. Aplicando técnicas de Gestão de Processos, Lean Office, Mapeamento de Processos, criamos um fluxo de trabalho otimizado e apto para atender as exigências da CEMIG.

Gerente Operacional - VSC Iniciou em 01/2012 saiu em 12/2018

Gerente Operacional Responsável pela operação de Colheita de Eucalipto, Logística de Transporte de Madeira, Produção de Carvão Vegetal e Logísica de entrega de carvão para ArcelorMittal em Juiz de Fora/MG. Junto a equipe de Supervisores, dimensionamento todo processo de produção de colheita e produção de carvão e dimensionamos os recursos necessários de logística para atender demanda da ArcelorMittal. Como prestadores de serviço, realizei o estudo contábil, tributário e ambiental para atender as exigências legais e estratégias tributárias para desonerar custos desnecessários. Apresentava mensalente aos Gestores da ArcelorMittal o resultudado dos KPIs da operação tal como as Planos de Ações necessários para correção de desvios. Implantação do modelo de Segurança do Trabalho da ArcelorMittal dentro dos processos da VSC.

Gerente de Unidade - Puket Iniciou em 02/2010 saiu em 11/2011

Responsável pela Unidade da Puket em Campo Grande/MS. Melhoria do lay-out da unidade para otimizar o fluxo de produção e reduzir tempo de movimentação de materias. Gestão completa dos processos da Unidade, desde o recebimento de insumos até a preparação dos pedidos para distribuição nas 111 franquias. Desenvolvimento de prestadores de serviço para atender os picos de demandas nos meses com maior volume de entrega. Melhoria do ambiente interno na fábrica instalando exaustores para eliminar odores de produtos aplicas nas meias, instalação de climatizadores para aumentar umidade e redução da temperatua e memlhorar produtividade da equipe.

Gerente de PCP - YD Confecções Iniciou em 01/2004 saiu em 02/2010

Gerente de PCP Responsável pelo planejamento e controle da produção desde a compra dos principais insumos, até a entrega dos produtos aos clientes. Durante os anos de 2005 a 2008 produzimos e entregamos 3 milhões de calças para exportação aos clientes Hollister e Abercrombie nos EUA. Em conjunto com toda equipe de exportação adaptei os processos produtivos e documentais para atender as exigências de exportação conforme manual de forncedores do cliente. Implantação de técnicas do lean manufacturing para redução e eliminação das operações que não agregam valor ao produto. Controlava todos os custos industriais e criava os indicadores de custo para definir os preços de vendas dos produtos.

Analista de Processos - Tecumseh do Brasil Iniciou em 08/1998 saiu em 01/2004 

Responsável pela documentação dos processos de montagem e processamento final dos comprossores. Líder de grupos de FMEA e PDCA para eliminação de falhas nos processos, redução dos desvios de produção, principalmente, nos indicadores de rejeição. Controle dos consumos de energia e água dos setores do plano de sustentabilidade. Realização de trabalho junto a assintência social da empresa para atender o indicador de absenteísmo dentro da meta. Multiplicador na implantação do Lean Manufacturing.

Estagiário - Cummins do Brasil Iniciou em 07/1996 saiu em 07/1998 

Participação no Programa de Estágio da Cummins do Brasil nas área de Produção, Manutenção e Marketing.

MBA em Gestão Industrial - 05/2006- 12/2007 Concluído FGV

Engenharia de produção/industrial - 07/1993- 07/1998 Concluído Centro Universitário FEI

Análise de Dados - Anhembi Morumbi - em formação